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工 作 信 息
（11）
中铁十八局集团公司办公室 2011年3月26日
集团公司董事长、党委书记郝趁义 到沙特麦麦高铁项目检查指导工作
（据麦麦高铁项目部反映）3月22日，集团公司董事长、党委书记郝趁义在国际公司总经理薛新广、麦麦高铁项目经理仲志武的陪同下，到沙特麦麦高铁项目施工管段检查指导工作。郝董事长要求把麦麦高铁项目打造成展示中国铁建的窗口工程和中铁十八局集团的形象工程。
麦麦高铁为沙特政府投资建设的双线电气化客运专线，设计最高时速360公里/小时。该项目全长450.248公里，土建工程由中铁十八局集团、ACC、MASCO三个公司组成的联合体共同承建。集团公司承担114.6公里的施工任务，该段合同总金额约3.84亿美元，合同工期3年。
郝董事长驱车查看了沿线已开工的桥、涵结构物，对麦麦高铁前期的安全、质量、进度和现场文明施工等工作给予了肯定，指出
好步，将认真按照集团公司“六会”精神，履行职责，扎实工作，开拓创新，为做强做优集团公司努力奋斗。会议提出了2011年厦深铁路项目的工作目标和主要任务是：干好在建工程收尾，抓好安全质量管理，做好变更索赔工作，扎实推进信息化建设，提高综合管理水平，保持队伍和谐稳定。具体措施和要求是：以干好工程为基础，以管好项目为核心，以成本控制为主线，以提高效益为目的，以先进典型为榜样，扎实抓好各项工作的落实。一是大力抓好队伍的稳定工作，确保5月份完成全部剩余工程任务；二是狠抓安全质量工作，做好信用评价工作，对已完工程进行内部初验，发现问题彻底整改，为竣工交验打好基础；三是认真抓好信息化建设工作，全面提高项目管理水平；四是全力抓好变更索赔及概算梳理工作，争取业主、监理、设计的理解和支持，为减亏增效积极努力；五是扎实抓好竣工资料的收集整理，为顺利移交做好准备。
武咸项目部贯彻落实集团公司“三会”会议精神
（据武咸项目部反映）集团公司2011年工作会议结束后，武咸项目部迅速组织传达学习集团公司党委全体（扩大）会、职代会暨工作会会议精神，及时将会议材料印发至项目部领导班子成员及所属六个分部，并于3月18日组织召开了项目部全体职工、分部部门以上领导参加的“中铁十八局集团武咸项目部工作会暨党委扩大会”，认真学习了郝趁义董事长、彭仕国总经理在会议期间的重要讲话（工作报告）精神。动员项目部上下统一思想，认清形势，团结奋进，积极进取，为确保武咸城际铁路工期目标、全面完成施工生产任务而努力奋斗。
为做好2011年的各项工作，根据集团公司会议精神和要求，武咸项目部制定了六项工作措施：一是突出重点，科学组织，全面有序推进全线工程施工。二是加强检查，抓好防控，实现安全生产
