阅人有术(二) 课程的考试 79分由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“阅人有术二课程的考试”。
阅人有术(二)课程的考试
79分
一、单选(共 6 小题，总分: 40 分)1.讲座中“20周年校庆活动”案例中正确的做法是（）
A.停止活动避雨
B.领导名人先避雨，师生继续活动 C.所有人都继续活动
D.领导名人继续活动，师生先避雨
2.讲座中“撰写项目实施计划书”案例的考核点是（）
A.对项目的理解力 B.写作能力 C.职业素养 D.与领导的沟通能力
3.讲座中“撰写项目实施计划书”案例中正确的做法是（）
A.周五交出完整报告 B.周一交出完整报告 C.周五交出报告草稿 D.周一交出报告草稿
4.讲座中“20周年校庆活动”案例中（）应被视为主要客户
A.演艺明星 B.教育部门领导 C.知名校友 D.学生
5.讲座中“人际沟通能力”案例的考核点是（）
A.一般的人际沟通能力 B.客户销售能力
C.复杂环境下的人际沟通能力 D.家庭关系处理能力
6.讲座中“建设人力资源信息系统”案例的考核点是（）
A.应聘者的计算机技术能力
B.区分泛行政主义者还是深入实际、注重实践的管理者 C.应聘者收集信息的能力 D.应聘者人力资源管理的知识
二、多选(共 4 小题，总分: 20 分)1.结构化面试在心理学中的前提条件是（）
A.通过言行判断心理 B.通过言行判断素质 C.通过言行判断价值取向 D.通过过去判断未来
2.按照时间象限管理理论，人们每天遇到的事情可以分为（A.无法认定是否重要和紧迫的事 B.重要而紧迫的事 C.重要而不紧迫的事 D.紧迫而不重要的事
3.讲座中“20周年校庆活动”案例中的角色包括（）
A.市长
B.教育部门领导）C.知名校友 D.学生
4.讲座中“20周年校庆活动”案例的考核点包括（）
A.强烈的客户意识 B.对主要客户的清晰认知 C.良好的政府关系 D.果断决策
三、判断(共 5 小题，总分: 40 分)1.一个人履行职务的过程就是解决问题的过程。高端职位需要解决的问题要比中低端职位要解决的问题简单一些
正确 错误
2.作为领导者，在出现突发事件、矛盾将要爆发时，首要的工作是将各个矛盾主体聚集在一起，集中力量统一解决
正确 错误 3.考核高层应聘
