先进集体梨河一幼先进材料_一家亲先进集体材料

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先进集体经验材料

苦尽甘来花满园 姹紫嫣红梨飘香

新郑市梨河镇第一幼儿园

2013.8.19

苦尽甘来花满园 姹紫嫣红梨飘香

我们梨河镇第一幼儿园是由政府投资五百多万所建成的一所现代化标准幼儿园,这里环境优雅、童趣、安全、环保。政府领导给我们提供了这样好的教学环境条件,就是要我们去更好地教育孩子,服务家长。在教育局和镇中心校的正确领导下,在全体教师的共同努力下,我们以“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”为办园宗旨,全面实施素质教育,切实抓好包教质量,搞好以养成教育和古诗诵唱为主要特色的创建活动,注重保教结合,力求精益求精,真正地实现启迪智慧之门,铺设发展之路,搭建成功之桥的目的。现把我们的总结如下:

一、把握政策,吃透精神,明确思路。

1、认真开展了“师德建设专项检查年”大型活动。活动期间,我园结合本园实际,健全了学习制度,积极开展了宣传动员,学习了《教师法》《教育法》《中小学教师职业道德规范》《国家中长期教育改革和发展规划指导纲要》等法律法规和相关政策理论。召开了不同层次的座谈会,分组召开了学习体会交流会。发放了家长征求意见表100余张,广泛征求了社会各界、家长对幼儿园和教师的意见。教师完成学习笔记200余篇,写出学习体会200多篇,随笔100多篇。完成相关岗位的论文10余篇。认真组织了三查三评及自查自纠活动,每人都写出了自查自纠报告、自查工作总结,根据查出的问题制定了行之有效的整改措施。征求了教师意见10余条。开展了师德演讲报

告会并评出了一二三等奖,“师德建设专项检查年”活动的扎实开展,最大限度地激发了教师对现状的深层次的思考,优化了教师的服务质量,提高了教师的师德水平,为促进幼儿园健康快速的发展注入了活力。

2、认真贯彻落实廉洁自律精神,学习教育局下发的各项专题文件,认真落实陈局长的讲话要求。组织召开了班子会、班主任会、全体教师会,分组讨论会。通过反复学习和讨论,进一步明晰了新学年的工作思路,剖析了我园工作实际,查找了工作差距和问题,并在此基础上研究制定了我园新学期工作计划,重点工作制定了实施方案和运行程序,这为各项工作的落实奠定了基础。

二、培训师资,激发动力,优化服务。

1、实行教师竞聘上岗机制。因为在职教师缺编,为了保证一流的师资,我们于8月中旬进行了广泛招聘教师活动,前后有二十多位教师参加了竞聘,最终进过评委们的共同商议预招上了靳彩玲、李君、周晓雪、高爽四位老师,随后我们又对全体老师进行了岗前培训,培训内容包括幼教法律法规、课堂教学讲座、教案书写、教具制作、保育细节等等,通过这次竞聘、培训,老师们都更明晰了幼儿园的任务以及自己的工作职责,懂得了如何去更好地实施素质教育。先后曾有杨欢、贾丹华、王莉老师代表新郑市到郑州市去参加基本功比赛也都获得了骄人的成绩。

2、实施职工承诺制管理。为切实转变职工思想作风、工作态度,更好的履行职责,学期初根据教师职业道德规范做出承诺,学期末述

职总结,并进行师德考评,评选师德标兵和师德先进个人,并量化打分记入期末教职工考评,作为评优奖惩的依据。全园共写出师德体会10余篇,选报了1篇师德事迹材料。组织了两次师德演讲会。实施了领导班子的四个一是:为教职工做一件好事,深入教师中交一位好朋友,深入班级听评一次活动,提一个管理的好点子。一线教师四个一是:每天说一句鼓励幼儿的话,抚摸一次幼儿的脸,对家长说一句礼貌语,为孩子做一件好事。后勤人员的四个一是:为教师和孩子做一件好事,主动为班级服务一次,为厨房提供一道营养菜谱,为教职工说一句温暖的话语。

3、树立优质服务形象化。一是开办园务公开栏和丰富的黑板报;二是设置丰富多彩的家园沟通栏,展示了班级丰富多彩的活动;三是每月一次的园长开放日,及时解决了家长的疑难问题,提高了我园的社会形象和服务质量。

三、健全制度,抓好常规,开放办园。

“无规矩不成方圆”,我们从制定科学的规章制度和科学的考评体系入手,以制度管理取代人管人,避免了评价的主观性和随意性。学期初经过园务会研究修订,教代会讨论通过。完善了教职工考核方案、细化了各岗位评估细则。完善了学习制度、考勤制度、奖惩制度等。制度的完善和落实,有效保证了幼儿园工作规范有序的发展。

以“尊重孩子”为切入点,以培养幼儿自主创新能力为重点,组织推门课、优秀课、参与式讨论等活动,班子成员深入教学一线,听课、评课,研讨一日活动各环节的观念转换策略。每学期我们都安排

优质课评选、教育笔记交流、论文评选等活动。平时都要规范一日活动各环节的管理。

为真正做到服务于家长,使家长放心,我们尝试了开放办园的模式,即每月向家长开放一次,家长到班上了解教师一日活动的开展情况。11年7月份组织了一次专家教育讲座,12月份我们组织了全园家长会,1月份,我们成功组织了庆元旦联谊会。各班的家园沟通栏的内容也丰富了许多,贴近了家长。另外我们还通过家园联系手册与家长进行多方面的沟通,家长的参与积极性非常高,真正达到了家园共育的效果。在今年的家长对教师的师德考评调查中,共发放考核表100多张,家长给与了很好的评价。

四、强化意识,落实责任,确保安全。

幼儿园安全工作重于泰山,我园成立了安全工作领导机构,园长是第一责任人,明确后勤园长主抓,各部门负责,人人都是安全员。成立幼儿园安全工作办公室(设在总务处,主任由总务主任兼),从校舍、安全教育、稳定、消防、饮食等方面,明确专人负责,建立层层责任制。完善了安全工作制度,规范了安全巡查上报程序,制定了安全工作预案。强化了安全责任意识,确立了安全工作运行网络和程序。对重点部位如食堂、寝室、厕所、地面、线路、设施等也进行了专项整治。

严格执行了卫生保健制度,重点完善了消毒程序、细化了晨午检查要求、认真组织了师生体检,有效地防止了流行病传染病的发生。安全工作落到了实处,确保了本学期无责任事故发生。

我们幼儿园先后被评为了安全管理先进单位、教育教学先进集体、郑州市示范幼儿园、河南省消防安全示范学校、郑州市平安校园建设先进单位等荣誉称号。

常言道:“酒香不怕巷子深”,我们幼儿园由原来的114名幼儿猛增到680名,这充分说明了家长对我们工作的认可和赞同,有了家长的信任,有个领导的支持,有了大家的帮助,我们相信梨河镇第一幼儿园的路会越走越宽。

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