源于水性 贵在进取由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“水性涂料产品介绍”。
源于水性 贵在进取
水是生命之源，生活之舟，它本身具有丰厚文化底蕴。上海自来水100多年的历史，有其自身的文化底蕴，但这几年自来水的大发展下，使水文化的创新发展有了可能。企业文化的建设，就是企业基石的建设，它制约着企业的经营理念、管理模式、思维方法、创新内涵。“水的五种精神”启发了我们对文化建设的认识，激发了我们对文化建设的热情。我们就水流不息的进取精神展开论述，“水流不息”，就其性质而言，至少包括以下四个特征即：方向性、持续性、动力性、完善性。
水流不息----方向性
万条江河，奔腾不息，总归大海，显示着强烈的方向性。在世博精神的引导下，我们制水厂企业文化的建设必须有明确的目标，进取的方向。企业文化建设的内容要围绕企业改革、发展、稳定展开，内抓转变观念，培育敬业精神，增强凝聚力，使产品的附加值增加。外抓塑造企业形象，创造知名品牌。确立与整个社会的正确价值导向相符合的企业价值目标，培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，塑造良好的职工和企业形象，是我们企业文化建设的努力方向。为居民提供优质水成为我们不懈追求的目标，要通过水精神的提炼来激发职工奋发向上的精神状态，建立起企业与职工目标利益相一致的共同愿景，用奋斗目标以及各项经济技术指标凝聚人心，将“水质----我的生命、效益----我的追求、服务----我的承诺、创新----我的灵魂”作为企业的价值观，增强职工一荣俱荣、一损俱损的责任感、使命感。将企业的发展建筑在智力、信息、科技的基础之上，形成企业最核心、最本质的竞争优势。
水流不息----持续性
生活的水，水流不息，文化的水，延绵不断，体现着与时俱进可持续发展的理念。文化建设是一个潜移默化、持续奋斗的过程，其活力贯穿于企业生产经营活动的始终。在商品经济条件下，“水”赋予了商品内涵，自来水行业所出售的不只是“水”和服务，而是一种文化和价值理念。展望水厂改造的发展前景，实现生产自动化、管理网络化、水质优化以及环保节能目标，为使管理水平与职工队伍的素质与先进水厂相匹配，我们要形成一个促使人不断学习、不断创新和不断提高的文化环境。使人的知识和能力不断提高、不断集聚，把“培养人才”与“引进人才”相结合，健全培养人才、留住人才、引进人才的机制，引导职工将自身的发展目标与企业的发展远景相融合，使其价值最大化。通过健全员工培训机制，完善员工教育培训体系，充分挖掘企业内部“潜在”的人才，最大限度发挥人才的积极性和创造性，最终形成企业核心竞争力。为企业持续发展打下扎实基础。促使职工立足本职充分发挥聪明才智和敬业精神，在持续发展中厂越建越新、人越学越精，使企业文化成为企业的无形资产，成为重要资源。
水流不息----动力性
水无压力不流，人无压力不走，水孕育着强大的动力，激励着制水人不断前进。特别是进入新世纪，我国加入WTO，上海申博成功，居民用户对水质要求越来越高，需要我们进一步深化改革，形成一种催人向上的压力，建立一套对企业文化建设的激励和约束机制，使其量化、细化，用数据直接反映落实情况，由形式向内容，由虚向实转变。使职工在文化熏陶下，不断提高自身素质，把量化指标作为衡量自身文明行为的标准，形成压力，化为动力。通过创建学习型企业组织，提高管理水平含金量，加快建立现代化企业制度和企业文化。加快企业体制创新、机制创新，形成有效的激励和约束机制，努力为职工创造一个能够淋漓尽致体现自身价值，实现价值最大化的环境和平台，满足职工求新、思进，积极向上的愿望。同时在企业文化建设中要注重“硬”件设施建设，应树立起促进企业文化建设有利于人的发展观念，创建出和谐、宽松、积极向上的文化环境和氛围，使其表现在企业的文明环境、文明生产、文明服务，融洽的人际关系，职工在企业内外的文化品位，以及由职工广泛参与的文化娱乐体育活动。
水流不息----完善性
水流大海，得到净化，将浑浊的水做成洁净的自来水，是我们制水人份内工作，老子说：“上善如水”。企业文化建设不同于其它建设，企业文化建设是否完美决定了企业兴衰，要不断完善企业文化建设，树立品牌效应、提高服务水平，从以下几方面着手：一是加强职工教育培训。职工教育培训作为企业的一项前瞻性工作，是企业通过各种形式和方法对职工进行企业文化传播、基本技能培养、职业道德熏陶和科学技术灌输来达到提高队伍素质、增强企业应战能力等目的的重要手段。在企业内部环境、职工自身条件发生很大变化的现在，从实际出发，按需施教，保障职工对新技术新技能的受益权。二是突出职业道德教育。“诚信”是企业文化建设的基石，以“诚信”为重点，突出职业道德建设，提高职工素质，培养诚信意识，养成信用习惯。使职业道德建设向社会、家庭辐射。三是注重企业形象工程。企业形象是企业文化建设的基础，文化建设必须是鲜活的，应从最基础、最实在，职工看得见、摸得着的工作抓起，首先从厂容、厂貌，现场管理抓起，做到厂区绿化、净化、美化。其次再抓企业形象塑造、企业精神提炼，使职工无出不感受到企业文化。四是充分运用信息技术构建文化建设的管理框架。
在此基础上借助“外脑”、“外力”降低企业文化建设成本，用新的手段、新的理念，促使自来水行业文化建设迈跨上新台阶，从而达到资源共享、优势互补，使职工素质得到提高，在进取中不断完善、在完善中不断进取。
“方向性、持续性、动力性、完善性”，是我们对制水人水流不息的进取精神内涵的理解，而且在水文化当中具有重要地位，这种精神反映了企业本质精神，符合与时俱进的要求，适应制水行业新发展、新要求，使企业文化充分发挥四方面功能即：导向功能，即“无声的命令”；凝聚功能，是“粘合剂”；激励功能，是“助推器”；规范功能，是“免疫剂”
