KFC区经理工作流程_肯德基店长工作流程

其他范文 时间:2020-02-28 15:45:43 收藏本文下载本文
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区经理月工作:

审月报(DTC月报和营运月报)

月绩效沟通(季初设定)

审5号零用金报销

新产品培训、上市前准备和上市后检查

管理组和MT沟通

RGM BSC/营运会

AM BSC

餐厅校准、RVR、值班评估、开店/打烊评估

审20号报表(营业额预估、直接工时位置表、区段训练需求分析、零用金报销和人员变化表)

PEOPLE MEETING

审28号报表(管理组班表、间接工时位置表、年假单和员工请假单)

三薪加班统计表

RGM DC 学习辅导

工作计划

审报销

区经理周工作:

周报分析回馈DM

SALES达成追踪RGM

追踪餐厅招募达成状况

区经理日工作:

RVR评估/开店打烊评估(RGM和管理组辅导)

损耗检查

REAL TIME & MPC初使化检查

餐厅CHAMPS、CER、TA和RVR评估行动计划完成状况

千次状况追踪

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