外破[定稿]_放外破

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1、结合襄阳供电公司实际，全面统筹内部资源，制定《电力设施外力破坏安全隐患中止供电制度》，将构成电力设施外部隐患的客户纳入营业用电管控，将电力设施保护纳入相关管理环节，强化输电线路设备管理单位的管控能力。就目前的一般工作流程，制定该项制度尚需要解决如下几个方面的问题：

2、（包括增容改造）

3、确实提高施工企业的电力设施保护意识。

三、流程管控

建议制定中止供电的流程，明确相关单位（部门）责任，大致可按“隐患登记-提出隐患整改要求-停电申请-中止供电-停电督促整改-隐患消除”的闭环流程执行。

（1）隐患登记：设备运行管理部门对巡视维护工作中发现的外力破坏隐患进行统一登记、分类、建档，对于涉及施工用电类型中的严重隐患进行跟踪排查。（2）提出隐患整改要求：设备运行管理部门根据设备运行要求下达《隐患整改通知书》，积极与外破隐患责任方联系沟通，明确隐患整改的具体内容和方案、整改期限。

（3）停电申请：对不予配合、拒不整改或超过整改期限以及造成严重外破事故的外破隐患点提出停电申请，经公司相关管理部门审批后流转至营销部门执行。

（4）中止供电：根据停电申请内容，营销部门对相关企业下达《中止供电通知》，在规定时间内未完成整改的暂停或终止为其办理新增、增容等供电业务或执行停电措施；对造成输电线路跳闸、电力设施损坏、人身触电等严重外破事故的肇事单位，立即实施中止施工电源强制措施。

（5）停电督促整改：停电后设备运行管理单位督促外破责任企业按照《隐患整改通知书》要求落实整改。外破责任企业完成整改后填报《恢复用电申请》，并经设备运行管理单位审批后，流转至营销部门恢复用电业务办理或执行送电操作。

（6）隐患消除：设备运行管理部门在隐患档案中终结相关外破隐患，完成流程闭环。

制定《电力设施外力破坏安全隐患中止供电制度》，是针对外破隐患的强有力管控措施，有助于确实提高施工单位的电力设备防外破意识。具备如下优点：一是不影响客户报装正常程序，对于客户的正常用电申请不增加审批程序；二是中止供电程序有理有据，流程清晰，避免口头通知、临时协调造成的矛盾；三是强化设备管理单位的把控手段，能够及时有效消除外破隐患。

当然，该制度的具体实施还需要政企联动，加强对政府部门的协调和宣传，主动对外沟通，借助外力治理隐患。同时，制定处置原则和标准，严惩造成电力设施故障的肇事单位，并通过政府或新闻媒体等方式对肇事单位进行通报，以提高电力设施保护宣传和警示的效果。