QHSE员体系工应知应会材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“qhse管理体系关系”。
QHSE员体系工应知应会材料
第一部分通用部分
1、矿区服务事业部QHSE管理体系发布实施时间： 发布时间：2009年9月25日
实施时间：2009年10月1日
2、QHSE方针：
保障生产安全关爱员工健康优质高效服务美化净化环境 释义：
保障生产安全：
在生产经营活动中，遵守国家法律法规，始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员人身安全，实行“安全第一，预防为主”的原则。关爱员工健康：
在安全管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，建立与健康、安全、环境方针相一致的健康、安全、环境战略目标及评审框架。优质高效服务：
努力提高服务管理水平，改进服务方法，创新服务理念，追求质量至上，不断提高顾客满意度。做到服务态度真诚、服务技能娴熟、服务程序规范、服务制度健全。
美化净化环境：
保护环境是基本国策，是人类共同的责任。我们事业部的发展要优先考虑环境工作，大力推行清洁生产，无公害服务，以确保实现事业部优质服务。
3、事业部QHSE目标：
质 量 目 标：矿区服务顾客综合满意率不低于90%
健康安全环境目标
1、近 期 目 标
一般事故中A类事故发生率为零
废水、废渣、废气实现“控制总量，达标排放”
2、战 略 目 标
零事故、零伤害、零污染
4、最高管理者承诺
── 依照国家法律、法规和其他要求建立质量、健康、安全与环境管理体系，保证其长期持续有效地发挥作用。
── 在保护好环境前提下，合理开发利用资源，把保护职工健康、生命安全和企业财产安全作为事业部首要责任和义务。
── 定期组织管理评审，及时辨别危害因素，风险控制在合理实际并尽可能低的程度。
── 最高管理者是QHSE第一责任人，并提供所需的人力、物力及财力资源，为企业良好的QHSE表现和业绩创造条件。
── 鼓励职工参与体系的建立和持续改进，不断改善作业条件，提高事故预防能力，建立并维护QHSE企业文化。
── 建立起有效的激励机制。
第二部分各级人员QHSE管理要求
一、事业部班子成员
1、工作职责及工作流程
2、HSE职责（管理手册各章节职责部分及手册5.5职责权限和沟通）
3、所分管部门分担的目标和指标分解落实及完成情况
4、本岗位存在的危害因素及影响环境因素及采取的相应措施及效果（见附件
二、附件
三、附件
四、附件五）
5、分管专业所涉及的主要法律法规和其他要求（见附件六）
6、所分管QHSE工作开展情况及今后工作打算
二、各直属单位、各部门主要领导
1、本部门/所负责工作职责、工作流程及服务规范
2、HSE职责（管理手册个章节职责部分及手册5.5职责权限和沟通）
3、本单位目标和指标分解落实情况（要求分解到车间、科室、班组，明确分解、统计、汇总、上报等相关规定）
4、本部门工作存在的危害因素及影响环境因素及采取的相应措施（各单位风险识别）
5、分管专业所涉及的主要法律法规和其他要求
6、所分管QHSE工作开展情况及今后工作打算
三、科长、车间主任、各站队所长
1、本车间、科室工作职责、工作流程及服务规范
2、本单位分担的目标和指标分解落实完成情况（要求分解到班组，明确分解、统计、汇总、上报等相关规定）
4、本部门存在的危害因素和影响环境因素及采取的相应措施及效果
5、本部门所涉及的主要法律法规和其他要求
6、本部门QHSE工作开展情况及今后工作打算四、一般员工
1、岗位职责、工作流程及服务规范
2、本岗位目标和指标及完成情况
4、本岗位存在的危害因素和影响环境因素及采取的相应措施及效果
5、本岗位所涉及的主要法律法规和其他要求
