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创绿色文明工地 推行标准化管理 全面提升项目安全管控水平
----北京xx工程
摘要：本文介绍了创绿色文明工地、推行标准化管理的重大意义和在北京xx工程中施工现场实现绿色文明安全标准化施工的各项措施。
关键词：绿色施工、安全管理、标准化 ※选题理由：
为了改善施工现场环境状况，提升树立企业形象，营造绿色施工环境，推行安全标准化施工，选择 “创绿色文明工地、推行标准化管理，全面提升项目安全管控水平”作为本论文课题。
建筑企业绿色安全文明施工的意义在于加强建筑企业安全 文明施工工作，打造良好的工作秩序和施工环境，势必会提升企业的安全感和责任感，如果一个建筑企业拥有较高的安全文明施工水平那么在竞争中必然会占据较大的优势地位，对企业开拓市场起到助推作用。
下面我就以我项目部目前在施的XX工程为例，介绍一下在工程中创绿色施工安全文明样板工地和实行安全标准化管理的情况。
一、工程概况
工程位于本市昌平区内，总建筑面积XXXXXX㎡，开工日期xx年xx月x日，竣工日期xx年xx月xx日，合同工期xxx天，地上xx层，地下x层，首层xm，二层xm，裙房层高xxm，檐高xxm，局部钢结构。
二、落实XX集团各项安全管理制度 1.建立健全安全管理体系
建立安全管理体系是项目管理的基础工作。安全管理制度体系就是让安全生产始终处于“可控、在控”状态，将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。引导生产流程各环节、各岗位严格执行行业规范和操作规程，强化现场管理，通过实现安全管理标准化，落实岗位安全操作，使安全管理工作条理化、规范化，避免职责不清、相互脱节等现象，消除事故隐患的同时确保安全生产。2.开工前缜密做好“三划”，明确安全生产责任和目标
开工前项目部首先认真做好了“项目管理规划、成本策划和资金计划”的“三划”管理。项目管理策划是明确工程各项目标，成本策划是量力而行，资金计划是各项投入要有提前筹划看是否满足成本。
在做好“三划”的管理的同时也明确了各项工程管理目标：质量管理目标是结构长城杯、竣工长城杯金杯，力争鲁班奖。安全管理目标是创市级绿色施工安全文明样板工地。3.建立安全管理制度
（1）应用0123安全管理模式建设
0：即达到伤亡事故为0的目标；
1：即法人代表是企业安全生产第一责任人，项目经理是施工现场安全生产第一责任人；
2：即双化建设——安全质量标准化,监督保障体系化建设； 3：即三不伤害——不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
集团实施“0123”安全管理模式的主旨是：以人为本，关爱员工，共创和谐社会。
（2）全员树立“大安全”的理念
让项目部全员树立“大安全”的管理理念，即施工安全、质量安全、消防交通安全、维护稳定。安全工作只抓生产中的人身安全是远远不够的，必须把人身安全同生产安全、设备安全、交通安全、消防安全、技术工艺安全及生活后勤卫生安全等构成企业生产、经营、建设的诸多方面和环节都纳入安全工作的范畴中，也就是说“大安全”的目标任务不是简单的某个或其中几个方面工作指标的完成，而是生产、经营、建设的各系统全过程实现稳定、持续地安全运行。只有树立了“大安全”的意识，我们的安全工作才能实现全员、全过程、全方位的长治久安。4.安全教育培训
安全生产管理的成败，人起着决定性的因素，把人作为培育安全文化的对象和立足点，抓好安全教育培训，增强员工安全生产意识，提高员工的安全文化素质。
对现场的作业人员进行有关安全知识培训，做到全员培训，培训时间确保50学时满足住建委的要求，并进行入场考试，考试合格后方可施工，以增强施工作业人员的安全生产意识。
工人在作业前，由班组长进行班前讲话，做到人人讲安全，处处抓安全，时时要安全；班前讲话配有详细记录。
三、落实现场绿色施工管理
1、明确绿色施工管理指导思想
绿色施工贯穿建筑工程施工全过程。我们将总体方案进行了合理优化，在施工组织策划阶段，充分考虑了绿色施工的基本要求，并为其提供基础条件。（配方案图片）
2、明确目标创绿色施工安全文明样板工地
绿色文明安全施工是企业管理工作的一个重要组成部分，体现着企业的安全管理水平，研究、探讨做好绿色文明安全施工、创造绿色文明安全施工环境不仅是企业管理者的重大社会和政治责任的内在要求，更是实现“人文北京、科技北京、绿色北京”的重要前提。上图为：XX工程项目绿色施工总体框架
3、绿色施工组织管理
项目经理是绿色施工的第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，以北京市政府第247号令《北京市建设工程施工现场管理办法》和市住建委《绿色施工管理规程》为依据，确定各系统主导责任。以谁主管谁负责、分工与协作相结合、服务与监督相结合作为日常管理依据。（组织机构图：略）
4、绿色施工实施管理（1）资源节约 1）节约土地
