16、做好三个到位 实现三个提高(典型发言)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“提高三率典型发言”。
做好三个到位 实现三个提高 确保种植业保险规模再上新台阶 齐齐哈尔中心支公司
2011年，在地方种植业保险竞争激烈的情况下，齐齐哈尔中心支公司早宣传、早动手、早落实，做好“三个到位”，实现“三个提高”。全辖种植业保险在面积和质量上，均创出了历史新高。种植业承保总面积870.2万亩，总保费1.55 亿元，其中：农垦承保203.5万亩，保费收入5531万元；县（市）区承保666.7万亩，保费收入1亿元。
一、集中力量，确保“三个到位”
（一）宣传到位
2010年“7.14”甘南特大雹灾巨额赔付和农险知识竞赛的广泛宣传，在齐齐哈尔地区产生了强烈反响，广大农民对阳光农业保险有了新的认识。特别是抓住发放理赔款的有利时机，齐齐哈尔中支对农业保险进行了大量的宣传。同时，借助齐齐哈尔乡村广播电台这个平台，通过播放专题节目和与农民电话连线等形式宣传农业保险政策和知识。3月份，我们结合市委宣传部、广电局组织的科技下乡系列活动，与市乡村广播电台联合撰写印发了《农民实用手册》，计划发行3万册，第一批近1万册在承保前已下发到各村（屯）农民手中，较好的宣传了我公司和农业保险政策。
4月和5月分别两次召开由县（市）经管站站长以及营销
部经理参加的动员会，对今年承保形势进行了具体分析。会议提出了各县市必须组织和动员各级力量，积极上报了齐齐哈尔地方种植险财政确认面积900多万亩，为争取2011年全辖种植险下达指标奠定了基础。中支公司承保期间共计发放宣传海报2180张、宣传单28万份，为今年超额完成总公司下达的任务指标，发挥了重要作用。
（二）措施到位
齐齐哈尔中心支公司2011年地方种植业承保任务分布在8个县、3个区，由于涉及范围广，情况复杂，所以在省指标确定前，我们对每个县区进行了认真分析，划分出每个县（区）的工作重点和难点，针对重点和难点进行了有针对性的沟通和协调，确保完成省下达的指标和今年种植业保险承保工作。
一是沟通协调县（区）领导和财政部门的支持。地方种植业保险如果没有当地政府和各级领导的支持，就难以落实和推进。县级财政补贴能否足额匹配，是我们确定承保规模的关键。进入3月份，针对重点县，中心支公司领导亲自抓，通过电话联络、登门拜访、市里主管领导讲话等多种形式，保证完成今年承保工作和财政资金的匹配到位。经过努力和细致的工作，各县（区）从领导到部门参保积极性高，对我们公司几年来的工作也非常认可。从财政上报确认面积到全面完成2011年承保工作，各级政府领导的高度重视起到了关
键性作用。
二是充分发挥和调动各级经管站的作用。通过几年来与经管站的合作，存在的主要问题是经管站不承担任何责任，做的好坏与它无关。为了增强经管站的责任和压力，我们推行责、权、利挂钩政策，三年来把县财政补贴申请和资金匹配到位作为经管站重要工作进行考核，也是双方合作的首要前提。责任明确后，不相互推诿，自己负责自己的一块工作，公司的责任和压力也减轻了，可以把主要的精力放在标准展业上。三年来，齐齐哈尔中心支公司累计承保地方种植业面积1874万亩，财政资金全部通过县财政上划到总公司，而且没有一分应收款。
三是领导重视，严格承保标准。严格按条款和标准推进种植业保险是中心支公司领导高度重视的一项工作，通过扩大宣传也提高了各级政府主要领导的重视。甘南县三年累计承保面积285万亩，每年都由县长、主管县长、农委主任、经管站长以及各乡（镇）主要领导专门召开农业保险推进会议，主管县长对农业保险提出要求，特别对“五公开、三到户”进行重点强调，并实行各级领导负责制，哪个乡（镇）出现问题，主要领导要承担责任。会后，县里又专门下发了文件，对农业保险进一步提出了要求。拜泉、依安和克山三个县今年为了达到标准化展业，县主要领导亲自抓农业保险工作，并多次召开推进工作会议，三个县今年共计承保面积
达到373万亩。全辖有四个县承保面积突破百万亩，面积达478万亩，占今年地方承保面积的72%。领导重视，做标准，不仅是保险公司的责任，也是县（区）各级政府和领导的责任，从而使标准化展业工作真正落到了实处。
四是多种渠道落实财政补贴资金。齐齐哈尔市所辖七区九县，大部分财政状况不是很好，所以财政补贴资金是制约该地区农业保险做实的一大难题。甘南县今年省里下达的指标为105万亩，县里匹配资金为236.25万元，为使财政匹配资金真正落到实处，并及时上划到我们公司，县领导带领县财政局、农委和县营销部经理等人到省财政厅做工作，并同意从产粮大县专项资金中下拨农业保险财政资金，县里匹配资金于６月末前顺利划拨到中心支公司账户。所以，甘南县的这种做法，也为其它产粮大县筹措财政补贴资金探索出了一条新的途径。
五是依托大合作社、大公司上规模。克山支公司从2009年开始依托庆丰集团（昆丰大豆专业合作社），三年来累计承保农作物350万亩，年均承保面积在100万亩以上。今年，这个县大豆承保面积达到143万亩，几乎覆盖了所有大豆种植户。目前，合作社形成了为入社社员垫付农资、农险保费、产品回收以及生产技术服务等一条龙服务的模式，这种模式以其雄厚的财力和诚信度在全省树立了榜样，并得到监管部门、各级领导以及农户的认可。拜泉营销部为解决整村投保
