开展三大两小会战考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“冬季会战考核办法”。
神 新 能 源 公 司 宽 沟 煤 矿
关于开展“三大两小”会战活动实施方案
矿各单位：
为了遏制各类事故的发生，确保宽沟煤矿安全生产平稳运行，实现下半年安全生产目标，根据矿神新能源公司7月份安办会安排，结合“找、抓、促” 活动，宽沟煤矿将组织开展为期半年的“三大两小”会战，现将活动的有关事宜通知如下：
一、时间安排
从2012年7月1日起至2012年12月30日结束。
二、活动主题
深入推进隐患治理、防范遏制事故发生。
三、组织领导
（一）成立宽沟煤矿“三大两小”会战工作领导小组 组 长：毛学健
副组长：王富忠、买买提〃吐尔逊、薛天山、朱扬梁、张永杰、侯德健
成 员：薛冰、马利军、王锁新、李富军、李永学、魏建新、艾力、李亚兴、陈宝太、邵江川、戚东升、吕虎生、周彦军、秦宇、安秋田、伊亚东、刘炳富、何清、郑友连、肖强、宁选红
（二）“三大两小”专业责任分工
1、“一通三防”检查小组 组 长:侯德健
成 员：各职能部门及采掘基层单位主要负责人 活动办公室设在通风科 办公室主任：薛冰 办公室副主任：贺绍山；
2、“顶板管理”检查小组 组 长：王富忠、朱扬梁
成 员：生产技术科及采掘基层单位主要负责人 活动办公室设在生产技术科 办公室主任：李永学
3、“机电运输”检查小组 组 长：薛天山
成 员：全矿各科区行政一把手及机电负责人 办公室设在设备科 办公室主任：陈宝太 办公室副主任：李亚兴
4、“小眼管理”检查小组 组 长：朱扬梁
成 员：生产技术科全体 办公室设在生产技术科 办公室主任：李永学
5、“火工品管理”检查小组 组 长：买买提〃吐尔逊
成 员：保卫科、综采区、涉爆施工单位主要领导 办公室设在保卫科 办公室主任：周彦军
（三）“三大两小”专业督办单位矿本质安全科，责任人李富军，联系电话：6811706。
四、活动形式
1、宣传发动阶段（7月1日—15日）。“三大两小”专业责任部门制定方案，成立相应领导机构，建立活动档案，通过召开会议、张贴标语、吊挂横幅、广播、录相等多种形式对此次活动进行广泛宣传；
2、自查自纠和复查整改阶段（7月15日—12月15日）。结合矿“找、抓、促”活动，每个月各专业部门进行自查自纠和复查整改，每月活动不少于2次，上半月1次、下半月1次，要求每次活动必须通知安全科参与。每月活动结束后，于次月5日前将本专业自查自纠和复查整改情况以书面形式报本安科。
3、总结评比阶段（12月15日—12月30日）。由本安科组织“三大两小”专业责任单位，对前阶段工作情况进行检查总结评比考核。
五、检查内容
（一）、“一通三防”专业
1、隐患整改落实情况，特别是重大隐患和问题的整改，2、矿井瓦斯管理情况（瓦斯监控系统的使用，各项瓦斯管理制度的落实；
3、井上、下油脂、可燃物品及井下电气焊的管理情况；
4、矿井通风系统的优化和局部通风管理情况（小眼管理、密闭管理、废弃巷道管理、通风设施及构筑物的管理情况）；
5、综合防尘管理工作情况；
（二）、“顶板管理”专业
1、综采工作面执行作业规程及补充措施的情况，制定E1146工作面安装加架、加架后初采初放切实可行的安全技术措施执行情况；
2、综采工作面乳化液配比浓度情况，泵站压力、支架初撑力日常检查记录；
3、综采工作面上、下端头尾巷管理工作；
4、综采工作面顶板压力观测工作；
5、掘进工作面严格执行规程措施情况；
6、掘进工作面临时支护、永久支护使用和完成情况；
7、掘进工作面日常、月度工程质量检查落实情况；
8、井巷维修措施落实执行情况，9、矿井在用巷道的顶板管理情况。
（三）、“机电运输”专业
1、《机电运输管理及考核制度》落实情况；
2、轨道运输，提升运输各类安全保护系统、机械运送人员系统、电机车运输系统、皮带运输机系统、采掘工作面无极绳绞车运输系统及配套的信号系统安全隐患排查整改情况；
3、各类绞车完好性（主钢丝绳、保险绳、绳卡件件完好、每台绞车按标准安装、锚固），运输系统的安全保护装置和配套设施使用、维护情况，轨枕、轨道、道路岔检查、维护情况；
4、电机车、矿车、平板车等运输车辆日常使用、检查维护工作情况，5、供电管理与运行情况。
（四）、“小眼管理”专业
1、小眼管理制度是否健全，是否挂牌管理，是否存有杂物影响行人安全的情况；
2、小眼的安全设施是否齐全可靠；
3、小眼巡回检查记录及落实情况；
4、处理小眼事故（卡仓等）是否编制安全措施及执行情况；
（五）、“火工品管理”专业
1、火工品管理人员即“四员”的复训及安全培训工作；
2、火工品入库管理执行情况；
3、火工品发放制度执行情况；
4、火工品入井流程及执行情况；
5、井下爆破日常检查落实工作；
6、火工品清退情况。
六、工作要求
（一）、各专业牵头部门要充分认识当前矿井安全生产面临的严峻形势，增强紧迫感、危机感和责任感，防止盲目乐 观和麻痹松懈思想，坚决遏制各类事故的发生。
（二）、“三大两小”活动牵头部门将本专业活动实施方案于2012年7月15日前报本安科。
（三）、各专业牵头部门要以这次活动为契机，进一步强化管理，夯实安全基础，完善各项制度，建立健全隐患排查治理长效机制，加强现场管控，实现管理精细化、规范化。
（四）、各专业牵头部门要严格标准，服务基层，认真履行职责，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，确保隐患整改落到实处。
七、考核办法
（一）、各专业牵头部门未及时上报活动计划或方案、计划或方案不具有可操作性、内容空洞的考核责任科区党政一把手各500元；
（二）、各专业牵头部门不按时组织检查或检查流于形式的一次考核责任科区党政一把手各500元；
（三）、各专业牵头部门检查期间未通知安全科、弄虚作假、造假材料的，一经查出对责任单位党政一把手各处以1000元的罚款；
（四）、凡出现下列违反隐患整改规定的对责任人罚款500元。
1、《隐患现场检查原始记录表》检查人员未签字的；
2、下发《隐患整改通知书》不规范的；
3、隐患整改未安排复查落实的；
4、隐患未按期整改既无延期报告又未制定安全措施的；
5、隐患整改复查无人签字的；
（五）、活动档案内容不全或缺失的，一经查出对责任单位党政一把手各处以500元的罚款；
（六）、公司“三大两小”专业检查查出的问题处罚金额的10%，由专业牵头部门领导按比例承担；
（七）、活动期间出现相关专业责任事故的，对牵头部门、责任科区按公司三号文进行处罚。
（八）、未尽事项的考核按公司、矿相关规定执行。
神新能源公司宽沟煤矿 二○一二年七月七日
