一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷二中大网校由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一级建设工程项目管理”。
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2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷二
总分：130分
及格：78分
考试时间：180分
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
(1)投标担保的主要目的是（）。
A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 B.保护业主的合法权益
C.保证承包人能够按合同规定进行施工 D.确保工程费用及时支付到位
(2)项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程（）服务。A.技术 B.顾问 C.管理 D.监督
(3)AIA合同文件条件中C系列是关于（）。
A.建筑师行业所用的文件
B.建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件 C.发包人与承包人之间的合同文件
D.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合同文件
(4)在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3
(5)建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制（）。A.改变传统的施工模式 B.提高工程质量 C.降低施工成本
D.为项目建设的增值服务
(6)在施工成本控制中，首先应进行的工作是（）。
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A.分析 B.预测 C.比较 D.纠偏
(7)施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.总监理工程师 B.施工单位负责人 C.项目技术负责人 D.项目经理
(8)安全生产许可证的有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4
(9)在建设工程项目设计质量控制的内容中，建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，这体现了（）质量控制。A.可靠性 B.经济性 C.功能性 D.观感性
(10)在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明（）。A.质量能力偏小需要整改 B.无法判断质量能力 C.质量能力适中符合要求 D.质量能力处于临界状态
(11)建设工程信息管理指的是（）。A.信息的存档 B.信息的收集
C.信息传输的合理组织和控制 D.信息的交流
(12)劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（）。
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A.第三人人员生命财产办理的保险
B.用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险 C.为租赁的机械设备办理的保险
D.为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险
(13)用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为中度损失(伤害)，则安全风险所属的等级为（）。A.Ⅰ-可忽略风险 B.Ⅱ-可容许风险 C.Ⅲ-中度风险 D.Ⅳ-重大风险
(14)由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是（）的基本思想。A.排列图法 B.因果分析图法 C.直方图法 D.分层法
(15)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A.项目结构分析
B.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 C.编制进度控制计划 D.编制总进度计划
(16)在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是（）。A.技术间歇 B.施工技术参数 C.材料的质量与性能 D.人的行为
(17)当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。A.固定总价合同 B.成本加酬金合同 C.固定单价合同 D.变动总价合同
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(18)关于横道图进度计划的表述中，正确的是（）。A.适应大的进度计划系统
B.横道图可将工作简要说明直接放在横道上
C.工序(工作)．之间的逻辑关系可以设法表达，并且易表达清楚 D.不易看懂计划编制的意图
(19)大中型工程项目首先应把项目总施工成本分解到（）中。
A.分部工程和分项工程 B.单项工程和单位工程 C.单项工程和分项工程 D.单位工程和分部工程
(20)合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需要增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）元。A.2000 B.2400 C.4000 D.4800
(21)在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（）。A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成 C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成(22)环境管理体系的核心要素包括（）。A.目标、指标和方案 B.记录控制
C.能力、意识与培训 D.文件控制
(23)房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能所反映的是建设工程项目（）的质量特性。A.安全可靠 B.使用功能 C.建筑环境 D.文化艺术
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(24)在国际工程施工承包合同争议的解决方式中，（）是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
A.协商 B.调解 C.诉讼 D.仲裁
(25)《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.建设单位 B.总监理工程师
C.政府质量检验检疫部门 D.监理工程师
(26)担保金额逐渐减少的担保形式是（）。A.预付款担保 B.履约担保 C.支付担保 D.投标担保
(27)项目信息门户的安全保证中，数据安全有多个层次，如制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。这些不同层次的安全问题主要涉及硬件安全、软件安全、网络安全、数据资料安全，其中属于数据资料安全的是（）。A.操作系统安全 B.恶意操作和泄密 C.病毒和后门 D.保密和授权
