银保系列早夕(周)会管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银保业务管理办法”。
太平人寿河北分公司银保系列
早夕（周）会管理办法
为了进一步加强会议管理，规范早夕（周）会流程，充分发挥会议管理在统一思想、团队成长、鼓舞士气、推动业务等方面的作用，制定本办法。
一、意义及目的会议管理是寿险经营的一项重要内容，专业高效、组织严谨的早夕（周）会对于营造氛围、提升业绩、增强团队凝聚力有着现实意义。早夕（周）会是提高技能、分享经验的加油站；是激发潜力、自律成长的助力器；是交流沟通、答疑解惑演示演练的功能室。通过严格、经常性的早夕（周）会管理，要达到规范行为、凝聚人心、专业经营、加快发展的目的。
二、基本要求
1、与会人员应按规定着装，使用普通话。
2、全体内勤人员、渠道经理、客户经理及专管员均要参加早夕（周）会；对郊县业务人员因路途较远的，必须参加夕（周）会。
3、早会每周不低于三次，夕（周）会每周不低于一次，具体时间由机构根据情况自定，但时间应相对固定。
4、早会应明确月度主题，由与会人员依照主题轮流主持。早会主要是提升士气，以鼓励为主。
5、夕（周）会由银保分管总、银保部经理或内勤人员主持。重点应分析业务状况，解决展业中的各类问题，拟定下一个阶段的工作计划。
三、一般流程
（一）早会一般流程
1、差勤
2、太平人寿之歌
3、太平早班车
主要内容为：通报业绩、公司新闻、同业信息、个人见闻、天气预报、社会时事等
4、政令宣导
及时宣导保监委及公司政策、制度及工作要求等。
5、专题
主持人按照会议内容的基本要求，张扬个性，展示自我，带给与会人员以收获和启迪。
6、点评
银保部经理或主持人对早会内容、主讲人及与会人员表现进行重点评价。
（二）夕（周）会一般流程
1、差勤
2、太平人寿之歌
3、一周回顾
主要针对一周业务情况及人员表现进行分析评价，总结经验，寻找问题，特别应围绕KPI指标对每位业务人员进行点评。
4、本周亮点及时表彰，激发团队斗志，引导业务发展方向。
5、交流研讨
以互动发言为主要形式，交流同业信息、网点动态；提出疑难问题，研讨解决方法；沟通营销体会，分享成功经验；寻找差距不足，解决实际问题。
6、领导训勉
由银保分管总或银保部经理进行总结点评，提出重点，规划方向。
四、会议形式及内容
会议形式可多种多样，主持人应追求差异化、个性化。
1、讲授型
寿险功用、专业知识、销售流程、投保规则、新闻与读书、商务礼仪、营销技巧、健康讲座、生活常识等。
2、演练型
励志演讲、生活感悟、险种及条款讲解、拒绝话术演习、礼仪展示、特别事件感受、脱口秀口才训练、跟我学等
3、激励型
方案宣导、经验分享、光荣与梦想、表彰会、明星展示、心灵加油站、哲理知识、笑对人生、面对挫折、战胜自我等。
4、娱乐型
笑话、故事、脑筋急转弯、小游戏、角色扮演、猜谜、手语操、情景剧、早餐会、庆生会、拜师会等。
5、竞赛型
分组赛、冲刺对抗、技能挑战、智力抢答、有奖竞答、擂台赛、活动管理等
6、户外型
游园会、体育比赛、户外集体早会等 会议内容可结合实际，力戒雷同和千篇1律 考勤管理；
2、政令宣导；
3、新闻简报；
4、喜讯传达；
5、竞赛公布；
6、目标挑战；
7、士气激发；
8、产品讲解；
9、知识测验；
10、技能培训；
11、市场分析；
12、同业信息；
13、头脑风暴；
14、专题讲座；
15、个案研讨；
16、话术辩论；
17、日志检查；
18、热点追踪；
19、新人会诊；20、晋升感悟；
21、趣味游戏；
22、有奖竞答；
23、读书感想；
24、理念分享；
25、经验介绍；
26、信息交流；
27、演讲演唱；
28、情景话剧；
29、特长展示；30、健身体操；
31、生日庆祝；
32、奖项颁发；
33、倾诉心声；
34、工作述职；
35、总结表彰；
36、视听教学；
37、魔鬼训练；
38、室外活动；
39、集体早餐；40、领导训勉等。
五、本办法自发布之日起执行。
二〇〇七年三月二十六日
