副区长、班组长、验收员管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组长管理办法”。
总 则
为加强区队管理，强化职工的遵章守纪和规范操作意识，逐步形成用完善的制度约束人、教育人、促进人的良好氛围，为干部职工打造自我完善、自我提高、岗位成才的平台，确保管理人员达到“四勤”，即：手勤、腿勤、口勤、脑勤，达到主动工作、用心工作、创新工作、超前工作的要求，确保职工逐步实现自主管理、自我约束机制，促进职工由要我安全到我要安全最后到我会安全的转变，进一步调动职工立足本职、干事创业的积极性和主动性，全面推动综采二区各项工作的健康有序发展，按照赵官能源有限公司的总体部署，结合单位实际，制定本制度。
第一章 区队管理制度
一、工区副职分工制度
1、王 峰：负责工作面安全生产、标准化治理，以及各工序的协调工作。
2、毕延德：负责上下巷的标准化治理、工作面支架管理，党组织建设及综合治理等工作，抓好职工的思想政治工作。
3、赵广秋：负责上巷沿空留巷，材料以及四铁、回收交旧管理。
4、刘洪涛：负责工作面机电设备管理，带领机电维修班做好设备维修、配件管理等工作
5、汪振虎：负责技术、规程措施的编制，全区的业务培训及工作面通防管理。
二、值班制度
1、坚持24小时值班制度，值班期间组织好班前会、班后会，保证会议质量，合理、及时、平衡协调、安排各项工作，组织好职工学习，按规定参加公司要求的各类活动。认真传达各级安全生产的规定、通知、会议、指令等精神和要求。
2、值班期间，井下发生事故必须及时向公司进行汇报处理，严禁隐瞒事故，严格遵守上级各项有关规定。
3、负责安排隐患处理工作和跟班管理人员一起分析当天发生的事故，做到一事故一分析一处理,否则一次罚款20元。
4、严格执行值班记录制度，认真填写值班记录，保持完整清洁，记录连续，执行好交接班制度。
5、严格按轮流值班表顺序值班，值班期间不得脱岗空岗，否则对责任人罚款20元。
6、班前会安全工作安排不细、责任不落实罚款20元。
7、下午“碰头会”汇报或交待第二天工作事项漏项一次罚款20元。
8、由于指挥不当、协调不利、安排失误等原因影响生产一次罚款20元。
9、值班人员认真监督检查当日工区地面办公区域环境卫生、文明形象等工作，对违反规定人员必须立即制止处理，并将处罚结果及时登记落实。
10、认真听取并记录上级下达的各种指示、指令和安全会议精神及井下各级人员的工作汇报，漏项一次罚款20元。
三、盯班盯岗管理制度
1、按照工区统一安排，全面组织协调当班安全、生产、检修、质量和交接班等全面管理工
