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1.如果可以分阶段的话，请简单概括一下公司的发展历程。
第一阶段：初创时期，创建于2001年10月，公司厂房占地面积53000平方米,自创立之初年产值200万元
第二阶段：成长期，2004年产值已达1500万元，2005年产值可达3000万元
第三阶段：成熟期
2.经营公司您最强调的一点是什么？具体例子？
核心：从严治厂、以质生存。因为只有自身的硬实力强了才能掌握主动权，才能实现强强对话。
例子：
3.您是用什么方式来维护和客户的长期合作？
重合同、守信用、质量为本、服务至上，重点还是讲究信用。人无信不立。
4.怎样看待行业内的竞争？
竞争是促进我们进步的，只要质量好，口碑好，竞争不足为虑。
5.您觉得您的产品的优势在哪里？
公司拥有一流的生产技术和雄厚的设计能力，先进的生产设备，严格的经营管理，加上完善的生产管理经验，牙条(丝杆)、地脚螺栓、瓦楞钩、U型栓等产品质量好，口碑好，老客户多。
6.您是怎么看待企业家文化和企业发展的关系？
不懂文化和宣传力量的领导者只能成为老板，不会成为企业家，更不能做大企业。企业发展到成熟时期，更加注重文化建设和品牌建设，方能避免被后起之秀所取代。
7.贵公司的企业文化和人才观念是什么呢？
企业文化：艰苦创业、从严治厂、信诚为本、以质生存
人才观念：踏实，勤奋，诚信
8.目前贵公司发展的瓶颈有哪些？如何突破？
外销成分比较重，低端产品居多，缺乏竞争力。
9.公司当下的计划和未来远景的规划？
再现在的基础上再扩大规模，努力拓展业务范围，树立品牌。在国外投资建厂，应对国外反倾销压力。
金蜘蛛 编辑 陈泰涨
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