优秀员工评审方案_优秀员工评定方案

其他范文 时间:2020-02-28 17:14:35 收藏本文下载本文
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优秀员工评审方案

一、目的为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

二、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。

三、评选周期

优秀员工的评比每月进行1次,定于每月的25日开始实施评选,于30日评选结果。

四、评选范围

1、月度优秀员工需为转正人员,试用期内不参与评选。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理人员、职员不参与评选。

五、名额分配

1、以部门为单位组织评选,每月按部门人员的3%评选优秀员工,可多备出3名候选名额。

2、如果特别需要,经申请后再决定增减名额。

六、评选标准

工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——当月无迟到、早退、旷工、请假及任何处罚。

学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作

七、评估人及注意事项

1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人力资源部评估。

八、评选方式

1、各部门将计划评选时间、地点通知人力资源部人事文员,以备人力资源部核查与监督;

2、由部门组织采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名;

3、各小组举行评选活动时,要求小组全体人员参与,由部门负责人主持、文员协助活动的举行,须当场公开各候选人员得票情况,以示公平、公开、公正。

4、各小组根据本部门的投票情况,依据得票数量多少的顺序及本部门的优秀员工名额选出优秀员工;

5、最后由人力资源与部门综合评出优秀员工。

九、奖励:

1、荣获优秀员工荣号者,奖励人民币100元购物卡,当月发放

2、由人力资源部召开优秀员工表彰大会,并将优秀员工照相张贴于公司宣传栏内予以表彰,让全体员工以其为榜。

3、获得优秀员工奖者,在职务晋升、加薪、培训或其它奖励时,具有优先权。

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