项目部合理布置施工现场，将不需使用的场地用围挡隔开，预留空地均用碎石进行覆盖。尽可能将木工加工棚以及模板码放区合理布置在塔吊回转半径之内，以充分利用场地。使施工材料可以就近卸载，从而有效避免和减少二次搬运，现场临时设施占地面积有效利用率大于90%。2）节能措施
我们优先考虑低耗能的施工工艺，这样能避免出现，设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。
选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。
利用自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。
投资数万元为生活区职工浴室增添了太阳能热水设施，合理的利用太阳能降低能耗有效的减少了碳排放。加强办公区、生活区用电管理，避免能源浪费。3）节水措施
雨季期间对雨水进行收集沉淀，充分利用收集的雨水进行现场洒水降尘工作。搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，经二次沉淀后用于洒水降尘。施工现场供水管网根据现场实际用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。在现场大门口内设置了标准的洗轮机，用于车辆出入清洗效果显著。4）节材措施
①优化施工方案，推广新工艺、新材料在工程建设中的应用，尤其是在模板方案中，合理选型，增加材料的周转次数，减少材料的投入。②根据施工进度、加工周期等情况制定材料外加工计划，合理安排材料进场时间，避免造成积压或人为破损。③对于可周转使用的材料进行保养维护，按照材料类型进行分类码放保管，延长其使用寿命。
④依据施工预算，实行限额领料制度，严格控制材料的投入及损耗。⑤现场办公和生活用房采用可拆卸周转式活动房。⑥制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用；废纸应回收。推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。
⑦与设计办理工程变更，将钢筋直径≥16mm的均改为直螺纹连接，减少钢筋搭接造成的钢材浪费。⑧从木材废料场选购短木方，重新加工后做小块模板龙骨或垫木等材料，避免新木方的随意切割。安装与拆除模过程中轻撬轻倒，减少由于人为因素造成的模板变形与损坏，增加周转使用次数。（2）环境保护措施
项目部根据XX集团《生产施工环境保护标准》，制定了适合本项目部《绿色施工环境保护方案》。现场设置环保管理机构，责任划分明确，现场严格执行市建委要求的5个100%。保证绿色施工。
施工现场污染源包括：作业点（现场土方开挖、回填作业、装饰作业点等）；施工垃圾堆放及运输；现场裸露地面及粉质松散材料。
施工现场主要道路及大模板存放区采用混凝土硬化处理，主要道路宽度不小于6m，对裸露地面应采用夯实、铺撒碎石、苫盖密目网等方法减少扬尘，遇风时进行洒水处理。
场区门口设置洗车池及清洗设备，设专人负责对于进出场的车辆进行冲洗，不得带泥沙出现场。运输土方的车辆要采用封闭的车辆。回填土施工时要保证土壤湿润、干土翻动时要先撒水。
遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。
建筑物内的施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，设明显标识。施工垃圾清运前要提前适当洒水，并按规定及时清运消纳。
施工现场配备相应的喷淋水设施（现场安装了142个喷淋头，水源尽量利用回收的雨水），以保持现场主要道路湿润，以不扬尘为标准；在四级风以上天气、沙尘天气时，要增加洒水频率，对施工存土等要集中堆放，采用专用抑尘网或用旧密目网进行苫盖，使用旧密目网时应相互连接，保证全面覆盖。
每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中产生的垃圾及时清运到施工现场垃圾存放点，保证模板及堆放场地清洁。施工现场木工加工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工加工棚和作业面保持清洁。
选择有“北京市流体散装货物运输车辆准运证”和“北京市渣土消纳许可证”的合格运输单位进行清运渣土，及时签订“渣土运输合同”并按照相关规定运输车辆四统一。符合要求的密闭的绿标车运输。（3）职业健康与安全文明施工 1）重视重大危险源识别与控制
XX工程在施工前进行了危险源识别工作。
2）场地布置及临时设施建设
施工现场办公区、生活区等临时活动房屋与施工区域分开设置，各个功能区域的设置均符合安全使用与功能使用要求。3）作业条件及环境安全
施工期间，为确保现场施工安全，对进楼的主要出入口设置护头棚防止进出人员的安全。4）职业健康保障
对施工现场易产生危险的部位设置警示牌，真正起到警示作用。5）卫生防疫
职工食堂及工人食堂均已达到卫生部门要求，取得有效卫生许可证，炊事员均配有卫生部门下发健康证，餐具卫生均符合卫生标准。