(28)质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）。审查完毕，要提出相关报告。
A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核 B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核 D.仅需要进行文件审查
(29)属于班组长和安全员的安全教育的是（）。A.本系统安全及其相应的安全技术知识
B.国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规
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C.事故抢救与应急处理措施
D.企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件
(30)在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构
(31)地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。A.同级人民政府和同级安全生产监督管理部门 B.上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门 C.同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门 D.上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门
(32)按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。
A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 B.政府监督部门或监理单位
C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 D.设计单位或建设单位
(33)分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法中，“三算”对比指的是（）的比较。
A.预算成本、计划成本、目标成本 B.概算成本、预算成本、决算成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、目标成本、实际成本
(34)一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A.历史成本 B.目标成本 C.计划成本 D.实际成本
(35)事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.60 B.30 中大网校
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C.15 D.10
(36)关于项目总承包单位与一般施工承包单位不同的义务和责任的叙述中，错误的是（）。
A.承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必需的经验与能力
B.业主自由采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工作为总承包工作，所有设备的安装必须达到业主工程技术标准的要求，其费用不属于总包价格之内
C.承包商购买材料必须符合工程技术标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单 D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的所有工作，均应按照合同规定的方法制造、加工与实施
(37)对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。
A.修补处理 B.限制使用 C.不作处理 D.加固处理
(38)设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是（）。A.分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案 B.审核施工图预算，必要时调整总投资计划
C.根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行 D.在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标进一步的分析和论证
(39)为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制。A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析 C.年度成本分析
D.竣工成本综合分析
(40)一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失伤害的事故是（）。A.轻伤事故 B.重伤事故 C.死亡事故
D.重大伤亡事故
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(41)在企业质量管理体系文件构成中，（）是规定企业组织建立质量管理体系的文件。
A.质量方针 B.质量目标 C.质量手册 D.质量记录
(42)在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用（）合同形式。A.成本加奖金 B.最大成本加费用 C.成本加酬金
D.成本加固定比例费用
(43)工程验收的最小单位是（）。A.分项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.检验批
(44)利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，这体现了固体废物处理方法中的（）。
A.回收利用 B.减量化处理 C.焚烧
D.稳定和固化
(45)施工成本按成本构成分解，可以分为（）。
A.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费 B.人工费、材料费、施工机械使用费、税金
C.人工费、材料费、施王机械使用费、社会保障费和工程排污费 D.人工费、材料费、施工机械使用费、总承包服务费和企业管理费
(46)钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取（）。A.构件数量的2%且不少于3个构件进行检验 B.构件数量的1%且不少于5个构件进行检验 C.构件数量的1%且不少于3个构件进行检验 D.构件数量的2%且不少于5个构件进行检验
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(47)大中型工程项目中，首先应把项目总施工成本分解到（）中。A.单项工程 B.单位工程 C.分项工程 D.分部工程
(48)在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是（）的线路。A.总的工作持续时间最长
B.所有的工作的时间间隔均相等 C.总的工作持续时间最短 D.自由时差最小
