第02章采购方式.ppt.Convertor由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第三章采购方式精”。
一、采购方式概述
二、询价采购
三、集中采购
四、联合采购
五、JIT采购
第二章
采购方式
（一）按采购商品的地域分布
全球采购(Global)：在全球市场上进行的采购。国内采购(Domestic)：在国内市场上进行的采购。
本土化采购(Local)：在生产厂所在的本土市场上进行采购（如跨国公司在中国的加工厂在中国进行的采购行为）。
一、采购方式概述
现货采购(Merchandise on hand)
远期合约采购
期货采购(Futures)
（二）按供方的交货时间
计划采购：有计划的采购行为（针对BOM）
随机采购：没有编制采购计划，随机性的购买行为（针对MRO）
（三）按采购的计划性分
自行采购：采购方专业人员进行采购。
委托采购(第三方采购)：委托专业代理机构进行采购
目前委托采购方式在网上采购、招标采购中都非常常见。
（四）按供需双方的关系分
定量采购：随时检查库存，当库存降低到一定量时组织采购，每次采购量固定的。
定期采购：按固定的周期组织采购，采购时按需要量确定采购量。
（五）按库存管理方式分
（六）项目采购与批量采购及其它采购
项目采购：一次性、金额较大的采购行为； 批量采购：频繁的、批量大的采购行为； 其它采购：没有严格的规范。
招标采购（Invite Bidding）
询价采购（Request for Quotation）单一来源采购（Single Supplier）谈判采购（Negotiate）
电子采购
（七）国际通用的采购方式
集中采购(Centralized Purchasing)是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购业务。跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
随着连锁店、特许经营和OEM(Original Equipment Manufacture)的出现，集中采购更是体现了经营主体的权力、利益、意志、品质和制度，是经营主体赢得市场，控制节奏，保护产权、技术和商业秘密，提高效率，取得最大利益的战略和制度安排。
因此，集中采购将成为未来企业采购的主要方式，具有很好的发展前景。
三、集中采购
分散采购(Decentralized Purchasing)：企业将采购权分散到各个分支机构（包括分店、分厂、分公司等），由分支机构在核定的商品资金定额范围内，直接向供应商采购商品。集中采购的优点
1．最大的优势就是有利于获得采购规模效益，降低进货成本和物流成本。
当然，企业还可以累积服务需求。例如，企业通常签订用于整个公司的运输合同，这样既能实现成本的降低，又能实现在所有区域制定统一的绩效评价标准。2．减少重复性的采购工作
分散采购经常由于重复性的采购工作导致企业运作成本增加、效率低，且业务部门间缺乏一致性。
3．协调采购计划和战略
采购部门不仅是一个职能部门，更是一个战略部门。企业组织正在将公司的、业务的、采购部的计划联合为一个整体战略性方案。这种趋势需要一个集中化管理小组从企业的最高级别角度出发制定采购战略。
4．协调和管理整个公司的采购系统
采用先进精密的采购信息系统，如EDI等，已经变得越来越重要。这类系统的设计和协调不应是个别业务单元的责任。如果每个部门或单元负责制定自己的采购或部件编号系统，最终导致一系列混合的不兼容系统。5．规范企业的采购行为
分散采购容易发生采购机构重复设置、易导致腐败现象发生等问题。集中采购制度有利于规范企业的采购行为，方便监督。6．易于与供应商保持良好关系
集中采购能够得到供应商在技术开发、货款结算、售后服务支持等许多方面的支持与合作。
