第一章 第一节 施工质量管理体系与措施由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工质量管理体系”。
第一节 施工质量管理体系与措施 一 质量目标
严格按照本工程施工图纸、设计变更、图纸会审纪要等技术资料和现行的国家、地方有关施工技术规范、规程、各专业质量验收规范、施工组织设计等文件组织施工。
本工程质量标准要求：合格。二 质量管理体系
（一）质量管理组织体系
为确保本工程质量目标的实现，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，组成质量管理决策层；质量控制部质检师组成质量管理管理层；各施工队设专职质检员，形成质量管理体系。本项目质量管理组织体系如下图： 质量管理组织体系图 项目经理 技术负责人质量控制部质检师 结构施工三队质检员结构施工二队质检员 结构施工一队质检员 钢结构施工队质检员 装修施工队质检员 综合施工队质检员
（二）保证质量目标的管理制度
1）质量自检制度
建立系统的质量自检检查制度。质量控制部每旬组织一次质量检查，每月由项目技术负责人组织一次全面质量检查，并召开工程质量总结分析会。施工班组每天进行中间检查、工后检查并评出质量等级。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目部质检员请监理工程师验收签认。
2）施工图会审制度
技术负责人负责组织技术人员熟悉设计文件及施工图纸，领会设计意图，认清工程特点，预测施工中可能出现的问题，并做好会审记录；必要时与监理、设计、业主等单位共同审核。
会审图纸时结合现场情况对设计文件进行核对和优化。探讨降低工程成本的可行性等。施工图纸和技术资料，必须经技术负责人审核签字后，方能下发使用。
施工图经业主、监理、设计、施工方现场核对无须完善时方能申请开工。已确定需完善的工作，必须在完善复查完成后方可申请开工。
3）技术交底制度
由技术负责人组织、工程技术部根据施工组织设计和相关规范、规章要求，向项目所有参与施工作业人员进行技术交底，内容包括：工程概况、工期安排、技术标准、技术措施、质量目标、合同承诺、过程控制要求等，并形成交底记录。
对涉及特殊过程技术的施工内容，必要时制定面向作业层的培训计划，并组织实施。工程技术部负责组织本项目分部分项工程的施工技术交底。就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量措施以及整个建设项目的管理体制等进行技术交底。
施工现场技术交底必须以书面形式交底，交底书内必须有技术措施、工程质量标准和安全操作注意事项、环保要点等，且交接双方应签字确认，签明日期。为防止技术事故的发生，对复杂工程部位应绘制大样图供施工使用。
4）试验制度
项目部严格执行现行《建筑工程施工质量验收标准》的有关规定，对工程使用的原材料、成品或半成品，严格按相关规定进行检验、试验，经质检工程师检验合格并填写原材料检验表，报监理工程师批准后，方可使用。未经监理工程师签字的原材料、建筑物构配件和设备，禁止在工程中使用。
现场质检人员加强对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料的质量控制，检验合格后方可使用。对混凝土和砌石砂浆的施工配合比，不允许施工人员随意变更或不进行计量而随意拌合。
积极配合监理工程师进行取样或制取试块，积极配合监理工程师现场各项试验检查工作。5）例会制度
项目部每月召开一次全员参加的质量大会，总结上月份工程质量施工的情况，布置本月工程质量施工重点，表彰对工程质量作出贡献的相关人员。
每月组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情况，在施工项目的质量情况，提出质量改进措施。
坚持质量例会制度，专职检查员、施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。
质量控制部全数检查在施的各分项工程，严禁漏检，严格先行使质量否决权，发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。6）质量奖罚制度
制定严格的质量奖罚制度，完善工程质量激励约束机制。开工前，从本合同中提取一定比例的费用用作质量保证金，按旬考核，逐月结算。对质量管理工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。
贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，严禁质量奖金挪作它用。根据施工质量，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖；
质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故等级，对不同质量责任人进行不同程度的处罚，情节严重者，将依法追究法律责任。三 质量保证措施
（一）保证工程质量的组织措施
项目经理是质量管理的第一责任者，按照质量管理组织机构，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员配备到各级质量管理组织，确保质量管理组织的工作权威。