(49)下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（）。A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长 B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零 D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
(50)关于双代号网络图的绘图规则的叙述，错误的是（）。
A.网络图中可以出现双向箭头的连线，但是不可以出现无箭头的连线 B.严禁在箭线上引入或引出箭线 C.尽量避免网络图中工作箭线的交叉
D.网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)
(51)质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，这体现了质量记录的（）特点。A.可检查性 B.可修改性 C.可追溯性 D.可管理性
(52)建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A.仅限监理人 B.仅限发包人
C.发包人和承包人均可 D.仅限承包人
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(53)施工总承包模式在进度控制方面的最大缺点是（）。A.分包合同的招标可以提前 B.建设周期较短 C.开工日期可以提前 D.建设周期较长
(54)项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A.项目管理控制
B.项目进度目标的动态控制 C.项目进度计划的编制 D.项目进度的确切实施
(55)施工总承包模式投资控制方面的特点不包括（）。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标入的投标报价较有依据
B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险 C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
(56)对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。A.合同结构图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.工作流程图
(57)建设工程项目施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 B.编写设计要求文件
C.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件 D.审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算
(58)对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避 B.风险减轻 C.风险转移 D.风险自留
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(59)
(60)对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1 B.2 C.3 D.6
(61)项目管理的核心任务是（）。
A.合同管理 B.信息管理 C.目标管理 D.经济管理
(62)分部(分项)工程施工组织设计的主要内容不包括（）。
A.施工方案的选择
B.施工方法和施工机械的选择 C.各项资源需求量计划
D.作业区施工平面布置图设计
(63)建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本核算 B.成本计划 C.成本分析 D.成本预测
(64)施工安全控制的程序中，编制项目的安全技术措施计划以后接下来进行的步骤是（）。
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A.持续改进
B.安全技术措施计划的验证
C.安全技术措施计划的落实和实施 D.确定项目的安全目标
(65)严格按照施工质量计划的要求，进行各分部分项施工作业的部署，体现了施工作业质量自控要求中的（）。A.预防为主 B.记录完整 C.重点控制 D.坚持标准
(66)下列建设工程项目中，（）的总进度目标论证的核心工作主要是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。A.小型建设工程项目 B.大型建设工程项目 C.微型建设工程项目 D.中型建设工程项目
(67)横道图的最大优点是（）。A.直观性 B.简洁性 C.逻辑性 D.易懂性
(68)进度控制信息属于（）。A.组织类信息 B.管理类信息 C.经济类信息 D.技术类信息
(69)建设工程项目实施阶段中的设计前准备阶段的主要工作是（）。
A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.编制可行性研究报告 D.编制设计任务书
(70)在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于中大网校
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（）类型。A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)
(1)分项工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格 B.所含的检验批均应符合合格质量的规定 C.质量控制资料应完整
D.具有完整的施工操作依据、质量检查记录 E.所含的检验批的质量验收记录应完整
(2)施工作业质量自控的有效制度有（）。A.质量互检制度 B.质量样板制度 C.质量会诊制度 D.质量例会制度 E.质量挂牌制度
(3)施工成本偏差分析可采用不同的方法，常用的分析方法有（）。A.网络图法 B.曲线法 C.排列图法 D.表格法 E.横道图法
(4)编制项目管理实施规划应依据的资料有（）。A.可行性研究报告
B.项目条件和环境分析资料 C.同类项目的相关资料 D.工程合同
E.项目管理规划大纲
(5)横道图进度计划法存在的问题主要有（）。A.适应大的进度计划系统
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B.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差 D.工序(工作)之间的逻辑关系易表达清楚 E.不适用于手工编制计划
(6)建设项目总承包方的项目管理主要服务于（）。A.业主方的利益 B.项目的整体利益
C.项目总承包方自身利益 D.设计方的利益 E.监理方的利益
(7)下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距 C.工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间 D.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零
E.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
(8)仲裁的特点主要有（）。A.效率高、周期短 B.保密性 C.费用多 D.专业化 E.费用少
