发 言 稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中心发言稿”。
发 言 稿
尊敬的各位领导：
很荣幸有机会在这里代表发言。
鄂西北深山里藏着一个秀美的小村庄，一垄垄茶叶层层叠
叠，一块块麦田齐齐整整，一排排楼房高低错落，一条条道路蜿蜒曲折，一弯弯流水咕噜叮咚，一声声鸟鸣婉转清亮，这就是谷城县五山镇堰河村，村里的荣誉室里挂着“七块国牌”的“明星村”。全村版图面积12平方公里，村民小组4个，农户247户，人口918人，村设党委，下属专业党支部4个，党员33人；农田550亩，茶园2000多亩，杜仲1000亩，板栗600亩，花椒500亩，杉树和意杨2500亩。2011年，村产茶叶3.6万公斤，总收入在1000万元以上。杜仲、花椒、板栗也是主产业，面积大，收入高，农民获利多。
回望过去我们百感交集。
没有人会相信，直到上世纪90年代初，堰河村还是穷山恶水，贫困落后，“见山山秃头，见路路断头，见水水断流，见人人犯愁”。这里曾有一些“靠山吃山”的习惯做法，砍树买粮，砍柴烧饭，年复一年，青山就给砍成了秃子山，山坡上到处都是树蔸子，后来树砍光了，树蔸子也不放过，都被挖去生火烤火了，满山坡留下一个个的树坑，一下大雨便成山洪，温柔清澈的堰河变得凶猛浑浊。1992年时，村里不仅没有一分钱的收入，还欠着近20万元的债务。
着眼现在我们成果丰硕。
在经济发展上。产业升级了茶叶是堰河村的特色产业，也是支柱产业，全村实现了家家有茶园，组组有茶场。2011年，村产茶叶3.6万公斤，总收入在1000万元以上。杜仲、花椒、板栗也是主产业，面积大，收入高，农民获利多。农家乐是新型产业，更是招牌产业，全年接待游客8到10万人，全年以农家乐为主的旅游收入在3000万元以上。农民发财了农民种茶，亩均收入4000元。种茶的农民每家收入都在3万元以上。做农家乐旅游生意的农民，每家收入都在10万元以上。做得好的一年可搞几十甚至上百万元。还有养猪的、养鸡的、养兔的、种菜的，这些专业户的收入都不错，每年可挣5万-10万元。农民可以在合作社里入股分红，去年分红最多的是5000元，最低的也有500元。农民还可以在合作社、农家乐中获取劳务收入，每天百元左右。集体富裕了目前村级集体资产3000万元以上，村集体每年收入在150万元以上。收入主要来自三大块，一是茶场收入，这些年，村集体开发荒山种茶叶，办起了合作社；二是杜仲、花椒、板栗收入，这是后来发展起来的村集体产业；三是林场收入。正是因为集体有钱办事，所以村里的公益事业建设得特别好。先是投资上千万元修建了所有的通组、通户、通山、通田公路，后来又投资600万元修建了甲板洞栈道，投资800万元建成了接待服务中心，修建了茶圣亭、茶艺馆、农博馆、奇石馆，完成了百日山真武古寨复建及景区门楼、服务区、旅游公厕、停车场等配套设施建设。
在制度建设上。堰河首创“三三制”新模式，把农村基层
组织建设与推进农村科学发展紧密联系起来，找准了基层党的建设与经济社会发展的着力点，抓住了农村工作的“牛鼻子”，取得了非常明显的成效，受到了国家副主席习近平的充分认可。一是村级组织的凝聚力更为增强。通过村党委、村委会和经济组织“三位一体”、“融合一体”，成员“一肩挑”和交叉任职，从体制上形成了一体化格局，减少了组织之间的摩擦与不和，拧成了一股绳，凝聚力大为增强。二是村级经济发展氛围更为浓厚。通过推行“三三”制，堰河村党组织、自治组织负责人同时担任经济组织负责人，紧紧围绕经济发展想事情、做决策的意识更为自觉。三是村级运行管理更为规范。2008年以来，堰河村通过党组织会议议事、村民（代表）大会定事、村民委员会理事的方式，决定和办理产业结构调整、招商引资、项目建设，水、电、路等公益事业建设，以及计划生育、综治维稳、护林防火方面的村规民约等事项37件，均得到村民的普遍好评和积极支持。大事大家议，决策大家定，落实齐用力，充分调动了村级组织、党员和群众的“三个积极性”，使村级运行管理向民主化、规范化、制度化方向迈进了一大步。
