辊样车间“青年创新创效团队”创建方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间团队建设方案”。
制造事业部辊样车间 “青年创新创效团队”创建方案
为了打造一只敢想敢干、有战斗力的青年队伍，积极响应公司“万众创新”号召，充分发挥辊样车间广大青年员工创新精神，集结车间全体有志青年，以创新工作为出发点，努力解决各种实际困难，创建“青年创新创效团队”，具体方案如下。
一、团队构成指导团队成员：
蒋卫、李祥胜、谭志尉 支撑团队成员：
谭志尉创新工作室、李远旺、何龙日、张昊、李明、叶培忠 日常工作团队：
周逾、付佳佳、李书红、何益定 活动团队成员：
辊样车间40岁以下全体青年员工为主，少数40岁以上有过硬技术经验员工为辅构成；（欢迎机制车间、铸造车间青年员工参与）
二、目标：
指导、鼓励团队成员围绕降本增效、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，进行自主管理课题创新。培养青年职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量，促进科学技术的转化，引导青年职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展，具体目标如下： 2016年：成立青年创新团队，组织基本制度建设；
2017年：完成“五小”项目1-2个，论文1-2篇、创新课题1-2个，专利1个；青年员工参与率超过60%；
2018年：完成“五小”项目2-3个，论文1-2篇、创新课题2-3个，专利1-2个；青年员工参与率超过80%；
三、团队精神：
团结互助、不惧难关、勇往直前
四、创建内容：
团队创建分为硬件创建和软件创建两大部分。
硬件创建以展示创新创效团队风采为主，利用特棒试样读书室、辊样车间会议室，作为互相交流及培训区域。
软件创建包括创新创效团队管理制度,包括：组织管理制度、工作制度、学习制度、奖惩制度建设。
辊样加工车间 2016年7月20日