四、明确技术先行，落实安全标准化管理
1、脚手架安全管理
脚手架管理一直是施工现场的管理重点，对于脚手架施工，本着“技术先行”的原则，组织技术人员，编制脚手架施工专项方案，通过职能部门审核、监理单位审批，最终顺利通过专家论证。对于作业人员，严格执行《特殊人员操作许可证》制度，在施工前，进行专项教育、工作交底。施工过程中，严格控制施工工序，脚手架搭设完毕验收合格后，方可进行使用。
日常管理过程中，严禁拆除脚手架构件，定期对脚手架立杆垂直度、脚手架拉结点等重点部位进行检查。脚手架的搭设严格按照脚手架搭设方案进行搭设，经验收合格后方可使用。
安全网进货严把质量关，楼梯口、“五临边”和预留洞口设置安全防护。
2、安全用电管理
与外施队签订用电管理协议书；施工区、生活区用电均符合标准；施工区分级配电，严格落实“一机、一闸、一漏、一箱”；过程中监管到位，确保用电安全，雨季前进行防雷接地电阻测试。
3、塔吊、起重设备管理
首先对于塔吊等设备采用实名制管理，塔吊信息在宣传牌上一目了然。在塔吊及起重设备的日常作业过程中，严格按照住建委和集团的相关要求进行管理。周检、月检、半年检工作从不松懈，针对日常工作中的安全隐患决不放过，组织作业人员进行安全交底。
4、特种操作人员管理
现场所有特殊工种均持证上岗，并按项目部要求严格执行操作规程。
5、机械安全管理
现场中小型机械的安全技术交底齐全；中小型机械的使用、存放、养护均执行相关管理规定，确保机械的正常运转；设备操作场所均设有操作规程，并明确责任人；机械设备电气控制设备齐全有效。
6、消防保卫管理
XX工程制定了消防保卫制度、预案、方案，确立组织结构；现场消防设施齐备，均符合规范及相关文件要求，施工现场动火必须开具用火证，设有看火人及配备相应的灭火器材，按照消防要求，对于现场超过24M的建筑物设置消防立管，并在现场设置消防泵房，泵房内24小时有专职人员值班，氧气、乙炔等易燃易爆物品专用库存放，食堂设立专用液化气钢瓶存放间，施工现场禁止吸烟，现场设立了吸烟室，现场设置监控摄像头及时了解现场情况，制定防火应急预案，并定期组织进行演练。
7、生活区后勤保障管理
随着建筑业不断向市场化、规范化发展，越来越多的工人对工作环境、生活环境有了更高的要求，项目部对生活区管理常抓不懈，可以说生活区后勤管理的提升对工人的工作积极性创造了良好的条件。
1）生活区采用封闭式管理，主要入口处布置了XX集团宣传标语及管理制度。宿舍管理执行了实名挂牌制，各宿舍人员组成一目了然。针对生活区中间空地项目部专门进行了策划，种植绿色植物，美化了生活环境。
2）为了保证生活区夜间意外停电后的照明问题，专门在宿舍主要通道处布置了低压应急照明系统。
3）生活区全部采用低压用电管理，为了根除宿舍电线私搭乱接并解决农民工手机充电问题，项目部专门加工定做了小型电器充电箱，并安排专人24小时看护。
4）为了解决工程进入酷暑季节后农民工洗澡问题，项目部在生活区设立了浴室，并且购买了6吨水量的太阳能洗浴装备，切实解决了外施队夏季洗澡的难题。
5）生活区总共设立食堂5个，全部按照昌平区相关标准及集团要求设置，经过昌平区卫生防疫部门验收后开始使用。项目部在食堂管理上严格要求，气罐统一使用北京市液化气公司正规液化气罐，而且单独设立了液化气间。食堂内设置了物品存放架，保证食堂物品上架。
6）为了保证工人夜间休息质量，为第二天施工作业打下好的基础，项目部为宿舍添置了空调设备，设备启用之前与各个宿舍均签订了生活区宿舍空调电源专项安全注意事项及要求。
7）冬天生活区全部采用集中供暖，保证了室内温度，降低了用电危险等。
五、PMS项目管理系统辅助安全标准化管理
项目利用集团PMS项目管理信息系统，建立项目和分包单位的质量管理体系；对项目自有人员、专业分包队伍和劳务分包队伍中与安全管理相关人员的基本信息、进出场情况、入场教育和特殊工种证书情况进行动态管理，集中管理每个劳务分包队伍和专业分包队伍的单位证照、资质动态。PMS项目管理信息系统在工程项目安全管控中的应用，一是保证了企业在安全检查工作中采集数据的准确与完整，实现了安全管理的动态管控，我们在施工程仅在PMS系统中截止到今天就录入了1500余条安全管理相关信息（随着工程进展还将增加信息量）；二是实现了资源共享，系统提供了信息交流及学习的的平台，无论是安全专业管理人员还是一线安全员都可以同过这个平台学习大量的安全管理知识及相关安全案例；三是完善的安全资料的积累，更有利于信息的有效整合，使安全应急决策更为合理。
结束语：项目部在XX工程施工中，创绿色文明工地、推行标准化管理、全面提升了项目安全管控水平，改善了施工现场的环境，树立了项目的形象；实行标准化管理是安全生产的重要保证;强化现场监控是严防事故的重要手段;开展安全标准工地建设是实现安全文明施工的有效途径。在建筑市场激烈竞争中, 随着科技进步与发展, 为适应基础建设的需要, 施工企业必须加快由传统的经验管理向现代化科学管理转变, 由事故后处理向事故前控制转变, 由形象安全向本质安全转变, 这是当务之急, 也是实现安全、优质、高效的必由之路。
附该工程获奖情况：（略）