制定项目部各级人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚。责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人有责的工作氛围。
全面按照投标文件中确定的施工队伍和技术、管理人员投入本工程施工，以保证施工质量达到要求。
建立健全各种质量管理的规章制度，制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作贯彻落实。
分阶段确定本工程质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证工程质量得到有效的控制。每月发布质量简报，公布本工程项目工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出不足，鞭策落后。
持证上岗：配备优秀的施工人才和施工力量，抽调技术骨干组成人才群体。新招募的工人通过培训后持证上岗。对特殊作业及特殊工作人员的培训，应制定专门的培训计划，同时实行“先培训，后上岗”和“岗位考核”制度，确保这些人员始终保持较高的质量素质，使整个工程质量保持较为稳定的优质状态。
配备先进的机械设备：配备先进的施工设备，实行机械化施工；做到设备数量足够，保证施工的连续性。
（二）保证工程质量的技术措施
根据本项目工程的建筑和结构特点，制定各分部分项工程的质量控制技术措施，在施工中认真落实，严格实施。
1）钢筋工程
钢筋进场必须有合格证并做好复试，复试合格后方可使用，对纵向受力钢筋核算其屈强比，并执行见证取样的有关规定。
钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。钢筋焊接在现场做出焊接试件，试验合格后，方准施焊，钢筋搭接焊严禁有不同心、咬肉等现象，电焊工必须持证上岗。 钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等,必须保证正确，箍筋加工应认真控制。钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置、梁、柱截面尺寸准确，钢筋绑扎成型后，要求横平竖直,整洁美观。
认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病。2）模板工程
模板在安装和使用前，设专人负责清理干净，保证平整、光洁，刷脱模剂，并挂牌、注明使用部位、清理人、检查人、接收人等。
现浇钢筋砼梁、板，当跨度等于或大于4m时，模板应起拱，当无设计要求时，起拱高度应为全跨长度的2/1000。
模板安装前必须清理砼表面杂物，不采用油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的脱模剂，严禁脱模剂污染钢筋与砼接搓处。
柱模板：安装前必须清理根部浮浆、杂物等。柱模安装后必须检查垂直度。
梁模板：根据柱标出梁底水平标高和中心线，并经复核无误后，方可支设梁模板。在安装梁侧模前，必须清理底模杂物，安装时必须拉通线，调平梁口。
楼板模板：模板接缝宽度不应大于1.5mm,模板缝隙采用胶带纸粘贴，严禁使用纸片、板片等堵缝。
梁、板支撑用钢管脚手架与方木龙骨体系组合，梁底支撑间距按计算设置。 模板安装完毕，模板工自检，班组长复检，钢筋工复检，确定无误后挂牌、注明部位、状态、三方人签名。
拆模时，需用撬棍时，以不伤砼棱角为准，可在橇棍下垫以角钢头或木垫块，同时可用木锤敲击，严禁使用大铁锤敲打模板。
模板安装完及砼浇注时，应对模板复测，检查是否有跑模、炸模等现象，如有此现象，应立即停工并处理。3）混凝土工程
柱砼浇筑前，用与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆做5～10cm厚的结合层。 柱高超过2m时要分层浇筑，下层砼初凝前浇筑上层。
砼的振捣：要求砼流到那振到那，不得漏振，浇筑上层时，振动棒插入下层砼内的深度≥50mm；振动棒移动间距宜为400mm左右，振捣时间宜为15～30秒且隔20～30秒后，应进行复振，对于预留洞和钢筋密的部位，振捣时间应适当延长。
浇筑砼时，应派专人用小锤轻敲模板，听声音判断砼振捣是否密实，防止出现孔洞、蜂窝等现象。
细部构造处理是砼防水的重要环节，施工前应审核图纸，特殊部位如变形缝、施工缝、预埋件等细部要精心处理。4）防水工程
选用的防水作业队伍应取得相应的施工企业资质等级证书。严格按设计要求进行防水施工，对设计无要求的防水部位，按规范要求施工。所有防水材料进场后及时按有关规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。
进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。
防水工程完工后，对屋面应做淋水试验或雨后观察，（雨量应在中级以上）淋水时间不少于2小时。厕浴间应进行24小时以上蓄水实验，最浅处的蓄水深度要大于2厘米。 防水混凝土结构的细部构造是地下工程防水的薄弱环节，施工质量检验时应按全数检查。
细部构造所用止水带、遇水膨胀橡胶腻子止水条和接缝密封材料必须符合设计要求。 穿墙管止水环与主管或翼环与套管应连续满焊，并做防腐处理。5）砌体工程
