安全文明专项方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“专项方案计划”。
淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案
安全文明专项方案
本工程安全生产目标：杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，年轻伤频率控制在千分之三以内。
一、安全施工管理
1、安全管理体系
（1）贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。（2）安全保证体系
建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配备主管安全的副经理一名，专职安 全员3名，超过50人的施工队伍必须配备专职安全员,50人以下的施工队伍必须有兼职安全员，专门负责安全管理工作。
（3）安全生产责任制
项目经理：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；
项目技术总工：项目技术总工负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作；
项目副经理：项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任；
淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案
专职安全员：专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
（4）安全管理制度
A.安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
B.安全学习制度：项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各项目部及施工队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全 第一、预防为主”的思想。
C.安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
D.安全检查制:项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各施工队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
E.安全值班制度：项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工作。
F.外脚手架搭设完成后，必须经公司安检部门验收合格后方可使用。凡不经验收的一律不得投入使用，违者追究相关责任人的责任。
G.持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案
H.安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时报公司,并及时采取措施消除安全隐患。
I.安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
2、安全防护措施（1）安全标志
本工程施工场地分散、施工队伍多，现场必须设置有效的安全防护警示系统。进场后，我们将根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全信道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，所有安全标志夜间必须设红灯警示，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。
（2）现场急救
施工现场设临时医务室，并配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材。现场要利用黑板、宣传栏进行报道文明施工先进典型，以形象地鼓励全体施工人员仿效之。平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。
（3）“三宝四口”及临边防护
A.所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。
淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案
B.工人在临边高处作业必须系安全带。
C.整个外脚手架应用密目式安全网全部封闭，每隔二层设一道安全平网。
D.凡人员出入通道口必须设双层防护棚。
二、文明施工管理
1、文明施工管理组织及目标
现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。
本工程文明施工的目标：必须达到苏州市关于安全文明施工合格标准。
本工程施工现场场地分散，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，各区段项目经理部设专职文明施工管理员1名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工。项目将成立以项目经理为首，以后勤经理、文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人、保卫组长为骨干的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。
2、文明施工规划（1）平面管理
进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路及建筑物四周均设置排水沟。在小区出入口设冲洗沟和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路
淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案
要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。有条件的施工现场按总平面规划进行绿化，美化环境，减少污染。各施工区内设置一个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。
（2）治安管理
各施工现场设立由保卫干事和保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。建立门卫制度，严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组将建立施工队伍人员档案，以加强对各施工队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。
（3）处理与当地社区的关系
A.由于本工程地理位置处于市区老街巷内，施工必将给周围居民带来影响，所以如何处理好与社区居民的关系，如何减少甚至消除施工给居民带来的影响和不必要的干扰，是整个施工过程能够得以顺利进行的关键。
B.本公司在进入施工现场后，将立即与当地政府、居民委员会主动联系，并邀请居民参加座谈会、恳谈会等，积极听取居民宝贵意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，首先求得居民的支持和谅解。
C.做好社区服务工作，工地施工期间与地区合作，开展共建文明活动，可赞助和参与的形式，支持当地社区公共活动。对居民家中的淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案
小修小筑，只要居民有求于我们，必将及时的免费上门服务。
D.采取各种措施，努力做到施工不扰民，材料进出后派专人进行马路的清扫工作，保持马路整洁；严格执行苏州市有关夜间施工的规定，降低噪音，创造条件，使工程成为爱民、便民工程。
E.防止环境污染的整治措施
1）在建筑垃圾、工程渣土清运过程中，有效防止对马路、社区的污染。
2）不将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位运输。
3）在运输建筑垃圾时，随车携带建筑垃圾处置核准文件，按照市人民政府有关部门规定的运输路线、时间运行，不丢弃、遗撒建筑垃圾，不超出核准范围承运建筑垃圾。
4）工程渣土清运车辆应按规定采取密闭等措施，清运场地和消纳场地设置车辆除泥设施，防止遗撒和污染路面。5）施工现场的建筑垃圾、工程渣土的整治措施。
6）在施工区内不随意倾倒、抛撒或者堆放建筑垃圾，更不得将建筑垃圾随意倾倒、抛撒在在施工区以外。
南京市第八建筑安装工程有限公司
2015年3月1日
0
