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如何合理的分配时间充分利用
现代人既要处理忙碌的工作，又要面对繁重的家庭生活，许多人对此感到焦头烂额、无法兼顾，而实际上，我们可以在两者之间寻求一个平衡点。通过合理安排、调整工作习惯，我们都能够成为优秀的专业人士，摆脱过多压力，轻松掌控生活，享受生活。
传统教育总是教育人们要听话顺从、中规中矩、勤勤恳恳，心甘情愿接受自己的命运，似乎我们的命运由无法控制的力量决定。少数质疑这一想法的人常常被视为不安分或潜在的麻烦制造者。这些观点在越来越多的国家显得与瞬息万变的环境格格不入。多数旧的独裁等级制度已然瓦解，剩下的也苟延残喘，时日不多。无论是一些国家，还是像通用汽车一样的企业，没有一个会逃脱革命性的改变。科技与经济的双重力量已经打破了等级制度的束缚。简单、灵活的新结构孕育而生，在这种新型经济结构中，职员与企业的关系发生了改变。在新的关系中，诸如忠诚度、晋升等旧观念已经淡泊了许多。个人可以掌握自己的事业和命运。
我们大多数人从小被灌输了种种根深蒂固的思想，世界也一直在日新月异地变化，尽管如此，如果我们愿意，每个人都可以更好地掌控自己的命运。我们不仅要明确目标、坚定信念，还要适当地控制自我。只有这样，才能达到期望的目标，才不会因急功近利而给他人造成危害。
当你阅读本章时，希望你能完全理解，马上行动，确立你的人生目标，明确生命中重要的事情以及达成方法。重要的是，要记住：确立目标并不是一件容易的事情，需要花费时间和精力。
休闲服装销售中，陪伴购物的关联人越多，衣服销售出去的难度就越大。服饰店铺中经常出现顾客对衣服很满意，但陪伴购物者一句话就让销售过程终止的现象，确实非常令人头疼。其实，关联人既可以成为我们成功销售的敌人，也可以成为我们成功销售的帮手，关键看导购如何运用关联者的力量。只要从以下方面入手，就可以发挥关联人的积极作用，并尽量减少其对销售过程的消极影响。
第一，不要忽视关联人。店面销售人员要明白，关联人也许不具有购买决定权，但具有极强的购买否决权，对顾客影响非常大。所以顾客一进店，你要首先判断谁是第一关联人，并且对关联人与顾客要一视同仁地热情对待，不要出现眼中只有顾客而将关联人晾在一边的情况。这里有几个技巧可以善加运用： 在销售过程中通过目光的转移，让关联人感受到尊重与重视；
适当征询关联人的看法与建议；
赞美顾客的关联人；
通过关联人去赞美顾客。
这些方法都能很好地让关联人感受到你的关心、尊重与重视，一旦导购在销售前期处理好与关联人的关系，就为销售后期避免关联人的消极影响打了一剂很强的预防针。
第二，关联人与顾客相互施压。有的时候关联人可能会为朋友推荐衣服。当顾客穿上衣服感觉满意并且你认为确实也不错的时候，你就可以这样说：“这位小姐，您的朋友对您真是了解，她给您推荐的这款衣服穿在您的身上非常时尚与个性。”这句话会给顾客压力，因为她不大好直接说衣服难看，或多或少要给朋友一个面子，何况她本身也很喜欢这款衣服。如果是顾客自己选的衣服，顾客表现得很喜欢，此时你也可以对关联人说：“这位先生，您的女朋友应该很喜欢这件衣服。”因为这件衣服顾客确实喜欢，加上你前期与关联人的关系处理得也不错，此时关联人直接说衣服难看的概率就会降低。因为这样等于是说顾客没有眼光
和欣赏水平，会让顾客很没面子，所以也会给他造成一定的心理压力。
第三，征询关联人的建议。最愚蠢的导购就是将自己与关联人的关系搞得非常对立，这无助于问题的解决及销售的推进。如果销售中确实出现关联人的消极行为，为了增加销售的成功率，导购可以采用将关联人拉为合伙人的办法，共同为顾客推荐衣服。
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