问题，依托大地农资连锁有限公司为购买化肥的农户代上农业保险，双方在自愿的基础上签订了合同书，并由村委会主要领导担保，实现了整村投保和推进了农业保险工作。思路转变后，不仅保证了承保规模，而且整村投保率得到大幅度提升，降低保险公司的承保风险。
六是调整增加县营销部人员力量。针对几年来种植业承保规模较大的克山、依安和甘南三个县，经总公司同意我们已经分别从泰来农场、依安农场和查哈阳农场抽调学历高、工作经验丰富的专业技术人员到县营销部任副经理，通过实践看取得了很好的效果，确保了种植业保险做实、做规范。今后我们还要加大这方面人员的调整和使用力度，确保实现人员队伍素质和业务工作质量同步提高。
（三）工作到位
齐齐哈尔地方种植业保险由于规模大、保户多、县与县之间差异大、农险人员有限，对此我们时刻抓住工作中的重点环节，确保工作到位。
一是召开高标准的承保动员会。省指标下达后，我们及时召开了承保动员会。会上对承保阶段工作重点和完成时间进行了认真布置，中支公司总经理重点强调必须要合规展业，哪些能做，哪些是“红线”绝对不能碰。营销部经理和各县（市）区的经管站长均是合规展业的责任人，谁出现了问题谁负责。动员会上，农险业务部对承保阶段业务进行了
严格要求，并认真解读了农险管理部下发的11号函，对松散型和紧密型合作社进行了严格的划分和界定。
二是进行严格的业务检查。任务布置后，总公司工作组和农险业务部的同志分成两个组深入到各县（区），按照总公司３０号文件要求进行业务检查。检查组直接深入到乡村和合作社，对宣传情况、投保明细表的填写、大户的转租协议和合作社的相关手续等进行认真检查。为了掌握基层投保农户的真实动态，深入到田间地头，了解和掌握第一手资料，宣传保险相关政策和条款相关内容，遇到偏远的村屯，中午饭就在田间地头简单吃一口。截止６月２日，检查组共对营销部下发整改通知书５份，判定不属于紧密型合作社８个，剔除不符合承保标准面积达２０余万亩，通过检查，对标准化承保起到了很大的促进作用。第一阶段工作结束后，我们对重点县的整改情况进行了复查，对84701亩仍达不到承保标准的村和大户进行了拒保处理。由于加大了业务检查力度，大大提高了各营销服务部的承保标准和质量。
三是迅速行动，高质量地完成了前期核灾定损工作。今年，齐齐哈尔地区6月2日、8日、20日遭遇了历史上少有的雹灾和涝灾侵袭，灾情涉及2个县、5个农牧场。面对灾情，看着受灾农户期盼的目光，中心支公司组织所有农险人员分成两个定损小组第一时间进入7个受灾单位。因为地方承保情况比较复杂，重点要区分是否承保，而且要体现“公开、公平、公正”，核灾定损小组认真核对投保明细表、地号图以及附表，每天早上６点多钟就到达地块，晚上工作到看不见才休息。特别是核灾定损阶段持续30多度的高温，所有这些困难并没有影响核灾定损的进度。农险业务部经理王智辉同志由于连续过度劳累病倒地头，但为了完成灾情查勘工作没有休息一天，晚上点滴，第二天又投入到核灾定损工作中。经过20余天的辛苦工作，最后确定绝产毁种999户，绝产面积34441.54亩。当看到我们工作认真的态度和认真负责的精神，农户们一再说：“看到你们的工作态度，投保你们公司的农业保险错不了，我们心里有底了”。
二、真抓实干，实现“三个提高”
一是承保规模和标准得到进一步提高。今年齐齐哈尔中心支公司种植业承保面积870.2万亩，突破历史最高承保面积，其中地方种植业承保面积666.7万亩，比去年增加了32.8%，而且遍布了11个县（区），可以说阳光农业保险已经在齐齐哈尔地区树立了品牌，深受广大农民和各级领导的认可，深深地扎根于9县7区，真正体现了我公司经营理念：“立足农业农险为根，互助服务三农为本，追求卓越和谐发展”。在规模得到扩大的同时，业务质量标准也有了大幅度的提高，通过检查和电话回访，承保效果好，真正达到了做实、做细。
二是政府和保户的认可度进一步提高。通过我们几年来的努力和工作，各级政府对我们阳光保险的认可度进一步提高。政府积极落实财政补贴、召开保险工作推进会、下发文件要求标准等，说明我们的工作，得到了当地各级政府的认可。我们的热情服务、及时查勘定损以及“公正、公平、公开”的工作态度，也提升了保户对我们公司的认可度。
三是社会影响力得到进一步提高。经过几年来的奋斗和精心培育，并且通过我们有声有色的宣传和实实在在的工作，中心支公司在齐齐哈尔辖区内已经创造了良好的农业保险氛围，社会影响度得到进一步提升，可以说阳光农业保险深深扎根于当地政府和老百姓的心中，已经形成了各级政府扶持、老百姓认可的良好局面。
2011年上半年齐齐哈尔中心支公司在种植业保险工作推进中，取得了一点成绩，但兄弟公司还有很多需要我们学习和借鉴的地方。特别是按照总公司的要求，还存在许多问题和不足，我们要借这次会议的东风，继续发扬优点和成绩，认真查找不足，进一步完善“三个到位”和“三个提高”工作，全力做好地方种植业保险这篇大文章，为公司今后发展做出我们应有的贡献！
