人 事 问 题_人事变动表

其他范文 时间:2020-02-26 22:42:49 收藏本文下载本文
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人 事 问 题

招 聘

1.应聘人员(复试)等待时间太长

2.站着面试

3.面试环境(应安静,舒适,不应有太多人在场)

这些都直接反应出了一个公司的企业文化跟管理模式

薪 资

1.工资没有审核程序,薪资计算员算好直接给出纳小韩发工资。

2.工资算错没有书面报告

会导致工资错发,多发,少发

对 外

应多跟劳动局人员互动,劳动局人员到访,人事经理及老板从未出面接待过 这样会给劳动局人员造成不重视的印象。

没有绩效,没有薪酬制度,全凭领导,主管的印象分加薪、升职。

没有岗前培训,新进人员不能正面的了解公司文化及体会不到公司关心的氛围 没有人事规划,岗位人员需求数量不是按工作职责来定人数

没有认真对待人事资料,劳动合同很重要,劳动法有规定公司跟员工未签劳动合同,公司必须每月支付员工双倍工资。

六大模块:人力资源规划,招聘,薪酬,培训,绩效,劳动关系

样衣工加班未提报加班申请单

目前公司最好不要用加班申请单,这样会留下加班证据

建议:主管(业务专员)做出加班工作内容安排,人事统计根据工作内容与工作实况做登记

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