品牌橱柜加盟店如何选拔店长由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“橱柜品牌十大名牌排名”。
橱柜行业的订单流程多，各环节丝丝相扣，对店面管理的要求高，对橱柜店面的店长的基本要求要懂导购，设计与安装。对于选拔店长，一是在同行里挖，二是靠自身培养。对有培养店长能力的专卖店建议以培养为主，比较在内部成长起来的员工再提拔为店长，首先是对现有团队的文化不冲突，再次是较为合肥自身店面的管理习惯和风格，最后是了解团队，较为容易融合。但员工被提拔为店长后会出现一些员工之间的矛盾，比较大家都是平等的同事关系。所以对提拔店内员工做店长，一方面要经常向员工灌输店长管理制的必要性，另一方面要通过公平方式选拔，一下三方面可以作为考核指标：
一、优秀积分制
在日常的管理中如当月被评优的，周被评优的，客户满意度月最高的，有特殊贡献的，平时工作达成目标的，培训考核优秀的灯可作为一个员工的积分排名，作为提干的核心指标之一
二、店长轮岗制
可让店面的员工每月轮流担任店长，管理店面，通过轮流管理可让员工积极参与管理的角色，对于当月的轮值管理罗列几大项的考核目标进行评分累计。此举不仅可提升员工的管理能力，同时在店面轮值的管理中对团队成员之间的合作进行有效磨合三、竞聘制
对店长的选拔最终应举行一场正规的竞聘以示重视。以如何做好店面管理工作的主题展开一场店长的竞聘比赛，由全体团队成员给予评分，此举可彰显考核流程的公平
通过以上三方面的考核，综合优胜的员工可直接提给店长，提干有数据，选拔有根据，上任有依据，大大降低团队间犹豫选拔不公导致的团队矛盾激化，人员不稳定的现象。
以上观点来自：http:///，若有任何疑问或建议，请投稿至：admin@mkxy.cn 雅锐企业版权所有！
鑫雅橱柜--中国集成厨房十大品牌，中国橱柜十大品牌，厨卫百强企业，中国著名商标，现针对全国空白区域诚招品牌加盟商！欢迎有志之士共谋发展！
