质监分局分析检查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量检查分析报告”。
质监分局“思想、工作、纪律、作风”
四整顿活动分析检查报告
根据开发区党工委的统一部署，按照“思想、工作、纪律、作风”四整顿活动的总体要求，我局以理论学习为基础，开展了调研和征求意见等项活动，召开了专题民主生活会。通过深入分析和讨论，查找出了我局在“思想、工作、纪律、作风”等方面存在的突出问题，在深入分析根源的基础上，制定了整改措施，理清了工作思路，明确了努力方向，形成了如下分析报告：
一、查摆的主要问题
在深入学习、征求意见、分析讨论和召开民主生活会的基础上，全面审视开发区质监各项工作，通过开展“四对照、四检查”活动，发现了质监工作在许多方面还存在着与黄河三角洲开发建设上升为国家战略的新形势不相适应的地方，与开发区跨越发展、打造千亿元开发区的目标和要求还存在一定的差距，按照开发区“抢抓机遇，积极作为”的工作基调，经过认真分析和梳理，主要存在以下几方面的问题和不足：
一是在提高服务能力方面，工作标准不高，服务项目缺失。尽管在开发区行政服务大厅已有特种设备安全监察方面的一些服务项目，但在组织机构代码等方面还不能在开发区 1
行政服务大厅直接办理。同时，审批项目不多，服务显得乏力，工作虽然说过得去，但还不能满足跨越式发展、打造千亿元开发区的发展要求。
二是学习教育不深入，对黄河三角洲开发建设上升为国家战略的新形势、新要求的理解比较浮浅，对开发区率先突破，快速突破的责任心、紧迫感不够强盛。
三是创新发展的亮点不突出，创新工作方式的能力不够强，习惯于用传统的思维方式对待质监实际工作，用传统的工作方式处理质监工作在新形势下、新阶段中面临的新情况、新问题。分析问题、解决问题的能力有待于进一步提高。
四是管理制度有待于进一步健全和完善，工作细化、量化、规范化、程序化程度不高，以制度管人、程序管事的约束力不够强。
五是个别执法人员对严格执法与热情服务的认识不到位，存在执法方法单一，工作中严格执法与热情服务的关系还不够融洽。
二、分析原因，提高认识
一是理论学习还不够深入，精读深思少，一知半解多，运用不灵活，科学发展理念还没有在脑海中牢固确立起来，还没有真正地入脑入心。致使用新知识、新理念武装头脑、处理工作的意识不强，造成对率先突破、跨越发展、打造千亿元开发区目标的认识没有快速到位。
二是思想解放力度不够，率先突破的胆识不够，存在安于现状、求稳怕乱、怕担风险的思想，致使对深层次的矛盾和问题研究不深、敢闯敢试的意识不强、实现突破的动力不足；
三是服务意识、服务能力有待于进一步提高。质监分局在机构设置上存在特殊性，在人员配备、装备投入上不够理顺，致使工作中更多地习惯于行政手段推动，工作标准和要求不高，缺乏拼搏奋进和精准、精细、精益求精的意识，造成了服务能力不强，工作效率不高，工作亮点不多等问题的存在。
四是单位内部的各项管理制度还不够完善，抓制度落实的力度不够，对制度的执行情况缺乏有效的监督，工作考核标准和办法有待于进一步科学完善，用程序管事，用制度管人的管理模式还没有真正形成。
五是站位不够高，眼界不够宽，思路不够广。尽管现代化媒体提高了信息交流速度，但干部职工缺乏与外界，特别是与先进地区和单位的实地接触机会太少，信息闭塞。因而，墨守成规、因循守旧成为自然习惯，致使思考问题时站位不够高，眼界不够宽，思路不够广，缺乏发展眼光，缺乏创新意识，缺乏争先创优的思想和率先突破的精神。
三、整改措施及努力方向
2010年质监工作思路是：深入学习实践科学发展观，认
