营销部降级机制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“降职降级管理制度”。
2014年营销部降级机制（符合项保留、没有符合项达到降级）
部门经理降为部门副经理（500元岗位工资）
1、连续半年没有完成销售业绩或销售指标、并比同期下降10%。
2、萎缩客户2人
3、因个人工作失误造成客户投诉
4、连续半年市场费用超标准
试用期区域经理转正式一级区域经理
1、连续二个月完成销售指标
2、投诉率03、工龄满3个月
一级区域经理晋升二级区域经理（100元岗位工资）
1、连续三个月完成销售业绩
2、成功开发3个代理商
3、投诉率04、工龄满6个月
二级区域经理晋升三级区域经理（200元岗位工资）
1、连续三个月完成销售业绩、并比同期提升10%以上
2、成功开发3个代理商
3、客户满意率100%
4、工龄满9个月。
三级区域经理晋升部门副经理（400元岗位工资）
1、连续半年完成销售业绩、并比同期提升10%以上
2、成功开发客户在5个以上
3、投诉率为04、市场费用不超标准的。
5、工龄满一年。
