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面试询问题库
工作能力与经验考察
看工作经历。可通过面试时提问工作经验（常采用追问细节的方式来观察其工作能力和价值观、辨识经历的真伪）。
看工作和能力潜力。主要通过面试提问来观察，综合其教育背景、工作经历来分析。面试题目出题思路：一般从我们要招聘的岗位工作职责和内容、所需要的重要素质方面着手，通过直接提问、出情景题（情景题最好来自工作实际碰到的难题）供分析等方式，分类考察应聘人员的在工作所需要的素质。
离职原因、求职动机、性格特征、职业兴趣、价值取向、薪酬待遇期望等方面的考察：一般通过面试过程中的直接提问及让应聘人员向我们提问，在互动过程中互相了解。
1、你相信你能得到这份工作吗？
有的面试只有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试沉静与自信。参考答案：一个简短、有礼貌的回答“我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作”。测试其是否有教高说服力。
2、你认为自己最大的弱点是什么？
自作聪明的回答是“我最大的缺点是过于追求完美”，这种人是过犹不及。
3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？
说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁？
参考答案：教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多“。
6、你能为我们公司带来什么呢？
参考答案：有相关金融知识背景、有实务操作经验，可以在最短的时间熟悉公司业务流程，上岗工作。
7、最能概括你自己的三个词是什么？
观察该应试人员对自己的认识，思路是否清晰，是否理性、是否有情绪化的表现。最好事态度真诚、不卑不亢。
8、你为什么来应聘这份工作？（或为什么你想到这里来工作？）
了解应聘人员是否有事先了解公司、营业部的背景资料，如果只是找一个过渡性质的岗位的话，或职业生涯规划还没有意识到位的话，不是最佳人选。
9、你对加班有什么看法？
这是针对”工作热忱“而问的，当然无理的加班不一定就是好的，最好的答案”在自己责任范围内，不能算是加班“较有利。总之，尽量诚实回答，如果你说了”是“而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。
10、你对我公司有什么认识？告诉我三件关于本公司的事情。
了解该应试人员的观察能力、成熟程度。
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？
12、除了工资，还有什么福利最吸引你？
13、你参加过什么业余活动？
既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。
14、你参加过义务活动、社团活动吗？
有参加一些义务活动，不仅仅对社会有贡献，还有可能会培育更好的公关资源。
15、你心目中的英雄是谁？
16、你有什么问题吗？
17、你过去的上级是个什么样的人？
参考答案：过份贬低过去的上司不可取，提一下他的长处和不足。一个吹毛求疵的人是不合群的。
18、你的业余爱好是什么？
如果是一些富于团体合作精神的活动，就有希望成为一个好员工。
19、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗？
随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。特别是你有前上司的证明信，没有比”当然，我有他的推荐信，你可以打电话给……“更好的回答了。
20、有过创业吗？那么为什么你不继续做下去呢？
有创业的人可以有更多的冲劲。但如果半途而废就要了解一下原因，是无法经历挫折的考验还是有其他原因。
21、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我？
观察应试人员的应变与灵活的程度。
22、为何想辞去先前的工作？
为了确认应征者不会再以相同原因辞职，观察应试方是否能说出可以信服的理由。就算答案是”工作无聊“、”人际关系不好“等原因，要进一步询问。观测其性格缺点。此时如果一味批评以前的工作，要留心。
23、在以前的公司都从事什么样的工作？
回答须落实三点：担任的工作内容、职务、成绩三项，这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要，来判断应征者的发展性。并说明对工作的理解程度及熟悉度。
24、请告知工作上成功与失败的地方？
成功的地方须落实到实绩，观察如何克服失败的经验，并说出由失败中所得到的教训。
25、选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？
确认应试者是否具备他要求的素质。同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应征的人，如果是无经验者，求证是否有兴趣有机会发挥之前其他行业或工种的经验。
26、你认为这份工作最重要的是什么？
观察是否能较准确地叙述工作特性，了解其对今后工作困难有否充分的认识，也要加上自己的看法，了解是否有如果是有经验的人，最好说明自己的心态。
27、你认为这个业界的现状怎样？
主要是了解求职者对产业现状的理解及展望，针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度，看是否能表达正确的意见。如果是同业的转职者，要求不但须掌握业界的方向，尚需加入个人见解。如果是异业转行，就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。
