新员工提升流程_新员工培训流程1

其他范文 时间:2020-02-28 17:34:56 收藏本文下载本文
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新员工提升流程:(行政部总负责至该员工转正)第一周(培训部负责、相关部门配合)

一、公司文化

二、产品知识

三、管家婆应用

四、规章制度

第二周(本周开始由部门经理负责、相关部门配合、培训部监督及技术支持)

一、部门实习(了解本岗位的工作流程)

二、本部门品牌运营(政策)

三、公司品牌运营

四、竞争品牌运营

第三周(客服、业务人员、含督导)

一、内衣行业基本情况(文胸、保暖、内裤)

二、江西各地区状况(经济、人口、天气)

三、各部门相关工作流程

第四周一、地区市场具体情况(街道、突出客户、销量)

二、地区客户具体情况(操作思路、形象打造、销售管理、性格信誉)

三、出差注意事项及流程

第五周(业务人员、含督导)

学会拍照、量尺寸、画平面图

下市场、要求在两周内汇报至少两个地区的市场及客户具体情况。

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