远程培训管理_远程培训管理图

其他范文 时间:2020-02-28 16:45:50 收藏本文下载本文
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1、近几年在远程培训管理与辅导方面的主要成绩和具体做法;

利用网络较为系统地辅导学员进行学习,我觉得这种方式特别适宜于成人学习,它既有自主学习的独立空间,同时网络上也有同行人,既独立又有交流。通过几次当辅导老师给我一种新的学习、教学和辅导过程的体验。另外,学习材料平台上较齐全,方式多样,如活动、案例、名词解释等,这些都让我们学到很多平时学不到的教学知识。在当辅导老师期间,每天一打开电脑就是上平台发每天的学习公告,引导老师们进行学习,对部分学员对该培训学习不够重视,不参加学习的,及时和他们沟通督促,每个模块都选出优秀作业,所有模块完成后选出优秀学员,报教委后进行鼓励。

②在远程培训管理与学科辅导方面存在的问题;

利用计算机网络进行远程培训既高效又便捷。但远程培训存在着一些问题:

1、学习过程缺乏有效监控。网上培训,于是就有学员登录后,把学习内容置之度外而浏览其它网页,甚至一边玩着游戏,一边隔上几分钟去动一下鼠标。

2、教师的学习兴趣不高。有些老师对电脑知识知之不多,面对网络学习的诸多要求:写作业、发帖子、看视频、传资源、写日志。因此,先是懒得学习,实在不行,难以过关,就敷衍搪塞,勉强弄合格了,就能得到继续教育的学时。这自然是学习者的学习动机问题,不能归咎于网络培训,但与网络培训何以激发学习动机有一定关联。

3、缺乏近距离活泼生动的感召。在网络培训中,管理对象虚拟化,管理语言网络化,学员与培训者缺乏面对面感情的交流,难以产生极高的学习兴趣,这就使得学员个性化的培训需求得不到有效的满足。学员作为培训设计者的角色没有得到充分重视,在互动交流中,大多是学员间的沟通,与专家学者交流还受时空的限制,难以达到畅所欲言的交流与信息沟通。同时,专家的讲座固然好,但必定不像电视剧、电影那样吸引人,报告式的讲述,缺乏一些细节化的专业引导,学员找不到身临其境的感觉。

③对进一步做好全市远程培训工作的建议与思考

1、制定精细化的管理措施,保证网络培训的有效性。网络培训不是一个网站的专利,有时候是几个网站同时进行,所以作为网络培训的组织者,首先要做好对学习管理者的培训指导,从最初的报名、注册开始,就要进行现场指导,以方便他们对学习过程的管理。学习期间的跟进督促也需要及时和各校管理者或负责人进行联系,学习过程的细微末节都应该条分缕析,步步到位。只有建立起严格的监督检查机制,才能确保培训的有效进行。

2、加强组织领导,努力提高参训教师的积极性。各教育主管部门要高度重视教师培训工作,帮助教师树立忧患意识,不能安于现状,必须要让自己拥有源源不断的活水,这样的活水从哪里来?——培训学习。要让参训教师认识到学习的重要性,同时,制定一系列必要的奖惩手段,或通报或与绩效工资挂钩,凡是能调动参训教师学习积极性的手段或方式,都应及早推出,以保证网络培训不走过场。

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