28、如果进入公司的话，想做什么样的工作？
为了确认应征者有无犹豫，以及职业生涯规划的愿景。
29、为何转换职业的次数这么多？
一般来说如果没有正常理由多次变换工作，不是好的人选。最担心是进入公司没有多久又会辞职。
30、从A公司到B公司中间的待职时间，都作了些什么？
了解详细的经历，避免有不良纪录的人员加入团队。
31、你的优点是什么？
这是为了解求职者如何客观分析自己，并测试其表达与组织能力而提问的。”你对自己最满意的地方是哪里？“与”请做一段自我介绍“意义是相同的，不光是说话内容，连礼貌也都应观察。
32、之前的薪水有多少？希望待遇多少？你最低的薪金要求是多少？
了解应试者的能力与期望值，是评论应征者的能力及经验的参考要件。
针对待遇问题以清楚明确答复最佳。客观归纳个人年龄、经验、能力、再依产业类别、公司规模等客观资料，提出合理的数字，而附带说明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围。
33、何时可以到职？
若是应届毕业生的话，一录取即可上班是最理想的，但一边工作一边做转业打算的情形相当普遍，如有上司批准离职、工作交接等问题作为理由，说明现况，将报到时间订在一个月之内应不为过。
49、如何看待企业的规章制度、劳动纪律？
50、为什么选择来公司应征？除了本公司外，还应征了那些公司？
其用意是要概略知道应征者的求职志向。如果应征的其它公司是不同业界，容易让人产生无法信任的感觉。
51、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者：告诉我，你事业的目标？（对工作的期望与目标是什么？）
评估回答是否得体，是否偏离应征者的能力和经历。对工作拥有具体期望与目标的人，通常成长较快。应征者针对这类问题可以回答：”我的目标是……，为了达到这个目标，必须努力充实自己……，而我拥有这样的自信。“或”这是我从小到大的理想……“。
52、喜欢这份工作的哪一点？
判断对客户经理工作的认知程度。看有否夸大其词的毛病。
53、家庭中的情况如何？有没有相关的专业背景？在你过去的经历中得过何种奖励？取得过那些成果和荣誉？
了解能否掌握更多的客户资源。
54、你工作中曾受到那些挫折？谈谈在工作上接受挫败的经验。
每一位干练的工作者，都不免要接受挫败的挑战。挫折容忍力是面谈中必须考验的一项，这时回答可以是积极的，例如从中学到教训，努力找出原因，终于把事情做好等，就可以给更高的评价。
55、谈谈人际关系生活经验？工作上受过哪些专业培训？效果如何？你与哪种类型的上司、同事、下级合得来？你是怎样与你的上司一起工作的？对所欲应聘的岗位，你自我感觉如何？在工作中你也许处理过一系列事情，哪几件事你处理的令人满意？你是如何处理的？我们每个人都犯错误，你能否说明学到了哪些教训？对你以后的工作有何帮助？
从应征者的形象和兴趣中解析，你的应对能力及对事情决断能力的技巧，通常问题不外乎：”遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理？“、”与主管意见相左的时候，而你认为你才是对的，你会用什么方式让主管接受？“。一个好的营销人员需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步的搜集资料，透过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法。
56、描述一下你的学习态度？你的学术、成就？
这类提问主要针对专业兴趣和专业能力、学习的基本素质，学习内容的结构特点等，是判断应征者专业基础和发展潜力以及与岗位的要求相适应程度的重要依据。
57、怎样处理工作与生活的关系？怎样处理在工作中遇到的困难？请举例说明。对原单位的哪些方面你最不满意？在原单位你承担的工作重要性如何？我对原单位最不满意的地方是认为他们的管理不够完善，有点松懈。你最愉快的经历和最不愉快的经历是什么？可以侧面判断人们是否认真地对待工作。通过应聘者回忆一段工作上的经历，可以一定程度感知他对工作的态度。是否真诚和坦率、积极向上，是否有韧劲。
58、什么是最大的失礼或失言？
标准答案：是你的所作所为显示了不尊敬，轻视，对别人缺乏考虑和尊重，职业礼节不是一味地墨守成规，而是充分尊重别人的意见。
59、你认为本公司与其它公司有何不同？你对以后的职位有何期望？对你来说，今后你要避免什么？你要进行何种选择？五年后，你想在何处处于何种地位？你的生活目标是什么？你将在这家公司待多久？
回答这样的问题，应征者该持有一种明确地态度，即：能待多久待多久，尽可能长，我在这里继续学习和完善自己”。
60、请你对自己作一个坦率的、真实的评价，什么是你的强项？你喜欢你的那种特性？你认为什么是好的？你的弱点是什么？哪些你是可以改正的？
看应征人员的思想倾向、表述能力。说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。
61、如果工作中出现风险你怎么办？你对应聘的职业有什么看法？你还希望在应聘单位得到什么培训？
参考答案：遇到有风险的工作，我会在行事前作充分地准备、调查、研究，并拟定详细的计划，争取把风险降到最低，让成功率更大。
62、在什么样的条件下你工作最有效？
此问题考察的是应聘者对工作条件的要求。可以从中获取应聘者的工作方式、影响工作效率的因素等信息，还可以知道应聘者的不足在哪里。还是可以发现有创造力的人才。可以
从回答的案例中了解应聘者是否曾成功地解决过难题，是否有思路，或已经培养出一套解决问题的方法。它还表明了应聘者有信心在以后继续使用他的成功经验。
