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宁安市农村公路管理站
2012年5月4日
年初以来，宁安市农村公路管理站全体干部在交通局党委的正确领导下，以“养好公路，保障畅通”为目标，狠抓农村公路养护安全管理，进一步强化管理措施，加强公路日常养护，确保了公路路况质量的稳定。突出抓了以下几个方面的工作：
一、积极协调，乡镇配合公路养护。
以全市深入开展“创建三优文明城”百日会战为契机，认真贯彻落实市委、市政府和交通局“创建三优文明城”会议精神，积极争取各乡镇全力配合我站开展农村公路养护工作，各乡镇规范了养护操作规程，狠抓了农村公路养护安全管理。（实例）
二、明确责任，规范养护路段管理。
在各个养护路段内，我们以养护路段所经过的村屯的支部为主要承包主体和责任人，在村屯行政区域内的路段，以村内招标的形式进行公开招标养护；各村屯以外的公路以就近村屯内招标的形式进行养护；年初我站对各个路段招标结束后，把所有的养路工进行了一次为期7天的培训；要求养护技能达到90分以上的，方可上岗;同时下达全年的养护工 1
作计划，做到每一位养路工对自己的工作目标明确；在使用机械上我站根据各路段的实际情况进行统一部署、统一调度、统一养护管理办法，集中就近路段养护工对重点路段进行综合治理。
三、统筹规划，全面落实养护资金。
养护资金我站实行计量支付，我们把全年的养护资金分成四个阶段进行支付；第一阶段为早春养护阶段，经检查验收合格后全部支付；第二阶段为夏雨季养护阶段，此阶段占全部支付资金的%；第三阶段为年终迎检养护阶段，此阶段占全部支付资金的%；第四阶段为冬季养护阶段，此阶段占全部支付资金的%。
四、整章建制，强化公路内部管理。
为充分调动农村公路公路管理站干部职工的生产积极性，提高农村公路管理水平，我们积极响应交通局党委的号召，围绕突出问题和薄弱环节，建章立制，强化内部管理。在班组之间大力开展“比、学、超”活动，有力地促进了路况质量的稳定。我们不等、不靠，积极、及时地进行了多次现场督查督办，对养护工作积极纳言谏策，从经费管理、质量管理、安全管理进行了高标准的规范，打造了一支业务精干、作风过硬的公路养护钢铁团队。
下一步，我站全体干部职工将一如既往地努力工作，锐意进取，使我站的公路管理养护工作再上新台阶。
