(如何当好基层领导交流)当好税务所长要做到“六多”由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何当好税务局长”。
当好税务所长要做到“六多”
我自1990年担任副所长、1994年担任所长至今，十几年基层税务工作使我深刻体会到，所长既是税收征管的组织者，又是身先士卒的带头人，事无巨细，纷繁复杂，可谓“上头千条线，下边一根针”，董文峰局长说“所长是个筐，啥都能装”.因此，既要学会解剖麻雀，又要学会“弹钢琴”，要抓事务的重点，抓事务的关键，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。
一、多学习，要有政治敏感性。当今世界是一个科技日新月异和知识爆炸的时代。加强学习，善于学习，不断地充实和丰富自己，才能适应社会的需要，适应所长岗位的需要。放松学习等于不思进取和自我放弃。顺应时代要求，作为所长应抓好三个方面的学习。一是马克思主义基础理论的学习。要全面系统地学习马克思主义哲学、邓小平理论、“三个代表”重要思想和社会主义市场经济理论知识，用马克思主义观点和方法研究新情况，解决新问题。二是学习党的路线方针政策和各种法律法规知识。要深刻理解和掌握党和国家的大政方针，做到方向明、脑子清，依法办事，努力将上级精神与本单位实际相结合。三是学习现代科学税收管理知识。搞好税收征管，离不开科学的现代税收征管知识，单纯凭经验或想当然看问题搞证管的做法已经跟不上税收飞速发展的步伐。认真学习和掌握现代科学的征管知识，才能在税收实际工作中得心应手，全面提高。在税收管理中，我不管工作再忙，都要抽出时间保证新闻必看，报纸必读，广播必听，心得必写。及时了解国家的政策导向、大政方针和世界动态。讲学习、讲政 １
治、认真实践“三个代表”重要思想的要求，特别是近年来，要与“法轮功”分子做斗争，不但保证自己不参与，还要保证家属、子女和本单位的同事不练“法轮功”，保证队伍的纯洁性，在政治上一定要无条件的与党中央保持一致。
二、多自律，要大胆管理。首先要严格要求自己，打铁还需自身硬，要求别人做到的自己要首先做到。要时刻牢记“两个务必”，保持艰苦奋斗的本色，做廉洁勤政的表率，经受各种腐朽思想的侵蚀；要加强党性和思想道德修养，树立正确的人生观、价值观、和世界观，以严肃认真的态度，培养积极向上的生活情趣；要遵纪守法，严于律已，慎独慎微，自重、自省、自警、自励，时刻珍爱自己的政治生命；要树立求真务实的良好形象，坚持立党为公，执政为民，永远将纳税人的利益放在一切工作的首位，用实际行动取信于纳税人，做一身正气、人民信赖的好税官。作为基层的一名所长，要敢于吃亏，勇于吃亏，要见荣誉就让，见困难就上，要知道活是大家干的，自己一人的作用是有限的，只有充分调动大家的积极性，团结一心，才能干好本单位的工作。为此，要以自己的人格感染人，教育人，带动人，激励人，启发人。同时，必须坚持用制度管人，用制度约束人，做到管理规范化，制度化，真正做到有章可循，依章必严，违章必究。执行制度要用一个“严”字，共用一把制度尺子，一视同仁，不能因人而异，使各项规章制度都能得到全面贯彻执行，带动全所工作顺利开展。
三、多交流，要知人善任。首先在工作中要信任每一个人，用人不疑，疑人不用，让他们放心大胆地开展工作，不必事无巨细，亲自过问。机构改革后，人员多，成份新，根据各人的特长兼管业余工作，让刘孟军负责达标一条街和责任追究，刘建新负责网页更新，曹国英抓考勤和各种报表，王根亮具有一定的写作能力，负责通讯报道；张富强年轻好学，积极推荐在公开场合露面，参加各类比赛。把管理人员分成三个组，由三个副所长任组长，在征管上负总责，任务到组，责任到人。其次在生活中多关心爱护部下，对他们家中的情况了如只掌，家中有事的时候，要一起看望，尽量帮忙，使部下感受到单位的温暖，领导的关心，集体的力量，增强每个人的集体荣誉感。再次，要充分尊重部下，对部下要以礼相待，以诚相待，推心臵腹，肝胆相照，与他们平等相处，放下“所长”的架子。第四要集思广益，不搞一言堂，和他们多通气，多联络，多沟通，多交流，吸取大家好的建议和措施、办法，充分发挥和调动大家的积极性、主动性。
四、多实践，要在工作中求真知。实践是认识的源泉，是检验真理的唯一标准。艰辛知人生，实践出人才。勇于实践，将所学习知识与实际工作紧密结合，才能不断迸发出智慧的火花，才能求的真知，做出成绩。勤于实践应做到三点：一是要钟爱于自己的税收征管职业，做到干一行、爱一行、专一行。二是从细微处入手，把工作抓实，要精心做好每项工作，哪怕是非常小的事情都要满腔热情地认真对待，把事情做好。三是勇于探索。要解放思想，与时俱进，努力探索和掌握工作中规律性的东西，寻找工作上的最佳切入点，并在突破上下功夫做文章。
五、多总结，要有创新意识。学习、实践、总结就像鼎的三条腿，缺一不可。学习是做事的基础，实践是干成事的关键，总结是感性认识上升到理性认识和途径和措施。总结能够促使人勤于思考，不断加
强对实践活动进行反思，从而肯定和褒扬正确的东西，改正和克服缺点与不足，是探寻客观事物本质和规律和扬弃过程。作为一名基层税务所长只有在实践中勤于总结，善于思考，才能不断增长才干，拓宽思路，提高税收管理水平，使工作不断深化，从而干真正担当起本单位实现跨越式发展的重担。要有开拓创新精神，要创造性地开展好本所的各项工作，工作要有新思路、新举措。当前，就要在征管质量，清理“双漏户”上动脑筋，如何搞好新形势下的税收征管工作、纳税服务。正确处理好二者的关系，使其相互促进，相互提高，做到在执法中服务，在服务中执法。要把本所的工作搞得有生有色，要树立典型，以点带面，使各项工作都走在全局的前列。
六、多协调、要妥善处理好各方面的关系。所长做为“一方诸候”，既有来自“条条”上的管理，又要来看“块块”上的要求，“公公”、“婆婆”一个都得罪不起。为此，一要处理好与上级领导之间的关系，要主动向领导多请示汇报，多联络；二要处理好与地方党政方面的关系。地税工作离不开当地党政的支持与配合，要通过研讨座谈会、廉政评议会、税企恳谈会等形式，协调与当地党政之间的关系。
总之，要当好一个所长，既要走在队伍的前列带头干，又要善于发现问题，总结经验，要有一定的组织能力，团结和利用好一班人，正确处理好局部与全局，主要矛盾与次要矛盾的关系，在保证完成税收任务的前提下，圆满完成上级领导交给的各项工作，才算是一个合格的税务所长。
