外包员工上岗考评方案(上传)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“服务外包人员管理方案”。
关于外包员工上岗考评的方案
根据工作需求，结合实际情况，XX外包公司对XX公司的相关工作岗位进行上岗考评工作，具体方案如下。
一、原则与方式：
1、原则：平等竞争、择优录用原则；员工申请和岗位需要相结合原则。
2、方式： 采取内部公开上岗考评的方式，主要考评内容为：（1）通用知识考试：企业文化、安全知识。（2）实际操作考核:
a 操作工：各岗位实际操作
b 管理岗位：述职报告（要求做PPT）（3）综合考评：对平时工作表现的考核。
二、考评范围：
公司所有外包用工方式人员。
三、考评小组
成立上岗考评工作小组，负责组织考评全过程的工作，办公室设在人力资源部。
组长：XXX 成员：XX
XXX XXX
XX XX XXX XXX
四、岗位及定员：
根据生产需求，确定岗位及定员。（见附表）
五、考评流程：
1、申请人到人力资源部或本部门领取《考评上岗申请表》，并在9月5日16:00时之前填报、上交，由人力资源部统一集中。如不领取或未按规定的时间填报上交，则视为自动弃岗，不能参加此次上岗考评。
2、考评工作小组统一组织上岗考评，主要考评内容为：通用知识考试、实际操作考核、综合考评。具体时间安排如下：
A、9月9日上午9点-10点
通用知识考试 地点： B、9月9日上午10点半-12点 管理岗位述职考评 地点： C、9月9日下午1点—4点半
操作岗位实操考评 地点： D、9月13日上午9点-11点
综合考评 地点：
3、考评结束后，工作小组将考评结果统计后报公司经理办公会，确定最终定岗人员。
六、相关说明:
1、考评后未能定岗到本人申报的岗位者，服从组织安排。
2、上岗考评工作由纪检、工会成员进行过程监督。
3、考评工作联系人：
4、监督工作联系人：
二0一一年八月十八日
