在齐心协力 共度难关讨论会上的发言材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“讨论会发言”。
在“齐心协力
共度难关”主题讨论发言材料
一、你认为当前企业发展形势怎么样？企业发展前景会如何？
徐董在8月8日我公司党委中心组成员举行“形势怎么看 我们怎么办”专题研讨会说：“虽然全国煤炭市场持续低迷，但总体来看，这样的经济下行形势仍然处于可控状态。”因此，我对当前煤炭虽然遇到了困难，但坚信在公司领导的正确决策和指引下，各级领导干部切实转变工作作风，广大干部职工牢固树立“过紧日子”思想，积极面对复杂的内外部经济形势，持续深化增收节支工作，紧紧围绕集团公司36项措施的具体要求，紧抓安全生产、增收节支不放松，我们长平公司一定能战胜危机，圆满完成全年各项任务目标，我对企业的发展充满信心！
二、你对企业发展与个人利益的关系怎么看？
企业的发展前景如何，关系到员工切身物质利益能否实现。员工的工作能力、工作创新能力，推动企业向前发展，二者的关系式相辅相成的。没有积极向上的员工，企业就不能发展壮大，甚至会消亡；没有企业这个社会载体和组织形式，员工个人利益也无法兑现。
三、结合工作实际如何开展日常节支降耗工作？
1、加强形势宣传教育：主要利用周一例会、班前会，小区电子显示屏、板报，宣传煤炭企业现在面临的严峻形势，引导干部员工认清形势，牢固树立过“紧日子”的思想，全面开展节支降耗、增收节支活动。要求每一名党员干部，从自身做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸。
2、开展节支降耗专题党课讲座：近期，我中心制作“节支降耗 党员先行”专题讲座，重点讲授了当前煤炭企业所面临的形势，节支降耗的重要意义，以及党员干部在工作如何发挥先锋模范作用，通过各种途径节支降耗的措施。
3、全面查找浪费现象：要求每一名党员干部，必须下基层、接地气，开展自查自纠活动，对工作现场和包保范围内的跑冒漏的浪费现象，进行全面的排查，提出整改意见和具体措施，对跟踪落实完成情况进行汇总公示，接受居民群众的监督。
4、开展节支减耗意见征集活动。社区党总支针对辖区内的实际工作内容，于8月14日开展了一次节支减耗意见征集广泛征集活动。印制了征集意见调查表，发放给党员干部、团员青年、居民代表，征询意见建议。意见建议收集整理后，该中心根据职责范围，责任落实到具体党员，将切实可行的节支降耗措施或工艺落实到位。
5、开展“大讨论、大调研、大走访”活动。该中心撰写“职工家属思想状况调查问卷”，问卷内容企业发展形势、节支降耗、增收节支、社区建设等五大类20个题目，通过社区党员干部、楼长、单元长的入户调查，对广大职工家属在当前形势下的心态、思想状况进行了调研。通过调研，进行加强了与职工家属的沟通渠道，使广大职工家属认清了企业所面临的形势，了解了她们的思想状态，增强了职工家属与企业共度难关的决心和信心。
从成本管理的角度，我们主要做了以下几点：
第一，严控成本指标。在设施设备方面我们实行了“能维护绝不维修，能自修绝不报修”的工作方法。主要是福利澡堂、活动室相关的设施设备、加大巡检和维护频率和次数，发现隐患及时进行维修，目前来讲，设施设备的正常运转率为100%，维护率为达到90%以上，未发生一次重大故障，避免了设备更新和投入。
第二，严格把控材料消耗。加大修旧利废工作力度，切实做到能修必修，能回收复用绝不报废处理，加强对材料使用的管控，以此达到降低成本，节支
降耗的目的。将各单位废旧的拖布、笤帚等损耗材料统一收集起来，重新捆扎后再次使用。如：居委会支领拖布、笤帚各50把，经过废旧利用，只支领30把，降低了易耗品的使用数量。以旧换新，减少不必要的浪费。如：节能灯、电池、簸箕、铁锹、水龙头、插座等日常消耗品以旧换新，杜绝浪费。自行维修，提高材料使用寿命。对各单位、各岗位损坏的排气扇、吊扇等进行自行修理，再次使用。
第三，做好电器设备设施日常维护。加强公用电器设备、设施维护工作，从而减少设备的维修费支出和材料的非正常消耗。例如，居委会小区电子显示屏：严控居委会小区电子显示屏日常维护工作，要求员工必须掌握操作规程，正常使用；逢下雨、下雪天提前关闭；每天晚上12点关闭，早上5点打开，以确保每天的正常使用；每天要求员工拿鸡毛掸掸去电子显示屏浮灰，以保证清晰度，避免灰尘侵入损害设备；做到日检、定检，发现隐患及时处理，减少设备的维修费支出。福利澡堂设备设施：福利澡堂做好设备设施的维护工作，做到“三查两检”，发现问题及时处理。每日在岗人员对设备设施进行查隐患、查漏洞，及时检查设备设施的运行状况和存在问题，对存在的故障进行自查自修，消除人工费用，保持设备的完好运行；每周三上午停塘进行设备设施的保养、维修工作，定时定期、保质保量完成检修保养任务，减少设备的维修费支出和材料的非正常消耗。
四、面对企业严峻形势，在工作中我们应如何调整自己的工作态度和行为？
1、树立“过紧日子”的思想，“超额”完成节支降耗的指标，最大程度减少浪费和非正常消耗，“从细节抓，从点滴做”，踏踏实实做好工作。
2、从节约一张纸、一度电、一滴水做起，不光自己从点点滴滴做起，还要教育周围的人厉行节约，反对铺张浪费。
3、加大巡查力度，由每周巡查一次，改为不定时、不定期巡查2次，查找工作范围的隐患和浪费现象，并及时采取措施进行整改。
五、如何在困难时期保证好本岗位的安全？
1、牢固树立“安全为了生产，生产必须安全，”的理念，抓安全工作不马虎，不走过场。
2、认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作。
3、加强岗位巡查力度，将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。
六、你对公司安全生产、发展建设等方面有什么好的建议或意见？如何解决？
煤炭价格下滑没什么，关键是企业能否“危中寻机”，能否在“寒流”中顽强活下来。我认为应在如下方面考虑：
1、充分利用煤矿企业当前市场调整时期，做好资源整合、机械化改造和新建矿井建设等工作，为市场好转后的满负荷生产作好准备，增强煤矿企业的市场适应能力和综合竞争力，推动全市煤炭工业健康快速发展。
2、抓好煤质管理，将煤质变为竞争力、变为效益。通过突出煤质管理责任制考核，确保生产源头的煤质管理；要建立责任倒查机制，对出现的煤质问题，要从销售终端开展责任的倒查追究。
3、向淮南矿业学习。加快实施走出去战略，加大对西部煤炭资源的开发，利用煤炭市场形势严峻情况，去整合煤炭资源，拥有煤炭储量，从而形成产能。
七、在生活方面你如何做到节支降耗，使自己的行为影响到他人、家庭？ 量入为出，从节约一度电、一滴水、一粒粮、一张纸做起，向他人和家庭成员阐述“资源可以使用，但不可以浪费”这一理念。