砌体施工质量等级选用B级以上，砌筑人员均应取得技术等级证书，落实操作质量责任制，采用挂牌或墙面明示等形式，注明操作人员、质量实测数据，并记入施工日志。 砌体工程所用的材料应有产品的合格证书，块材、水泥、黄砂、外加剂均应进行复试。为消除外墙面渗漏水隐患，不得将有裂缝的砖面砌于外墙的外表面。砌筑砂浆应通过试配确定配合比，当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。
砌体的组砌方法应正确，上下错缝、内外搭砌，灰缝应横平竖直、厚薄均匀,灰缝厚度控制在8-12mm。
构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，并将模板内的落地灰及其它杂物清理干净。
填充墙砌至梁、板底部时，应留一定空隙，至少间隔7d后再进行镶嵌；或用坍落度较小的混凝土或砂浆填嵌密实（高度宜为50与30mm）。
填充墙与混凝土结合部宜在该处内外两侧，敷设宽度不小于200mm的钢丝网片，网片应绷紧后分别固定于混凝土与砌体上的粉刷层内，要保证网片粘结牢固。6）装饰装修工程 抹灰工程：
应先做样板间，验收达到要求标准后再大面积施工。
底层抹灰时，应检查墙体基层是否清理干净、浇水湿润，门、窗框与洞口的缝是否嵌密实，室内抹灰前阳角护角线必须完成。
一般抹灰工程应严格按要求分层进行，并严格控制每层抹灰的厚度。 严格控制抹灰层的总厚度。
外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度； 下面应做滴水线或滴水槽和止水线。
各种砂浆的抹灰层，在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后， 应采取措施防止玷污和损坏。地砖楼地面：
对厕浴间、楼梯平台、房间等进行找方，并应根据图纸尺寸核实结构实际情况，以大面排整砖为原则，绘制施工大样。具体做法是：先根据板块尺寸在楼地面上弹线，然后再决定墙不同找平层的厚度以及地漏、隔断等的位置，以免出现破活。
铺前选材，板材十字相交平直、缝格通顺，勾缝深浅、宽度一致，表面光滑，无污染。 控制门口部位标高、平整，室内外分界位置及接槎平整、美观。 室内两边非整块尺寸对称，非整板块使用尺寸的要求不小于整砖1/2。涂料
腻子应具有塑性，易涂，干燥后应坚固，并按基层、底漆和面漆的性质配套使用。 选用优良的涂料和适当的稀释剂，将基层清干净，选用适合的油漆粘度，漆膜一次厚度为50-70μm，施工温度为15-25℃。
施工期间应防尘土污染，基层凹凸不平处应刮腻子,磨光后再刷油,发现底层有粗粒,用砂纸打磨后再刷漆。
接头不得留在明显处，间隔时间不宜过长，漆膜均匀。
涂料稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺，以免刷纹过大。
不在含水率高的基层上刷涂料，涂料粘度不宜过大，漆膜一次涂刷，不宜过厚。 清扫干净减少走动，洒水除尘。 环境潮湿、温度底于5℃ 时不宜施工。门窗工程：
门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有产品出厂合格证。 确定统一的窗台高度，防止同一层内窗台高低不一。确定墙厚方向安装位置，保证同一房间内窗台板宽度一致。
塑钢门窗工程重点抓好后塞口问题。塞口质量的好坏直接影响外墙的防水效果，塞口应有专人负责，固定作业班组。
（三）保证工程质量的经济措施
设立质量奖励制度，奖优罚劣。落实经济责任制，施工队实行与质量挂钩的奖惩制度。
（四）保证工程质量的资源措施
根据我单位规定，物资采购需通过招标。在项目部组织招标时成立招标领导小组，从源头上保证材料质量，严格把好供货商资质关，深入了解供货商的信誉度。保证供货商生产的材料质量好且稳定。
项目部设立物资供应部，专职从事主要材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应。由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。
建立健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查，合格后方可投入使用。
加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，买到质优的材料。所有材料的采购必须签订合法的采供合同，材料的质量应具有可追溯性。加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化。现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等标识清楚。
现场材料专人管理，材料的使用必须经物资管理组的现场确认后方可使用。材料采购计划具有超前性，并经物资管理组确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。
材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。
合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。
特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。
