当好所长之我所见_当好科室主任之我见

其他范文 时间:2020-02-28 17:00:34 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

当好所长之我所见由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“当好科室主任之我见”。

当好所长之我所见

工商所是区、县工商行政管理局的派出机构。工商所的人员编制、经费开支、干部管理和业务工作等由区、县工商局直接领导和管理。肩负着,依据法律、法规的规定,对辖区内的企业、个体工商户和市场经济活动进行监督管理。保护合法经营,取缔非法经营,维护正常的经济秩序的重任。又要服务地方经济,造福一方百姓,责任重大。工商所是工商行政管理机关的前沿阵地,直接面向最基层,与人民群众接触最广,是直接体现党和政府形象的重要窗口。工商所履行监管与服务职能的好坏,对认真实践“科学发展观”重要思想,保持共产党员的先进性,强化市场监管和行政执法,在人民群众中提升工商管理形象,都起着至关重要的作用。工商所长从职务上来看,处于“兵头将尾”的位置,从作用上看却是所在辖区工商行政管理前沿阵地上的指挥官。因此,在市场监督任务越来越重,监管内容越来越复杂的今天,工商所长自身素质的高低,对工作称职与否,关系到能否开展好工商所的工作,关系到工商行政管理职能是否到位。能不能圆满胜利完成党和人民交给的重任。这就要看所长能不能带好头,领好路,当好排头兵。我认为,在新形势下要当好工商所长应做好以下几个方面: 一:更新观念,与时俱进,敢于创新。

社会在激进变革飞速发展,每个人都应当睁大双眼看世界,把握时代脉搏,与时俱进。而要想在这场进步中不落伍,就不能再默守陈规,固步自封,万事只求一个稳字,而应当审时度势,敢与打破旧框子,形成创新思维,在自己的工作范围中敢挑重任,勇于尝试新的工作方法,涉足新的工作领域,以敢为人先、开拓进取的精神把工作推向更高的水平。目前,各级工商行政管理部门普遍存在着对大市场监管水平低,方式方法不成熟的问题,尤其在基层工商所表现的更为突出和具体。工商所长必须正视现实,找出差距,紧紧围绕经济建设这个中心,以有效监管社会主义大市场为己任,根据本辖区的工作实际和特点,恃别是要结合灾后重建的实际,把“科学发展观”的重要思想渗透到工作中去,拿出切实有效的措施。把服务型政府机关建设融入到日常监管、服务工作中,更大地发挥了工商对市场经济的监管职能,有效地树立了文明、诚信、热情、公正的工商形象。

二:带好路,充好电,当好排头兵。

火车跑得快,全靠车头带。所长是全所的中枢。必须具备较高的组织、协调、决策能力。根据全所同志的个性和优缺点,扬长避短,知人善任,合理分工,尽量发挥每个同志的长处,达到人尽其才,才尽所用。

工商所处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。所长必须具有清晰的工作思路,统筹安排各项工作。首先要定计划、抓落实,即有长远计划,又有短期工作安排。要分清工作主次和轻重缓急,明确哪些工作是主要的,哪些工作要先做,科学合理的内部运行机制,提高工作效率,促进全所工作的全面发展。要注意工作的整体性、协调性。不能“眉毛胡子一把抓,”把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中。但也不能撒手不管,要善于调动积极因素,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性。放心放手地让每个同志大胆地工作。处理各项工作时,除明确需要所长出面协调的,由所长出面协调,其他都应该要求干部职工自己解决,不搞大包办,这样既锻炼了干部的才干,又提高了办事能力,也使自己腾出更多精力。工商所要承担工商行政管理部门的大部分业务工作,而所长又是各项业务工作的负责人,俗话说“打铁还须自身硬”,所长必须成为工商行政管理业务的“通才”,每样业务工作都能拿得起。再说我们所处的时代是一个充满竞争、信息发达、科技猛进的时代,不加强学习就会被时代淘汰。一方面要学习政治,要精通业务,提高综合素质。另一方面要学习为人处事。增强工作能力。要重点学习邓小平理论、“科学发展观”重要思想,学习党和国家的路线、方针和政策,坚定自己的政治立场。立足工商管理工作实际,钻研工商管理法律法规,增强依法行政的观念,要结合工作实际,学习和掌握一定的工作技巧和领导艺术,提高综合协调和驾驭全局的能力。达到“六会”,即会依据法律法规和上级要求,组织全所人员规范、有序、高效地开展各项工作;会通过建立健全并落实各项制度,规范工作程序和全所人员的行为;会沟通协调外部、内部等各种关系;会运用新思路、新方法及时、稳妥、有效的解决工作中的矛盾和疑难问题;会开展政治思想工作;会起示范带头作用。