真落实开发区党工委、管委会的部署和要求，按照市质监局的总体部署，发挥质监“综合管理、行政执法”职能，强化“服务经济、保障安全”理念。以质量兴区为总抓手，全面实施标准化战略，抢占标准制高点，提高自主创新能力，在某些产品上实现率先突破，站到领军地位；以名牌培育、省长质量奖的争创为载体，实现区内产品质量的快速升级，提高产品质量的总体水平；全面落实特种设备安全主题责任，抓住食品质量不放松，推进开发区和谐稳定发展；抓好队伍建设，落实各项制度，敢于创新，积极作为，为实现率先突破，打造千亿元开发区贡献最大力量。
为实现上述目标，彻底解决存在的问题和不足，我局的保障措施和努力方向是：
（一）强化学习教育，以科学的理论指导工作。通过学习教育，强化干部职工为人民服务、为基层服务意识和依法行政意识，树立爱岗敬业，忠于职守，勤政廉政，秉公办事的行业作风。继续组织开展好理论研讨和业务学习活动，建设学习型机关，不断提高落实科学发展观的本领和才干。弘扬理论联系实际的学风，制定切实可行的学习制度和学习计划，采取自学与集中学习、业务学习与政治学习、外出培训与自我钻研相结合等多种形式，深入系统地进行政治与业务学习，真正提高干部职工的理论水平和服务水平，增强分析问题和解决问题的能力。
（二）狠抓队伍建设，全面提高整体素质和服务能力。在队伍建设上采取多措并举，强化管理。一是从建立完善机制入手，进一步健全和完善议事决策、岗位职责、依法行政、监督考评和责任追究等制度，努力形成用制度管权，按制度办事、靠制度管人的体制机制，增强广大干部职工的紧迫感、危机感。二是坚持用科学发展观理论武装头脑，引导干部职工充分认识质监工作在推动全区经济发展，创建和谐社会中所肩负的重任，强化使命感。三是规范干部职工行政行为，强化自身修养建设。教育干部职工严以律已，淡泊名利，自警自重，管的住自己，工作以高标准为目标，生活以下限度为尺度，善于抵御外来的诱惑和侵蚀，依法行政，依法办事，不断提高质监形象。
（三）竭尽全能，肩负起新的使命。开发区的跨越发展赋予了质监分局新的使命。那么，质监分局就要审时度事，树立强烈的使命感、责任感、紧迫感，树立大局意识、服务意识，把质监工作全面融（溶）入到打造千亿元开发区目标的总体发展之中，竭尽全力，提高全区产品质量总体水平，确保食品生产和特种设备安全，突出抓好四个方面的工作：一是抓名牌。通过为企业提供有效服务，积极培育名牌产品，大力推进名牌战略的实施，坚持以质取胜的原则，积极帮助企业争创更多名牌产品，全面提升开发区企业核心竞争能力。二是抓标准。世界发达国家一直将很多的精力、时间放
在国际和区域标准化活动上，不遗余力地把本国标准变成国际标准，企图长期控制国际标准化的技术大权。国际先进企业也是如此，积极参与国际标准、国家标准、行业标准的制订和修订，竭力掌握核心技术，强占标准制高点。因此，我们将发挥职能作用，积极引导和帮助企业建立标准化体系，采用国际标准和国外先进标准组织生产。就全区标准化工作展开调研，写出具有一定的针对性、指导性、可操作性的调查报告，制定东营经济开发区标准化战略实施方案，为实现开发区的跨越发展，提升产品标准水平和质量做出积极贡献。三是抓安全。安全工作事关大局，在为食品生产企业、特种设备使用单位搞好服务的前提下，强化监管措施，下实方、出实招抓好食品质量安全和特种设备安全工作。在大力宣传贯彻国家《食品安全法》、《特种设备安全监察条例》的基础上，切实把好食品质量安全和特种设备运行安全关，确保国家和人民群众生命、财产安全，为全面构建和谐社会贡献力量。四是抓服务。对新上项目和新建企业，做到提前介入，上门服务，全程服务，同时简化办事程序，公开服务职能，能一天办完的事情绝不拖到第二天。对于重大投资项目，坚持特事特办、现场办公、上门服务和跟踪服务，最大限度地帮助企业将事情办好、办快、办实，每个项目责任到人，实行责任追究制。
二〇一○年二月二日
