山东幸福文化传播有限公司销售部业绩提成奖惩措施由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“销售提成奖惩方案”。
山东幸福文化传播有限公司销售部业绩提成奖惩规定
第一章 总 则
第一条 为了明确销售人员的业务提成计算方法，提高销售人员工作积极性，提高公司业务总额，特制订本规定。
第二条 本规定适用于山东幸福文化传播有限公司销售部。
第二章 职责分工
第三条 公司经理负责对销售部整体销售工作的开展进行督导。第三条 销售主管负责对上级每月制订的销售任务进行分解至每一名销 售人员。并对销售人员的销售工作进行管理和监督。
第四条 销售人员负责完成并超额完成每月的销售任务。
第三章 媒体资源销售
第五条 销售人员以实际账务销售公司自有媒体资源销售完成总金额进 奖励 提成，提 成比例为：
（1）月业务总金额为5000元以内（不含5000元），提成6%；（2）月业务总金额为5000-10000元（不含10000元），提成8%；（3）月业务总金额为10000-15000元（不含15000元），提成10%；（4）月业务总金额为15000-20000元（不含20000元），提成12%；（5）月业务总金额为20000-28000元（不含28000元），提成15%；（6）月业务总金额为28000元以上（含28000元），提成20%。
营销人员的业绩以款到账为准，每月截止日期为25号，25号以后到账的计入下月业绩，业绩以款到账数为核算依据。
1.业绩奖励：根据个人完成最低业绩标准数量按照完成的百分比发放 业绩奖励（基数为400元），超额完成最高奖励400元，并发放实物奖品，价值100元以上。
3.开单红包：每月第一个开单人员，作为激励奖，奖励200元，以款到账时间为准。
4.月底核算完成业务总金额最高人员，根据实际的完成情况以及团队业务金额总量给予100元至1000元现金奖励不等。
5.正式员工第一个月未完成任务额度，给予基本岗位工资的10%进行处罚，第二个月仍未完成任务者给予基本岗位工资的20%进行处罚，如第三个月仍未完成任务者，给予基本岗位工资的30%进行处罚，并单方面解除雇佣关系。
6.试用期员工享有和正式员工同等奖励待遇，未完成任务额度，不进行处罚，但试用期期间无任何业绩者，给予辞退处理。
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