北京公开选拔领导干部：公选笔试案例分析模拟题及解析由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公选干部案例分析”。
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北京公开选拔领导干部：公选笔试案例分析模拟题及解析(2)
北京公开选拔领导干部 【案例简介】
7月1日，28岁的L市某副镇长M正式辞职。他在网上发了一篇辞职感言，自称任副镇长两年来，每年平均有4个月在维稳，只有4个月在干“正事”。基层工作事务繁杂，压力很大，收入很低，光凭个人努力很难改变什么。
凭着真才实学，M26岁即被公开选拔为副镇长，前途可谓一片光明。但担任副镇长两年多来，受诸多因素影响，当心理期望在现实中举步维艰时，思量再三，他毅然决定辞职。辞去副镇长职务后，他选择去做律师，并兼顾一些生意。
这件事一时间引起了社会各界的广泛关注和思考，赞成者有之，反对者有之。
赞成者认为，M吐槽道出了基层干部为官之难：工资收入微薄，加班成为常态，却偏偏顶着公务员、领导干部的光环。反对者认为，年轻干部应该扎根基层锻炼，面对困难
更应逆流而上，化压力为动力，变天堑为通途，临阵退缩放弃实不应该。
围绕此事件的讨论还聚集到了另一个问题，即每年公务员考试，报考基层的人数远低于报考国家部委的人数，甚至有的职位根本没人报考，有的即使被录取，后来也放弃了。有人分析造成这种“冷热不均”现象的原因，一方面是基层条件艰苦，待遇太低;另一方面是升迁无望，或要靠关系、金钱才能得到提拔重用。如此，谁还想在基层好好地干呢? 【问题】
一、你如何看待“28岁副镇长辞职”一事?
二、假如你通过公选成为一名基层领导干部，你该如何开展工作? 【答案要点】 第一题答案要点：
这是一起个案，虽然没有典型性，但仍然暴露出当前领导干部队伍建设中存在的一些问题，需要引起重视，并以此为鉴加强干部队伍建设。
1.“28岁副镇长辞职”反映出少数领导干部从政动机不够纯洁，存在着投机心理。但应该看到，个别人的做法在广大领导干部中没有代表性，这些人主动辞职恰恰有利于干部队伍的稳定。
2.“28岁副镇长辞职”反映出少数党员领导干部宗旨意识淡薄，思想作风缺乏先进性和纯洁性，吃苦意识不强，缺乏扎根基层、苦干实干的决心和勇气。
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3.“28岁副镇长辞职”反映出少数领导干部走上领导岗位后，对领导的基本职能和基层工作的特点不了解，不能正确看待组织需要和个人需要，缺少事业心和责任感。确定位，充分认识自己岗位的重要性，下定决心扎根基层，树立为基层群众干实事、谋利益的宗旨意识。
4.“28岁副镇长辞职”反映出当前干部管理干部教育工作存在着薄弱环节，没有及时发现和疏导领导干部思想和行为上出现的问题。
第二题要点：
基层领导干部，岗位重要，责任重大，要想在基层干出成绩、成为党和人民满意的领导干部，需要从以下几个方面努力。
第一，摆正心态，认清角色，正确定位，充分认识自己岗位的重要性，下定决心扎根基层，树立为基层群众干实事、谋利益的宗旨意识。
第二，放低姿态，尽快融入环境，了解当地的情况，熟悉工作流程，与同事建立良好的人际关系，为工作的顺利开展打下基础。
第三，加强学习，提高理论素养和服务基层的技能。基层工作千头万绪，芜杂琐碎，但每件事都是事关百姓利益的大事，因此，基层干部更应该加强政治理论学习，掌握政策、法规，用先进、科学的管理方法指导工作，丰富执政经验，以便更好地服务基层。
第四，勇于创新，提高基层工作能力。随着社会的发展，基层工作也出现了一些新情况、新问题，不能再用以前的老办法、老经验去解决这些新问题。作为一名基层领导干部，要用新的视角看待这些问题，敢于打破条条框框的束缚，探索出解决问题的新路径。
第五，深入基层，深入群众，掌据群众，掌握群众最关心、迫切需要解决的问题。不畏困难，敢于承担，勇于实践，不做表面文章，不搞政绩工程，设身处地地为群众办事实、办好事、从而赢得群众的认可和支持。
第六，正确看待个人发展，将个人的发展融入当地的大发展之中。不计较一时一地的得失，摒弃“过客”思想，制订切合实际的目标计划，勤于谋事，发挥自己的特长，做出实实在在的成绩，努力成为一名合格的、优秀的、让党和人民满意的领导干部。
文章来源：中公教育北京分校
