雷厉风行 执行到位 力争创建一流班队(先进班组材料)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组和班队管理答案”。
雷厉风行 执行到位 力争创建一流班队
——机电科*****先进班队申报材料
机电科***现有职工**名，担负着***主运煤系统的检修及维护工作，所负责的皮带总长度达七千多米，涉及的设备、配件、各种材料达上千台件，战线长、设备多、生产环节多、现场情况复杂、人员配备不足，管理难度较大，这些不利因素如果管理不善，直接影响矿井原煤运输的安全稳定。
目前我矿出煤运输线存在着巷道变形严重、输送带多出损坏、使用大量的水淹及大修设备、抗风险能力低等问题。面对以上情况我们积极采取措施提高设备维修质量，减少机电事故，不断提高管理的水平，打造了一支吃苦耐劳、勇于创新的一流队伍。
1.强化思想教育，增强职工安全生产责任感
工段将抓好全员思想教育工作为首要任务，利用各种形式，宣传集团公司、矿井各类文件精神，使职工能够明确不同时期工作重点，增强职工“节约意识、保安意识、主动意识”和解决问题、战胜困难的决心和信心。坚持每周三下午开班组长会，认真查找和反思在思想上、管理上、落实上存在问题和不足，在思想上保证了各项工作的顺利进行，并积极开展“对照标准，学习标准，落实标准”的安全质量标准对标学标落标活动，要把每一名员工的思想统一起来，为搞好质量标准化工作奠定坚实的思想基础，使每名员工真正做到“上标准班、交标准岗”。
2.深化检修工作，力保原煤运输
工段在日常工作中不断加强日、周、月检修管理，规定主管机械工长及主管电气工长必须每月对各岗位日检情况至少不定期检查及参与2次，发现未按规定进行检修的一经发现严肃处理，周检必须由工长亲自组织，并有计划的在现场讲解设备性能及处理事故经验。每月组织工段技术能手及业务骨干根据设备维修质量和维护人员的业务技术素质制定具体的维护任务重点及职工进行业务培训目标，增强职工技术水平及安全意识。
积极组织主运煤系统年度检修，为确保我矿在原煤生产任务的圆满完成，结合我矿的实际情况，在****年***月进行主运输系统年度检修，针对原主井皮带运输能力不能满足原煤运输需要，这次检修的经设计改造将原****KW电机更换为***KW电机。
3.坚持技术创新，深挖内部潜力
工段非常注重技术创新工作，并经常与科内技术人员一起进行技术攻关，解决生产上的难题。1.我矿****皮带机道因水淹后多处出现变形、底鼓现象，尤其机头部分底鼓严重，如不进行卧底无法保证皮带的安全运行，如果停产施工将无法保证****的正常掘进，这样要完成全年原煤产量就非常紧张。这就要求皮带维护工段既要保证卧底工作的顺利进行又要保证皮带的安全运行，工段立即组织技术力量面对困难迎难而上，在综合考虑皮带机跑偏、打滑等因素影响情况下，综合运用了锚杆+钢丝绳顶板悬吊、锚杆+钢丝绳向前牵引及锚杆+矿用工字钢地板固定等技术，总结出“钢丝绳芯带式输送机机头无基础悬吊运行技术”，实施后将原来需要皮带停运***天，缩短为**天，大大
缓解了采掘衔接紧张；2.井下环境潮湿，有粉尘，直接影响接头硫化，经过分析，结合现场实际总结出“煤矿复杂环境下钢丝绳芯输送带接头硫化工艺施工技术” 等，避免了因接头质量所产生返工出现的隐蔽工程；3.改进了甲带给煤机里带更换工艺，原工艺需要整个给煤机拆除，施工时间长，工艺复杂，难以把握安装质量，经技术改造将原皮带改为普通钉扣皮带，更换时只需将甲带拆除，用旧皮带将新皮带带入即可，大大缩短了施工时间，而且普通钉扣皮带价格低廉，每条皮带节省费用***多元等。以上技术创新还有很多，不仅保证原煤运输的安全稳定，而且大大节约了维护成本，收到了良好的经济效益及社会效果。
4.今后的工作
今后我们将把质量标准化的学习和推进作为工作的重点，做到持之以恒，常抓常新；并深入开展对标管理，明确对标内容，细化对标项目，落实责任到人，强化考核评价，促进了各项工作的进步，把对标管理作为单位降本增效的重要手段。在今后的工作中，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志，投身到各项工作中去，争取在较短的时间内，使工段管理和质量达标工作再上新台阶，再创新佳绩。
