某审计局首问服务建设成果_服务区建设成效

其他范文 时间:2020-02-28 17:13:59 收藏本文下载本文
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XX审计局首问服务建设成果

一、搭建一个服务平台。

(一)将局办公室作为“首问服务室”,悬挂“首问服务室”标识牌,张贴领导带班表,周一至周五都有专人值班、领导带班,并亮证上岗。

(二)设立服务热线,配备一名专职接待员,负责接收来访人的咨询、投诉,引导办理审计业务。

(三)建立健全“首问服务室”各项制度。优化机关内部业务流转程序,印制彩页宣传单、来人来访咨询登记台账和《服务指南》。

以首问服务室为平台,主动接受行政相对人的咨询。让来访者能够“进得了门,见得了人,办得了事”。

二、制定五项首问制度

(一)首问负责制

(二)服务承诺制

(三)限时办结制度

(四)责任追究制

(五)首问室值班工作制度

三、公开四项承诺服务。

(一)首问服务。首问责任人对行政相对人的办理事项按照《首问负责制》的规定办理。

(二)规范服务。对行政相对人依法提供服务,做到举止端庄,待人礼貌,态度热情,服务周到。

(三)高效服务。要高效便捷、积极主动服务,做到急事急办、特事特办,对行政相对人的办理事项,应当一次性告知办结程序和时限,为行政相对人提供高效服务。

(四)廉洁服务。在履行职责中,要坚持执政为民,廉洁奉公,不得利用职务之便谋取私利。

四、履行八项工作承诺。

(一)不让来办事的人员在我这里受到冷落。

(二)不让工作的事项在我这里积压延误。

(三)不让工作的差错在我这里发生。

(三)不让工作的机密在我这里泄露。

(五)不让影响团结的言行在我身上出现。

(六)不让违纪违法的行为在我身上发生。

(七)不让机关的形象因我受到影响。

(八)不让国家或群众的利益因我受到侵害。

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