“创争”方案1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创争活动方案”。
“创争”现场经验交流会策划方案
为庆祝党的十七大胜利召开，持续深入开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，进一步推进人才队伍建设，不断提高职工队伍素质，推动企业文化建设深层次发展。十二月初，召开矿区、总公司“创建学习型组织，争做知识型职工”现场经验交流会，现将有关事宜通知如下。
一、筹备领导小组
组长：副组长：
组员：
二、目的以“创争”现场会为契机，激励广大职工学习热情，不断提升职工队伍素质，打造职工学习力，增强企业核心竞争力；乘党的十七大东风，展示“创争”活动成果以及单位、车间、班组在“创争”活动中的具体做法与经验，建立相互交流、相互学习的平台，推动企业文化建设深层次发展；以“创争”现场会为载体，以全国劳模姓名命名班组，弘扬劳模精神，树立劳模品牌。
三、会议形式
会议形式分为现场授牌观摩、会议交流和现场展示三部分。
（一）现场授牌、观摩：
1.全国劳模王明贤班：外线班。
前往706变电所一楼车间办公室（待落实）进行授牌。首先，由
1第六分公司对王明贤事迹及其所在班组做一介绍；然后，由总公司领导进行授牌。
要求对授牌地点进行清扫和整理，将班组获得奖牌悬挂墙上，文本台帐放置桌子上，在墙面醒目处悬挂横幅5m（树劳模品牌，建一流班组）。
如有条件，可办专栏或黑板报。
2.全国劳模张同星班：第四分公司二车间铸造班。
主要内容为“精神”。首先，大家集中在10＃厂房前，对班组、“同星精神”做一简单介绍；然后，依次进入厂房，一楼半山墙、二楼墙面及走廊均有图片和文字介绍（包括宣传栏）；进入右手顶头房间，为班组荣誉室，大家进行观摩学习；最后，进入班组休息室，翻阅文本台帐。
厂房前悬挂横幅：弘扬同星精神，打造一流班组。
现场授牌、观摩设主持人1人，暂定总公司工会副主席贾永智。
（二）会议交流
地点：第二分公司B区办公楼二楼会议室。
内容：
1.第三分公司：企业文化建设、“创争”活动成果；
2.第二分公司：全面实施职工技能素质提升工程；
3.第四分公司二车间铸造班：弘扬“同星”精神，打造一流班组；
4.第二分公司：成长历程、成功经验；
5.领导讲话。
会议交流设主持人1人，暂定总公司工会副主席贾永智。
要求：以电视片、幻灯片或文字材料的形式进行交流（待落实）。
（三）现场展示：
第二分公司B区机加工车间。
主要是技术能手技能展示，其人员由总公司工会指定和各单位推荐。
电焊工、钳工技能展示同时进行，中午12:30分开始，下午15:00前结束。技能展示时，主持人介绍展示人员和展示内容，观摩人员可现场学习交流和实践，形成互动的场面。
电焊工技能展示内容：手工电弧焊、氩弧焊。
1.氩弧焊：平板对接、双面焊（蒙乃尔）。操作者：王多明，甘肃省技术能手。
2.手工电弧焊：
（1）单面焊双面成型（碳钢、仰焊）。操作者：王得虎，甘肃省技术能手。
（2）管件定位焊（碳钢）。操作者：窦政新，甘肃省技术能手。钳工技能展示内容：
锯、锉、铰孔
张焕彬、刘英杰、陈炜
厂房内悬挂横幅（主会标）1条，1.2m×9.5m，横幅内容：矿区、总公司“创争”活动现场经验交流会技能展示现场。悬挂横幅2条，0.9m×10m，横幅内容：打造职工学习力，全面提升职工技能素质；
增强企业竞争力，整体推进企业跨越发展。
现场展示设主持人1人，暂定第四分公司生产科陈波。
四、会议路线
01号车。2007年8月5日上午9:30分，红楼门前乘车。
参加人员：总公司领导、相关单位党政领导、工会负责人、全国劳模所在班组代表、省部级以上劳模、2005年地区劳模、模范班组及先进班组班组长。
行进路线：红楼门前→第六分公司供电车间外线班班（现场授牌）→第四分公司二车间铸造班班（现场观摩）→第二分公司B区办公楼二楼会议室（现场交流）→食堂就餐→第二分公司B区机加工车间（现场展示）→乘车返回。
注：9:30分至10:30分进行现场授牌、现场观摩，10:30分至12:00分进行会议交流，12:00分在食堂就餐，12:30分到达展示现场，简短的开幕式后即进行技能展示。
01号车由边金荣负责。
02号车。2007年8月5日中午12:00分，俱乐部前乘车。
参加人员：甘肃省技术能手、甘肃省技术标兵、相关单位电焊班班长、钳工班班长。
行进路线：俱乐部前→第二分公司B区机加工车间（现场展示）→乘车返回。
展示人员提前到达现场做准备。
02号车由孙发强负责。
五、人员分工
边金荣、孙发强：联系车辆、通知领导及相关人员、会议文件分发、办理进厂手续。
确定技术能手及展示内容、全面协调现场展示所需工器具及相关事宜。
负责现场观摩和会议交流，包括横幅、会标及会议交流材料；负责会议宣传，包括通知报社、电视台，会议录像、照相。
六、时间节点
拿出总体策划方案（之前文件已下发），交领导审阅，11月25日。
确定技术能手展示内容，进行安排部署，11月24日。
拿出预算方案，交领导审阅；定制横幅、会标、铜牌，11月26日。
检查相关单位场地、器材、会议资料准备情况，11月26日。赴嘉峪关将横幅、会标、铜牌拉回厂里。11月26日。各相关单位会议材料定稿，11月28日。
最终确定参会人员、会议议程，起草领导讲话稿，11月30日。各相关单位办“创争”活动、素质提升、企业文化建设等内容的专栏、黑板报，11月30日。
布置会场，11月30日。
技能展示人员进入现场进行前期准备，12月3日至4日。
矿区、总公司“创争”活动现场经验交流会正式召开，12月
5日。
七、宣传标语
建设一流公司，树立劳模品牌。
打造职工学习力，全面提升职工队伍素质；增强企业竞争力，整体推进企业跨越发展。
学习工作化，工作学习化。
学以致用，快乐工作。
善于思考，全面提高职工学习力；敢于创新，不断增强企业竞争力。
锲而不舍钻技艺；蔚然成风讲学习。
