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贵州百里杜鹃旅游公司新员工转正流程
为进一步规范办理招聘人员转正手续，并按优胜劣汰原则对新招聘人员进行合理续聘或解聘，根据近年员工转正的相关经验，结合公司现在的人事管理需要，特制定公司新员工转正流程如下：
在进入公司一个月后，人事部将对新进员工进行一个初期考核，考核结果将决定新员工是否能够提前转正，考核分数95分以上者，可提前转正，考核分数80-94分者，到期转正，考核分数65-79分者，延长转正时间一个月，65分以下者可将其辞退。公司新进员工在１－３个月试用期内，根据员工个人素质、工作态度、工作表现等可分以下几种方式进行转正续聘及解聘：
一、提前转正。新员工各方面表现优秀，能力出众或为公司做出巨大贡献者，由部门主管或分管领导提出提前转正申请，人事部对该员工进行面谈、考核后向公司领导申报同意，由公司领导、部门分管领导及部门主管听取该员工的述职申请，述职报告综合评定过关者，方可按规定进行提前转正，提前转正可分为提前一个月转正、提前两个月转正（具体按述职报告的情况综合评定）
二、试用期到期正式转正。新员工在三个月试用期满时，由个人向部门领导提出转正申请，人事部对该员工进行谈话、考核后向公司领导申报同意。由公司领导、部门分管领导及部门主管听取该员工的述职申请，述职报告综合评定过关者，方可按规定进行提前转正。
三、试用期到期后延长试用期。新员工在三个月试用期满时，办理转正时因工作表现、工作态度等问题未达到转正条件，需继续学习、培训提升，在述职报告的综合评定后对该员工进行调整岗位、延长试用期（最多延长一个月试用期）。
四、解聘处理。新员工在三个月试用期满、延长试用期一个月满时，工作能力工作态度等方面不能胜任本职工作、不遵守公司制度、不服从领导按排者，在进行述职报告后，综合评定被解聘的人员，不再续用按解聘处理。
贵州百里杜鹃旅游开发投资公司人事部
2015.11.06