三、以德感人,以诚待人,以情带兵,增强队伍凝聚力。

基层工商所长,要学会带兵,尤其要学会以诚待人,以情带兵。团结是做好一切工作的前提,只有搞好团结,才能做到思想上同心、行动上同步,只有搞好团结,才能构筑一个攻无不克的战斗堡垒。要搞好团结,就要在坚持原则的前提下做到以德感人、以诚待人。要学会运用情感去协调和管理同事之间的各种矛盾,能容人容事坚持原则,宽于待人,既能团结和自己意见相同的人一道工作,又能团结和自己意见不同的人一道工作,无论是办事还是想问题,这样有利于提高自身人格魅力,有利于营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。

俗话说:人心齐,泰山移。在完成基层工商管理业务过程中,只有把干部职工的思想和精力凝聚到工作上来,才能出色的完成各项工作。首先,要有坚定的自信心,要向同志们大胆明示,带领全所同志致力于争先创优,通过一些催人奋进的思想教育工作,营造全所富有朝气的工作氛围;其次,要学会适人、适时、适度的表扬同志们,以调动大家的工作热情和积极性。要真情、热情、通情,不要私情、虚情、薄情。下属在个人家庭出现困难或变故时,所长要及时发觉,了解情况,主动热情相助,不能打“投之以桃,报之以李”的小算盘,不能凭关系亲疏,看地域远近,靠印象好坏去送温暖,做工作。当下属在理想没有实现感到前途暗淡的时候,所长要像老师一样开诚布公引导他们,像慈母一样关怀抚慰他们,像兄长一样尊重理解他们。当下属顶撞自己或使自己下不了台时,所长要通情达理,宽宏大度,做到善容人之过,反思自己之过,切不可以牙还牙,打击报复。使大家感到这个大家庭的温暖和同志们的关心,树立“所兴我荣”的思想,增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

四、率先垂范,坚持原则,把握尺度,处理好各方关系。“公生明、廉生威”,工商所长官不大,责任大。因此,作为工商所长首先要做到“正人先正己”,只有正好自身,才能带好队伍管好事。首先,在工作中和生活中要起表率作用,做到作风正派,言行一致,处事公正,严于律己,宽于待人。要加强廉洁自律,要求大家做的事,自己首先做好,要求大家不做的事,自己带头不去做,处处以身作则,做好表率。其次,在思想上,立志高远,不随波逐流;在工作上,不高高在上,带头吃苦,自觉融入到工作环境中,既当指挥员,又当战斗员;在作风上,深入群众,注重调查研究,力求公道正派,决不脱离群众;在生活上,艰苦朴素,一身清白,堂堂正正做人,老老实实做事,清清白白做官。总之要自励、自警、自醒,不断自我加压、自我剖析,做各项工作模范。

作为所长,必须开展社会交流,建立广泛的纵向、横向联系。对外关系处理不好,很可能会成为工作开展的“绊足石”。虽然现在是垂直管理,在这种以条管理为主的体制下,工商所的工作往往在某些问题上不可避免的触及地方政府的利益,因此,必须处

理好这种关系。首先要尊重、服从当地党委、政府,要把工作请示汇报当成应尽的责任,在工作中作到既要群众满意,又要当地党委、政府放心,既要执行各项行政执法工作,又不能忽视党委政府发展经济的中心工作,要经常积极主动地向党委政府汇报工作,多做宣传解释工作,取得党委政府对工商行政管理工作的支持,要主动为当地党委政府的日常工作出谋划策、分忧解愁,积极主动为发展个体私营经济、招商引资工作出主意、想办法、做工作,取得党委政府的信任和支持。其次,要认真倾听群众、经营者、社会知名人士的意见,经常性的召开座谈会,听取落实他们对工商管理工作的意见和建议。再次,采取走出去,请进来的方式,加强与兄弟单位的联系,工作上互补有无,互助配合,互相支持,对双方出现的误解,在不损害执法尊严、维护法律的严肃性的基础上,要主动协调,尽早解决。讲风格,讲感情,为工商行政管理工作创造良好的外部环境。总之,作为一名工商所所长,要时刻保持清醒的头脑,对自己高标准、严要求,与时俱进抓好新形势下的工商行政管理工作,才能真正履行自己的职能,担负起为社会主义市场经济保驾护航的职责。

