公司二〇一四年环境保护工作重点[推荐]_环保保护局工作重点

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XX公司二〇一四年环境保护工作重点

一、指导思想

结合实际，立足源头防治，深化现场综合整治，加大粉尘污染防治，推进节能减排，改善生产作业环境，防范环境风险，构建清洁生产长效机制。

2014年要持续开展环境保护宣传教育，加强重要环境因素控制，全面落实环境保护，实现“节约成本，降低消耗，保护环境，预防污染”的工作目标，促进公司持续发展。

二、工作目标

1、全面完成公司下达的环境保护目标。

2、杜绝一般及以上等级环境事件。

三、重点工作安排

（一）加强环境管理体系建设

1、坚持“公司发展不能以牺牲周边环境为代价”的发展理念，强化现场监督和污染责任追究，谁污染、谁清理、谁承担责任，形成监管合力。

2、强化环保考核奖惩机制，将环境保护目标纳入公司年度目标责任书，逐级落实，年终落实考核。

3、加强制度建设，对环保规章制度、作业指导书、管理标准进行梳理、修订，结合实际调整环保事故责任等级、处罚标准。不断增强制度的系统性和可操作性。

4、强化环保管理队伍建设，加强环保信息沟通，规范 档案管理，加强环境应急管理。

（二）持续开展环境保护宣传教育

公司将根据培训需求和培训计划加大环保教育培训，办公室结合三体系培训，开展专题培训。安质室结合清洁生产、环保新工艺、新措施等新知识，对所有员工开展环境保护知识教育培训，全面提高员工的环境保护意识。

（三）加强环境因素辨识与评价活动

认真做好环境因素识别、评价、更新工作。各队室针对作业活动、设施和环境的不断变化，开展环境因素的动态识别与评价工作，要尽力做到对环境因素识别不遗不漏，环境因素评价客观准确。对评价出的重要环境因素，要按照消除、降低和控制的原则，制定有效的控制措施，同时对重要环境因素控制情况进行自查。以环境事件危险源控制为重点，开展环境安全隐患排查治理工作和环境安全隐患督查工作，全面排查生产过程中存在的环境隐患和问题，有效防范各类环境事件的发生。

（四）推进清洁生产工作

1、落实《清洁生产管理规定》要求，完善清洁生产方案，配合总公司完成第二轮清洁生产审核。

2、根据总公司要求，推广应用清洁工艺和节能节水设备，优先购置、更新低能耗、低排放设备，提高清洁生产能

力。

3、加强环保设备运行管理，劳务队要加大清扫铲车、真空吸尘车、洒水车的使用管理，不断提高操作人员的操作技能，强化设备管理、维护；技术维修队要不断提高环保设备维修技术、能力，确保设备维修、维护满足生产需要。

（五）深化现场管理工作

通过组织开展现场综合整治、现场6S 管理和现场对标管理等活动，不断提升现场整治和环境卫生整治标准。

1、生产队室在安排部署生产作业的同时安排部署环保措施，加大源头控制，确保“不环保，不生产”。

2、安质室严格按照《粉尘污染防治标准》，加强清洁生产措施和现场管理要求落实监督监管。

（六）消减污染物排放

机械队加强转运苫盖，合理控制车速，严防撒漏，合理控制装车，杜绝野蛮装卸，降低空气污染，大风天气应停止作，加强异常天气、特殊时段和环境敏感点的现场管控，减少固废、危废排放，规范固废、危废的分类、收集、贮存和处置工作。办公区域要严格区分可回收与不可回收垃圾排放。

（八）开展环保创新竞赛活动

1．组织开展“环保创新杯”劳动竞赛活动，结合公司实际，以职业技能竞赛、合理化建议、现场对标管理等为载

体，不断强化“港口发展不能以牺牲环境为代价”的发展理念，塑造员工“不清洁、不生产”的环保行为，不断提高清洁生产意识。

2．积极开展环保课题攻关、专利申报、QC小组、小改小革等活动，激发广大员工的积极性和创造性，解决当前生产中的环保难题，