医院服务培训大纲(材料)_服务培训大纲

其他范文 时间:2020-02-28 17:18:34 收藏本文下载本文
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医院服务培训大纲

对女子医院做一次对全员三百余员工的服务理念的培训,培训围绕着如何把星级酒店、航空公司、外资医院的服务理念引入山西现代女子医院来。本次大概纲要如下:

课程简介:

1、认识企业医院优质服务的重要性

2、明确患者就医需求

3、明确一线医护人员的服务技巧及行为

4、企业医院如何进行顾客满意服务的管理

课程内容体系(可能现场有所改动)

☆医院服务意识

一、为什么要有服务顾客的意识?

二、顾客是怎样失去的?—服务的重要性!

三、顾客要什么?——服务关键因素

四、顾客服务的等级

五、客户满意度-CS策略

六、外资医院是怎么做的?

七、美国医院服务啥模样?

1、患者看病:享受一条龙服务

2、护士笑容:经过专门培训

3、医生决策:病人完全信赖

八、医院服务革新的方法.改变员工的惯性.克服员工的惰性.合理利用内外压力进行规划和培训

☆医院里的星级服务

一、关于星级服务的应当阐明的几个问题:

(一)什么是服务?

(二)什么是星级服务?

(三)星级服务有什么意义?

(四)“星级服务”该如何界定?

二、医院内的优质服务

(五)如何提升达到“星级”标准?

三、措施:三强化

①强化学习:

②强化执行:

③强化改进:

(六)未来服务理念的趋势及努力方向

四、空姐式医院服务

☆医院服务策略及礼仪

一、医院服务策略

(一)直接服务:

(二)院内支持服务:

1、门诊部服务:

2、急诊部服务:

3、住院部服务:

4、护理服务

二、礼仪的一般概要

三、医院服务礼仪的地位及作用

四、基本礼仪

五、医院服务中的礼仪体现

结合案例:

国内外资医院的服务,美国医院的服务,著名五星级酒店的服务,航空公司的服务,其它优秀医院的服务,其它地方女子医院服务实例,著名企业的服务。

培训效果深化:

最后安排测试,对本次培训的测试。

(一)现场提问;

(二)写一篇文章,依据本职工作,写一篇关于根据本职实际情况,如何提高自己服务水平的文章,字数不少于两千字。

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