如何做好一名合格的领导_如何做一名合格的领导

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如何做好一名合格的领导？

职业经理人的基本任务是：

1、决定目标，分配工作，经理人需要决定目标应该是什么，分析达成目标所需的活动，决策和关系，将工作分门别类，并分割为可以管理的职务，然后将这些单位和职务组织成适当的结构，选择合适的人来管理这些单位以及需要完成的工作。

2、分层管理，制定衡量目标，经理人必须保证组织中的第不念旧恶人都有适用的衡量标准，衡量标准既把重心放在整个组织的绩效，也关注个人的工作纳绩效，并协助个人达到绩效的目标，同时，经理人需要与部属和上司沟通这些衡量标准的意义和结果。

3、评估员工，奖罚分明，经理人透过管理，透过与部属的关系，透过奖惩措施和升迁政策，让员工努力工作，同时，经理人透过管理方式，激发他们的潜能，强化他们的操守，训练部属以正直负责的精神完成任务。

我们应该将自己与员工义在一个平等和位置上，把自己视作激励者，协调人或沟通桥梁，领导力大致包含宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容。

宏观决策是前瞻与规划的艺术：

愿望比管控更重要；

信念比指标更重要；

人才比战略更重要

管理行业是沟通与协调的艺术：

团队比个人更重要；

授权比命令更重要；

平等比权威更重要

个人品质是真诚与均衡的艺术；

均衡比魄力更得要；

理智比激情更重要；

真诚比体面更重要。