12月店面PK方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商铺12月月度营销方案”。
店面12月PK方案
1）主体单位：店长
A.员工向店长挑战，按挑战比例做出承诺。
标准：以店长下发个人业绩目标为基础，做出不得低于80%的业绩指标承诺。
挑战奖金额为100%完成奖金100元，90%完成奖金70元，80%完成奖金50元；
奖惩金额比例为：惩罚金额为挑战金额的40%。
B.员工与员工之间选择PK。（PK金额不得少于50元）店面实力相当的员工PK对决。其余人员以押宝形式支持团队PK，推动团队销售。
（赔率店面自行制定）
2）由店长和见习店长/班长各带一队人员（队员可抽签分组），两队PK销售业绩。
PK金额可以自定（原则:不低于50元/人，团队PK金额不低于人员总数x50）
公司加奖：1.连续3个月（2个月？）PK冠军团队，奖金400元；
（低于10人的销售团队奖金减半）
2.PK期间完成公司下达业绩目标90%的店面，公司续加PK基金200元。