浅谈新形势下如何当好基层工商所所长

众所周知,基层工商所是整个工商系统的前沿阵地,是直接关系到党和政府形象的窗口,而工商所长在其中起着举足轻重的作用。因此,在当前新形势下如何当好基层工商所所长,是我们必须认真思考的课题。

笔者认为,一名优秀工商所长应当具备七种意识:

第一,要有大局意识。工商所长作为工商所的带头人,要有明确的大局意识,把握好工作的整体方向,考虑问题,所作所为都要站在全局的高度维护工商系统的整体利益。个人的荣辱微不足道,小集体的利益不足为道;当个人利益与集体利益发生冲突时,当小集体利益与全局利益发生冲突时,工商所长应当毫不犹豫地作出利益牺牲,无条件服从大局利益,这是保证政令畅通的组织原则。

第二,要有学习意识。工商行政管理具有很强的专业性,当前在职能职责方面发生了深刻转变。为了不辱使命,工商所长必须具备较高的工商行政管理专业素质,才能在日常工作中做出正确的判断和决策,胜任本职工作。唯有不断地学习,时刻注意加强自身素质的提高,才能使自己成为思路开阔、思维活跃、反应敏捷、多谋善断、不断创新的工作上的“多面手”、“领头雁”。不仅个人要学,同时还要带动全所同志学,在全所形成浓厚的学习氛围。

第三,要有服务意识。从一个高的层面来看,工商行政管理工作的实质就是服务社会经济发展。因此,工商所长既要善于抓住行政执法这条生命线,同时还要注重强化服务意识,摒弃过去那种“门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办”的强权思维和作法,真正把企业、个体工商户当做服务对象,积极为他们办实事、做好事,用感情去拉近距离,尽职尽责、尽心尽力帮助他们排忧解难,以执法赢得威信,以服务树立形象。第四,要有创新意识。工商所长要牢记“只有不断创新才能进步”的道理。工商所的工作常规性、重复性事务比较多,日常工作周而复始。怎样才能在平凡的工作中打造自身的亮点?唯有不断进行创新。工商所长要善于在队伍管理方式上创新,在各项制度建设上创新,在服务市场主体理念上创新,在市场监管模式上创新,在查处违法案件手段上创新,等等。有创新工作才有活力,有活力才能推进工商所工作的全面发展。第五,要有廉洁意识。打铁还需自身硬,一名优秀的工商干部首先必须是一名廉洁自律、大公无私的干部。工商所长虽然权力不大,但无时不刻不是处在社会群众的监督之中,很容易成为社会关注的对象。只有不断加强自身的政治理论修养和廉洁从政的自我教育,树立正确的世界观、人生观,具有坚定的政治立场、高尚的政治情操,才能正确行使手中的权力,才能抵御“吃、拿、卡、要”的种种诱惑,成为一名身正心清、德高望重的工商所长。

第六,要有凝聚意识。一个牢不可破的团体是圆满完成工作任务的保证,只有全所同志的心紧紧凝聚在一起,同心协力,才能高质量、高水平完成上级布置的各项工作任务。如此,要求工商所长要用诚心和爱心与所员加强沟通交流,以诚待人,以德服人,运用情感去协调同事之间的各种矛盾,既团结和自己意见一致的同志,又能包容和自己意见不统一的同志。在生活上给予同志们更多的关心,在工作上给予同志们更多的放心,充分发挥每个同志的聪明才智,用人所长,使工商所成为一个和睦相处的大家庭,让全所兄弟姐妹“累并快乐着”地生活、工作在一起。

第七,要有责任意识。工商所长既要有强烈的事业心,还要有高度的责任感。面对林林总总的工作,要善于落实责任,使工作开展井然有序、有条不紊;在工作决策时,要保持冷静的头脑,铭记肩上的责任,不盲目发号施令;面对工作中出现的问题,不推卸、不躲避,要敢于承担责任,表现出勇于担当的气魄和风范。

总之,担任一名工商所所长,不仅仅是一种荣耀,一种权力,更多地是一种责任,一种使命。只有时刻保持清醒的头脑,在不断地学习和实践中磨练自己的意志品质,提高自己的素质修养,主动接受群众监督,正确对待来自不同方面的批评和意见,勇于正视自己存在的不足,才能带领好一个团队出色履行自己的职能,担负起为社会主义市场经济发展保驾护航的历史使命,做一名新形势下优秀的工商所长。

下载当好所长之我所见word格式文档
下载当好所长之我所见.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文