对于学习型组织概念及要素,你了解多少？由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学制的概念与要素”。
对于学习型组织概念及要素，你了解多少？
~~来历~~ 学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解。当今世界上所有的企业，不论遵循什么理论进行管理，主要有两种类型，一类是等级权力控制型，另一类是非等级权力控制型，即学习型企业。
学习型组织这一概念主要来自于管理学者彼得middot;圣吉，彼得middot;圣吉在其著作《学习型组织的艺术与实践》中提出了学习型组织所需的五项修炼。~~概念~~ 学习型组织(Learningorganization)是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解。当今世界上所有的企业，不论遵循什么理论进行管理，主要有两种类型，一类是等级权力控制型，另一类是非等级权力控制型，即学习型企业。~~要素~~
1、建立愿景
(Building Shared Vision)：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努学习型组织力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。
2、团队学习
(Team Learning)：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。
3、改变心智
(Improve Mental Models)：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。
4、自我超越
(Personal Mastery)：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种“创造性的张力”，正是自我超越的来源。
5、系统思考
(System Thinking)：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。
学习是心灵的正向转换，企业如果能够顺利导入学习型组织，不只能够达致更高的组织绩效，更能够带动组织的生命力。
课后习题
1、创建学习型组织的基本要求是()。(A)要进行学员学习培训(B)要建立共同愿景和价值观念
(C)要制定团队学习制度(D)企业领导者要更新观念(E)要做实创建内容
2、培训师在创建学习型组织的过程中应该具备的职能包括：()。
(A)培训师应该是创建学习型组织工作的设计者(B)培训师应该是创建学习型组织工作的具体组织者(C)培训师应该是创建学习型组织工作的亲身实践者(D)培训师应该是创建学习型组织工作的观望者(E)培训师应该是创建学习型组织工作的描绘者
3、企业班组建设的基本内容包括()。(A)班组工作制度建设(B)生产技能培养(C)班组学习制度建设(D)班组激励机制建设(E)班组技能培训制度建设
参考答案：
1、ABCDE2、ABC3、ACDE 参考解析：
团队是现代组织中学习的基本单位。许多组织不乏就是组织现状、前景的热烈辩论，但团队学习依靠的是深度汇谈，而不是辩论。
深度汇谈是一个团队的所有成员，摊出心中的假设，而进入真正一起思考的能力。深度汇谈的目的是一起思考，得出比个人思考更正确、更好的结论;而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同意的过程。
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