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第2期
安全生产周例会
会
议
纪
要
2010年9月30日，安全环保处处长 在安全环保处会议室主持召开了安全生产周例会。安全环保处副处长、处各科科长、各二级单位安全负责人参加了会议。会议对“7.2”烧伤事故、“9.6”挤伤事故处理结果进行了通报，并就国庆节和近期安全工作重点做了安排，纪要如下：
一、针对两起事故发生的原因，各单位要组织召开厂、车间、工段、班组事故反思会，从领导到岗位操作人员，自上而下认真进行事故深层次剖析，研究工作对策，制定有效的防止重复性事故发生的措施；从根本入手，杜绝管理不作为、现场“三违”行为的发生。
各单位要通过对事故的反思和警示，进一步增强干部职工的安全意识，使广大干部职工充分认识到加强安全生产工作的现实紧迫性和极端重要性，把“发展是第一要务，安全是第一责任，抓安全就是抓发展，保安全就是增效益，重安全就是重民生”的理念真正扎根于干部职工的思想中，真正体现到厂、车间、班组的各个生产岗位和环节上，以对企业、对职工、对社会高度负责的精神，全面落实公司各项安全生产管理制度和安全操作规程，采取更加有效的措施和更加严格的管理，切实把安全生产工作抓紧抓实抓好，做到防范事故毫不松懈，严格责任落实毫不松懈，确保人员到位、措施到位、责任到位，努力实现公司安全生产形势的根本好转，为公司转型、跨越发展创造良好的安全条件和氛围。
二、“7.2”、“9.6”事故的发生，究其原因，都是违章操作、管理缺失造成的。因此各单位要把“反三违”作为当前各级安全管理人员的工作重点加以落实，做到常态化、制度化。从十月份起，公司对查处“三违”的指标进行量化，分解到各单位。各单位要在每月29日前，将本月查处“三违”情况（当事人、当事时间、当事地点、当事行为、整改情况、处理意见），以书面和照片形式报安全环保处应急督察科。安全环保处对各单位“反三违”量化指标的完成情况纳入公司KPI绩效考核，少报一起，否决单位1分。
与此同时，为把“反三违、严整治、保安全、促发展”活动引向深入，由 助理负责安排处各相关科室经常不断深入生产现场进行督促检查，对发现的三违现象和行为要严肃处罚。
各单位反三违具体月量化指标如下： 仓储公司：3起 矿业公司：3起 ：3起
烧结厂：5起 无缝钢管：3起 H型钢厂：3起 炼铁厂：5起 铁运部：5起 瑞达焦化：3起 炼钢厂：5起 汽运部：5起 燃气公司：3起 轧钢厂：5起 设备检修部：5起 物业公司：3起 附属公司：3起 四建公司：2起 动力厂：3起 锻压公司：3起 水泥：3起 餐饮公司：3起
三、深刻汲取事故教训，切实加强检修（大修、中修、小修）作业管理：
1、严格执行《检修安全管理办法》。检修前，业主单位与检修单位应根据检修计划安排和检修项目总的安全技术措施签定安全生产管理协议。业主单位应根据检修计划、现场作业条件、作业区域存在的危险因素以及防范措施，对检修施工人员进行安全交底；检修单位应在施工前根据本单位检修安全技术措施、作业过程中存在的危险因素及防范措施对检修施工人员进行安全交底。
2、业主单位应根据检修内容、作业范围、作业区域、检修作业条件要求及作业中可能存在的危险因素，制定检修项目总的安全技术措施，审批后下发至检修单位，监督落实；检修单位应根据业主单位下达的检修计划、总的安全技术措施要求及作业中可能存在的危险因素，制定本单位检修安全技术措施，审批后报业主单位备案，并组织实施和监督落实。
业主单位、检修单位制定安全技术措施时必须有相关专业技术人员（生产工艺、技术、设备、安全）共同参与编制，所编制的作业文书必须把作业内容、作业范围区域、检修作业条件要求、作业环境（包括作业中存在的危险因素）、作业标准、作业安全技术措施（宣传教育措施、安全技术措施、卫生技术措施、辅助措施等）、作业质量检查验收标准、事故应急救援措施以及对安全技术措施的确认等方面的内容规范化，从而更加严格安全技术措施的可行性、有效性、实用性。
3、业主单位是检修作业安全的责任主体，负责对检修全过程安全的统一管理、协调和监督。负责检修周期、检修计划、检修安全验收标准的制定。负责检修项目结束后的安全设施的验收。应采取措施，为检修单位创造符合安全条件的检修环境。
4、检修单位应根据检修任务、检修现场作业环境，安排专人负责检修现场安全管理，服从业主单位对检修全过程安全的统一管理、协调和监督。
四、严格遵守“三定四不推”原则。各单位对安全生产检查过程中发现的问题，个人能解决的不推班组，班组能解决的不推车间，车间能解决的不推厂，厂能解决的不推公司主管部门。要定措施、定时间、定负责人，制定整改、反馈、验收、监督措施，明确责任，落实整改。
五、各单位要将“两节”前安全检查评价整改情况，以书面形式反馈到安全环保处。对于不能及时整改的问题，由樊处长负责协调、沟通、提出建议，限期进行整改；各单位安全助理（科长、主管）要针对当前各自单位安全生产工作中存在的突出问题，举一反三，针对性地提出切实可行的对策和措施，在节后第一个周例会上以书面形式进行汇报。
六、严格节假日值班及领导现场带班制度。按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的要求，各单位要以领导干部现场带班制度的建立、落实为契机，严格落实国庆节期间单位领导班子成员现场轮流带班，强化生产过程管理的领导责任。各单位要加强国庆节期间现场安全生产的监督检查。
七、其它安排：
（1）技改处要加强生产区域、生活区域施工现场安全防护设施、照明设施的完善和临时用电的安全管理。
（2）认真做好现场管理工作，保持现场干净整洁，迎接省、市职业卫生工作和其它各方面工作的检查。
会议要求：各单位与会人员要将本次例会的会议内容和要求不折不扣地向单位领导汇报，迅速传达到职工群众，严格贯彻落实。
二〇一〇年九月三十日
