张端煤业员工外出学习考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“外出培训人员考核办法”。
关于加强职工外出学习培训管理考核办法
公司所属各单位：
为进一步提升科室员工的技术能力，实施提高全员技能战略，切实培育学习型员工，实现员工队伍综合素质大提高，夯实矿井技改技术基础工作，经矿领导研究决定，派遣部分机关员工外出培训学习，为确保员工学习效果，现制定管理考核办法如下：
一、工作目标
以科学发展观为指导，以学习先进工作经验和工作方法，提升专业知识为目标，全面强化员工的专业知识和业务能力，有效提高全体员工的整体素质和操作技能，为深入推进本质安全型、现代化矿井建设提供智力支持和人才保证。
二、成立领导机构
组长：矿长书记
副组长：安全矿长
成员：安全培训科长、劳资科长及相关人员
领导组下设办公室，办公室设在安全培训科，办公室主任：安全培训科长（兼）
领导组职责：
1、制定外出学习的计划与安排，负责学习期间员工管理考核工作；
2、负责月度学员安全工作日志、每周工作总结的检查；
3、负责月度考试命题及阅卷工作，保证命题质量及阅卷工作的严肃性；
4、负责培训工作的考核兑现。
三、外出学习审批程序
领取职工外出学习审批表——填写申请表——本部门负责人签字审批——分管领导审批——矿领导审批——劳资科备案——领取介绍信——到学习单位报到。
各单位人员外出学习严格按规定办理审批手续，无手续视同旷工对待。
四、培训形式与内容
学员要坚持理论联系实际，以现场学习和理论自学为主要形式，坚持每天写好安全日志、工作日志，周末写好工作总结，利用下基层、下现场、下井等现场体验及师父的“传、帮、带”等，努力学习操作技术规范标准、现场管理经验，同时要强化对2011年版《煤矿安全规程》的培训学习，通过所学掌握先进管理方法和经验，并结合本职工作，给本单位提出好的建议，努力改进我们的工作方法，使我们的工作体系更富于科学性、严谨性。
五、考核标准及办法
（一）每个月26——28日，所有外出派遣学习的人员全部返矿，由安全培训科牵头组织相关科室参加统一考核及闭卷考试。
（二）采取百分制考核，按两项合计总分排名进行考核
1、实践学习占40分
（1）安全日志、日常学习笔记和每周工作总结（10分）
填写内容要紧扣安全生产主题，杜绝流水账；对要求的内容能结合自身工作及时填写，不漏、不缺；定期整理、总结、分析，总结工作中好的做法和经验。
（2）下井下现场（15分）
学员要积极深入现场，强化业务锻炼，下井次数达规定要求，月底把经所在单位负责人签字的下井次数考核表及自己填写的干部下井表带回单位；
（3）现场技能考核（15分）
每月由学员所属科室牵头，安全培训科、劳资科参与，对学员业务知识（测量、放线、电器维护等）现场考核。
2、理论考试占60分。
（1）安全培训科牵头，相关科室参与，以当月培训计划内容及质量标准化标准为主要内容命题。
（2）以2011年版《煤矿安全规程》为内容命题。
3、职工培训期间的工资待遇与考试成绩挂钩：考试成绩在80分以上者发给工资标准的100%；70-79分者发给工资标准的80%；60-69分者发给工资标准的70%；考试不及格者只发给基本生活费；
4、被派遣人员所属科室负责人，要做好对本单位外出人员的督导和每周一次的考核工作，保证学员学习质量。学员月底考试不及格联责考核负责人绩效工资5%；
5、本人合理化建议被矿采纳，根据所带来的经济效益，给予适当奖励。
六、其它要求
1、各科室参加学习人员一定要对此次培训高度重视，严格按照安排参加学习，严格遵守所在学习单位的各项规章制度。职工在派遣学习期间的违章违纪按所在单位管理规定进行处理；
2、学员所在科室每月初必须给学员列出当月学习计划安排，并于3号前报回安全培训科。学习计划包括科里对学员学习的要求、标准、学习目的，学员当月学习的重点、内容等。不按时报学习计划，月度考核负责人安全工资5%。
3、学员月底考试成绩在90分以上安全工资对负责人奖励5%；70-89分不奖不罚；70分以下扣负责人安全工资5%；
4、单位已安排人员参加派遣学习，但本人无故不到或到学习单位报到后不遵守工作制度的，经查属实，责任人不得享受培训期间的任何工资待遇，并对其处罚1000元；
5、所有派遣学习的人员，每月按期携带安全日志、日常学习笔记及每周的总结，返矿汇报和参加学习考核。特殊原因未能按期参加考试，必须提前来矿书面请假，假期结束进行补考；无故不参加考试者，不支付当月工资；
6、劳资科、培训科安排专人，负责培训学习的组织、考核工作，不定期到各点进行督查，确保学习效果；
7、培训科月底根据各科月初的培训计划统一命题，闭卷考试。
张端煤业有限公司2011年3月31日
