青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“青岛啤酒成本核算”。
1.青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本（包括税金）加上小额利润制定，由财务部门和销售部 门共同计算。试分析这属于哪一种内部结算价格，并分析其优缺点。
答：1，成本加成定价法。
2，优点：⑴计算方法简便易行，资料容易取得。⑵根据完全成本定价，能够保证企业所耗 费的全部成本得到补偿，并在正常情况下能获得一定的利润。⑶有利于保持价格的稳定。
3，缺点：⑴完全成本加成法忽视了产品需求弹性的变化。不同的产品在同一时期，同一的 产品在不同时期(产品生命周期不同阶段)，同一的产品在不同的市场，其需求弹性都不相同。因此产品价格在完全成本的基础上，加上一固定的加成比例，不能适应迅速变化的市场要求，缺乏应有的竞争能力。⑵以完全成本作为定价基础缺乏灵活性，在有些情况下容易做出错误 的决策。⑶不利于企业降低产品成本
2.Ｗ公司下设Ａ、Ｂ、Ｃ三个销售部，共同销售本公司生产的同一种产品，公司将其分别确认为利润 中心，产品的销售地区不受限制，销售人员的工资水平由各销售部自行决定，公司会计核算采用 单轨制模式。Ａ、Ｂ、Ｃ三个销售部均发生如下业务：实现产品销售收入；结转产品销售成本； 发生工资费用； 分摊公司总部的管理费用。相关会计科目及所属明细科目均应能够提供分别反映 三个销售部经营业绩的数据。试分析指出该利润中心的贡献毛益、营业利润的计算公式，并说明公式中所需数据的来源。
答：(1)① 借：应收账款
贷：主营业务收入——A 销售部
——B 销售部
——C 销售部
② 借：主营业务成本——A 销售部
——B 销售部
——C 销售部
贷：库存商品
③ 借：营业费用——A 销售部
——B 销售部
——C 销售部
贷：应付工资
④ 借：管理费用——A 销售部
——B 销售部
——C 销售部
贷：管理费用一总部
(2)①贡献毛益=主营业务收入一主营业务成本一营业费用
②营业利润：贡献毛益一应负担的管理费用
③资料来源为：分别从“主营业务收入”、“主营业务成本”、“营业费 用”、“管理费用”四个账户中的“A 销售部”、“B 销售部”、“c 销售部” 明细账取得。