在民生建设上。堰河村民没有很富有的，但是贫富差距不大，社会安定其乐融融。二十多年没有一起到镇、县、市上访，没有一起刑事案件。为了促进经济发展和人民生活水平提高，我们路路相通，四通八达。为了提高生活质量，我们电网改造与通电话、通电视、通网络结合，一应生产生活的基础设施都进行了高起点、高规格的建设、改造和完善。为了处理好生活垃圾我们村里统一
设立垃圾中心投放站，各户都备垃圾桶，实现垃圾分类处理，可以利用回收。显著的四大变化即山水变风景，资源变资本，农民变股民，产品变商品使得老百姓都老有所养，病有所依，学有所教，住有所居，生活无比幸福，面对翻天覆地的变化村民感慨万千。村大力扶植的“堰河香”、“玉皇剑”等企业解决了本村100多人的就村就业问题，让村民充分享受到了社会主义新农村建设的成果，不仅吃生态饭，而且还挣生态钱。
在基层组织建设上。富民强村必须要有一个好的领导班子，我们实行“海选制”充分发挥群众的当家作主作用，选出自己理想的领导班子，干事的班子对村民负责受群众监督。实行“双带双建”的管理即干部连产业、党员连贫困户，村四个支部分管合作社、农业、养殖、旅游，一个支部一个部门。小事情大民主，小组织大民情，小干部大作用。充分发挥党员干部的领导作用创收致富。修建党员群众服务中心，活动室小的讲堂，却是大的课堂，不仅在这里培养了大批党员干部，而且还丰富了村民的日常生活，可谓一举多得。
展望未来我们依旧雄心壮志。
堰河村在新农村建设上走在前列，我将继续坚持“茶叶新村、生态家园、精品五山、文化之乡”的目标定位，科学规划、精心设计，可持续发展。
大力发展茶叶产业。以玉皇剑公司为龙头，建设茶叶主题公园，茶产业休闲区、重点是围绕茶叶主题公园，着力建好一区两园：一区，即茶叶食品工业区，集茶叶深加工、鲜活农产品深加工为一体；两园，即茶叶观光园和茶叶新产品开发科技园。增强五山玉皇剑的品牌影响。
全力做大乡村生态旅游。我们将一如既往的坚定不移的打造国家AAA景区——五山堰河乡村旅游区，抓景区基础设施建设，完善旅游功能，提档升级；抓管理，提高旅游从业人员素质，提高服务水平，抓宣传，扩大堰河村旅游名气，做优、做强、做大、做久乡村旅游，并努力向AAAA景区靠拢。
大力发展特色种养产业。做大做强“堰河香”系列产品大力发展食用菌种植、土鸡蛋产业、兔子养殖、猪养殖等生态种养。加大宣传力度，鼓励广大群众积极参与，逐步壮大食用菌、土鸡、兔等产业，让特色种养产业发展上档次、上水平、上规模。
大力发展集体经济，将蛋糕做大做强，用经济解决民生问题，解决好群众急需、急盼的事情，着眼长远，把握民生建设的普惠性，建立长期有效的推进机制，切实把保障和改善民生的政策措施制度化。围绕“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的要求，进一步建立和完善促进就业和再就业的机制、社会保障机制、公平教育机制、普惠医疗机制、特困救助机制、民生应急机制、人身和财产安全保障机制等等，努力使民生水平与经济发展水平相适应。
