5. 综合业绩考核责任书)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“年度业绩考核责任书”。
青铝股份动力分公司
2014年度综合业绩考核责任书
为了落实分公司2014年度各项工作目标,XXX公司(考核方)与XXX车间(被考核方)签订综合业绩考核责任书如下:
一、考核期
自2014年1月1日至2014年12月31日。
二、责任目标
（一）基本指标
1.可控成本费用：总成本费用672.84万元，其中外委设备维修费23.4万元；外委车辆维修费0.5万元；外委土建维修费200万元；检测费7.75万元；装卸费2万元；自用电电费333.59万元（1004.78万度）；水费4.8万元；机物料消耗费100万元；差旅费0.8万元。
2.生产技术指标：
（1）供电平稳性：控制在设定的电流误差范围之内。
（2）供电功率因数≥ 92.8%。
（3）重大隐患，缺陷消除及时性：按要求及时消除。
（4）不发生继电保护装置误动作。
（二）约束性指标
1.技改、大修项目按计划完成。
2.备件材料计划准确性：材料备件按照预算计划申报。1
3.完成分公司下达的对标指标基本值。
（三）保障性指标
1.安全生产指标
（1）不发生轻伤及以上人身伤亡事故。
（2）不发生能源公司认定的设备责任事故和火灾事故。
（3）不发生负同等级及以上责任的道路交通事故。
（4）不发生持续时间2小时及以上且影响重大的10kV系统停电责任事故，不发生电解系列停电责任事故。
（5）不发生误操作事故。
（6）主设备（整流机组、动力变）非计划停运在5次以内。
2.培训
培训计划完成率100%。
3.党风廉政建设
不发生责任范围内党风廉政建设和廉洁从业方面的问题。
4.职工队伍稳定
不发生群体越级上访等影响稳定和公司形象的重大问题。
三、检查与奖罚
1.考核方按照有关规定对被考核方综合业绩考核目标完成情况进行监督、检查与考核。
2.因重大政策性调整及不可抗力影响指标完成的，由考核方对考核指标作相应调整。
3.综合业绩考核结果作为对领导干部业绩评价和选拔任用的重要依据，作为单位评优树先的重要条件。
四、附则
1.本责任书经双方代表签字后生效。
2.本责任书一式两份，双方各执一份。
考核方：
被考核方：二○一四年二月二十日3
