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财务经理职责及义务
一、执行公司章程和决议,主持编制并签署公司的财务计划、会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
二、会签公司基建、投资等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;
三、负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理签署后执行。
四、审核下属项目投资和效益的计算方案;
五、编制公司员工工资、奖金、福利方案;
六、监督全系统的财务管理和活动;
七、监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;
八、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;
九、负责搞好全系统财务人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;
十、定期向总经理提交经营计划工作报告、财务报表等;
十一、分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议;