《执行落地》_于行[材料]_执行与落地

《执行落地》_于行[材料]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“执行与落地”。

《执行落地》——于行导师最新力作

本书概要

中国第一部执行落地实操性之作

落地才是真执行，成果才是硬道理

落地是执行的底线，没有落地的执行是花把式，中看不中用。要完成执行的落地，团队必须彻底地转变。

落地是执行的第一要求，没有落地的执行是负债，只有落地的执行才是真正的核心竞争力

基本信息

书名： 执行落地

作者： 于行

ISBN： 978-7-5047-5144-7

类别： 企业管理，执行力

页数： 142

定价： 32.00元

出版社： 中国财富出版社

出版时间： 2014.4.1

装帧： 平装

开本： 1/16

内容概要

一个企业，如果执行时只关心什么时候开始，没有最后的期限，任务可能永远完不成。关于执行力的问题不管是在学术界、培训界还是在企业家圈，早已讨论的不知多少回了。企业是讲实战的，说的再高，没用。关键是如何落地，如何操作。

编辑推荐

执行落地源自于行老师的品牌课程——总裁执行落地高研班的现场实录。200场演讲场场爆满，本书作者用年时间点额摸索，带领团队彻底执行落地，创造更多有价值的实战实效实操系统的分享，今天，你从这本书上就可以取得真经。

作者简介

于行

中国企业培训实战落地第一人

中国著名实战咨询专家

2010年《黑龙江画报》封面人物

企业决胜模式总教练

龙行天下教育训练集团总裁

学习成功学创始人

畅销书《做最优秀的自己》的作者

目录

第一章落地执行的五大思维

职场通病：这不是我的错 内向思维：我是一切的根源 责任心：责任创造卓越 魔鬼出于细微，执行从点滴做起 责任感是执行的保障 第二节成果思维——尊严来自成果 交换原则：用成果交换，用成果算账 底线原则：要有大写的商业人格 镜子思维：走出以自我为中心的思维方式 价值原则：做企业资产，不做企业负债 外包原则：非核心业务交给专业团队操作 第三节狼性思维——狼性基因是制胜法宝 丛林法则：优胜劣汰，弱肉强食 专注法则：心有敌人，目标如一 危机法则：危中寻机，闻鸡起舞 团队法则：甘为人梯，团队之上 第四节标准思维——执行要严格按流程操作 天天向上：标准决定水准 梯队辈出：师傅爱教徒弟 傻瓜版本：流程细化量化 第五节感恩思维——感恩之心带来正能量 感恩父母：赐予我生命 感恩老板：给予我成长的平台和教练 感恩伙伴：伙伴的牺牲和吃亏成全了我 第二章解除执行障碍的三大关键 第一节没有不可能 每天都是一场战斗 生活并非理所当然 意志坚定万事皆成 第二节没有借口 没有任何借口 向军人学习执行力 失败没有任何借口 第三节没有条件 不惧怕困难 创造条件 成功来自于绝对服从 第三章执行三大操作系统 第一节法制执行力——用制度保证执行力 按制度办事 先小人后君子，先生人后熟人 物质鼓励，精神激励 第二节文化执行力——用文化保证执行力

吸引人心的宏伟远景 认清愿景，上下同心 追究责任不如解决问题 第三节沟通执行力——用沟通保证执行力落地 掌握沟通的时间 找对正确的沟通对象 理解沟通就是以心换心 第四章执行落地的八大步骤 第一节明确执行人 让责任始终在执行人肩上 没有理解就没有真正的执行 执行与行动 第二节明确使命 蜕变：勇于改造团队 组织：建立核心团队 统一：制定并遵守统一规范 授权：发动群众的力量 第三节明确执行成果 服从法则：以服从为天职 目标法则：盯准一只野兔 冠军法则：做自己擅长的 速度法则：先开枪再瞄准 团队法则：利他就是利已 裸奔法则：没有退路就是出路 第四节明确执行措施 执行力是逼出来的 不越位、不错位、不缺位 让规范成为习惯 工作程序化，行为标准化 第五节明确执行奖惩 奖励是风向标 员工只会做你要奖罚的事 多用正激励，少用负激励 少用物质的方法来激励 第六节明确执行监督制度 制度高于一切 行大道者成大器 效益从制度中来 第七节塑造职业化，把握未来 仅仅专业还不够 打造职业化团队 管理应该管行为 第八节重塑学习力

改变源自学习

掌握学习的技巧

跋 提升执行力就是提升核心竞争力

附录 执行落地的十大理念

为什么执行力是企业核心竞争力？

世界比尔·盖茨认为：“微软未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”

企业的竞争力来自团队的执行力，而执行力强大的公司一定有其强大的基因。兵熊熊一个，将熊熊一窝，团队的基因来自老板倡导什么，如果企业是鸡的基因，即使把雄鹰放在企业里，时间久了，鹰也会变成鸡。团队的第一要务是执行、执行、还是执行。