(9)可索赔的材料费中应包括（）。A.二次搬运费 B.仓储费 C.运输费
D.机械使用费 E.合理的损耗费用
(10)施工安全控制的特点包括（）。A.控制系统交叉性 B.控制面窄 C.控制的动态性 D.控制的严谨性 E.控制面广
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(11)建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署 B.设计工作进度 C.各子系统进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
(12)现场质量检查的方法中，属于目测法的有（）。A.阴阳角的方正
B.墙面、地面、路面等的平整 C.摊铺沥青拌和料的温度 D.清水墙面是否洁净
E.油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉
(13)因果分析图法应用时的注意事项有（）。A.一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析
B.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 C.通常采用QC小组活动的方式进行
D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择5至7项多数人达成共识的最主要原因
(14)施工成本控制的目标是（）。A.工程索赔资料 B.进度报告 C.工程变更资料 D.成本计划 E.合同文件
(15)专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，常用的有（）。A.分层法 B.德尔菲法 C.网络图法 D.头脑风暴法 E.事故树分析法
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(16)产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。A.组织不落实 B.建设手续不全 C.图纸提供不及时 D.基础处理 E.投资规划不当
(17)安全检查的类型主要有（）安全检查。A.经常性 B.全面 C.季节性 D.特殊性 E.节假日
(18)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括（）。A.设计准备阶段的工作项 B.招标投标工作项 C.决策阶段的工作项
D.施工和设备安装工作项 E.项目动用前的准备工作项
(19)施工质量计划的基本内容包括（）。
A.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案 B.质量记录的要求
C.质量总目标及其分解目标 D.会议文件的整理
E.工程特点及施工条件分析
(20)施工质量事故处理的依据包括（）。A.质量事故的实况资料 B.有关的技术文件和档案 C.相关的建设法规
D.事故造成的经济损失大小 E.有关合同及合同文件
(21)个人的沟通障碍由（）原因造成。A.个性因素所引起的障碍
B.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限
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C.对信息的态度不同所造成的障碍
D.知识、经验水平的差距所导致的障碍
E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
(22)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）的工作进度。A.竣工结算 B.物资采购 C.设计准备阶段
D.项目动用前准备阶段 E.设计阶段
(23)合同实施偏差处理中，属于组织措施的是（）。A.增加投入 B.进行合同变更 C.调整人员安排 D.增加人员投入 E.调整工作计划
(24)施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.检测仪器设备管理不善而失准 B.对水文地质情况判断错误 C.材料检验不严
D.在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料
E.结构设计计算错误
(25)对于施工分包费用的控制，应做好的工作包括（）。A.订立平等互利的分包合同 B.加强施工验收和分包结算 C.分包工程的询价
D.建立稳定的分包关系网络 E.降低施工费用
(26)工期索赔的计算方法有（）。A.网络分析法 B.费用分析法 C.间接法
D.比例分析法 E.直接法
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(27)建设工程竣工验收应具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容、B.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
C.有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件 D.有施工单位签署的工程保修书 E.质量控制资料应完整
(28)编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A.可行性研究报告 B.施工组织设计
C.相关的专业工程的标准
D.已批准的工程建设监理规划 E.合同文件
(29)施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别表现在（）等方面。A.合同关系 B.工作开展程序 C.对分包单位的付款 D.项目参与方
E.对分包单位的管理和服务
(30)建设工程环境保护是按照（），保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。A.各级主管部门 B.企业的要求 C.居民
D.行业规范 E.法律法规
答案和解析
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)(1):A
(2):B(3):B 建筑师行业所用文件为d 发包人和承包人之间为a 发包人和专业服务的建筑师之间的和合同文件为b(4):D 中大网校
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总时差：25－20＝5；
自由时差：32－20－9＝3；
(5):D(6):C 施工成本控制的步骤
1.比较
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
2.分析
在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心。
3.预测
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
4.纠偏
纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
5.检查
(7):C
(8):C
(9):A(10):D(11):C
(12):D 1.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需要劳务分包人支付保险费用,A为发包人负责.2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理保险,并支付保险,不需要劳务分包人支付保险费用,B属于承包人负责.3.承包人必须为租赁或提供劳务分包人使用的施工机械办理保险,并支付保险费用.C为承包人负责
4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命中大网校
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财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用.D为劳务分包人负责.(13):B(14):D
(15):B(16):C(17):B
(18):B(19):B(20):B 因为是承包商只有设备，其设备窝工费为设备折旧费：200*2=400元；本题又因工程师指令增加2个台班应该为机械台班费：1000*2。因此本题答案为1000*2+200*2=2400元
(21):C(22):A(23):B(24):A(25):D
(26):A
(27):B 数据资料安全：如误操作（删除不当格式化）恶意操作和泄漏。硬件安全：硬件的质量使用管理和环境软件安全：操作系统安全、应用软件安全、病毒和后门网络安全：黑客、保密和授权。（本解析由QQ提供）(28):A(29):C A是项目经理，技术负责人和技术干部安全教育的主要内容b是企业领导 的安全教育d是企业安全管理人员（本解析由娃哈哈提供）(30):B(31):C
(32):A(33):D(34):B
(35):A 事故调查组应该自事故发生之日起60日内提交事故报告，特殊情况可以延长，但不能超过60日。重大事故，较大事故，一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日作出批复，特别重大事故，30日做出批复，特殊情况下可以延长，但不超过30日。
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(36):B
(37):A 当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷。但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采用修
补处理。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析，论证，法定检测单位和设计单位等认 可后可不作专门处理。
(38):A(39):B(40):B
(41):C 质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。
(42):A 成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可才用此合同，有利于缩短工期。成本 加固定比例费用合同：不利于缩短工期和降低成本，一般在工程出奇很难描述工作范围和性质，活工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时使用。成本加奖金使用
情况如题。最大成本加费用合同，业主报一个最大成本，和一个固定酬金。
(43):D 检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
(44):D(45):A(46):D
(47):A
(48):A
(49):D
(50):A(51):C
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(52):C(53):D(54):B(55):B(56):C 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
(57):A
(58):C
(59):B(60):C 对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收.(61):C(62):A(63):B(64):C(65):A
(66):B
(67):B P114倒数第8行，“则横道图简洁性的最大优点将丧失”，言外之意为横道图的最大优点为简洁性（本解析由一建love提供）(68):B 进度控制必须有计划，有计划值，才可与实际值比较。进度计划在不同的管理阶段有不同的进度计划。
总之，控制是管理的一部分。(69):D(70):B
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)(1):B,E 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格和具有完整的施工操作依据、质量检查记录属于检验批质量验收合格的规定。检验批是工程验收的最小项目，分项工程的质量验收规定：所含检验批均应符合合格质量的规定，所含检验批的质量验收记录应完整。分部工程的质量验收合格规定： 所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；地基基础、主体结构、设备安装等分部工程有关安全、使用功能、、节能、环境保护的检验和抽样结果应符中大网校
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合有关规定；观感质量验收应符合要求
（本解析由米拉提供）(2):B,C,D,E
(3):B,D,E(4):B,C,D,E
(5):B,C(6):B,C(7):A,C
(8):A,B,D,E
(9):B,C,E
(10):A,C,D,E
(11):A,C,D,E(12):D,E
(13):B,C,D(14):D,E 合同文件和成本计划是成本控制的目标；进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。(15):B,D
(16):A,B,E(17):A,B,C,E 安全生产检查的类型有(1）定期安全检查；（2）经常性安全检查；（3）季节性及节假日前安全检查；（4）专项安全检查；（5）综合性安全检查；（6）不定期的职工代表巡视安全检查
(18):A,B,D,E(19):A,B,C,E
(20):A,B,C,E
(21):A,C,D,E 个人的沟通障碍由以下多种原因造成： 1.个性因素所引起的障碍
2.知识、经验水平的差距所导致的障碍
3.个体记忆不佳所造成的障碍。4.对信息的态度不同所造成的障碍 5.相互不信任所造成的障碍
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6.沟通中的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。（教材P65）
所以正确答案应该是A,C,D,E
这里答案有误，而且模拟试题二也有这道题，同样标准答案错误（本解析由中大网校学员提供）(22):B,C,D,E
(23):C,D,E P288 组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
技术措施：如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
经济措施：如增加投入，采取经济激励措施等；
合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段。（本解析由壹心印提供）(24):A,C
(25):A,B,C,D
(26):A,D,E
(27):A,B,C,D(28):B,C,D
(29):A,B,C(30):A,B,E
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